草原苍穹下的煤电明珠——中国首家煤电联营企业改革开放40年纪实报告文学

作者:李辉


目录

铸梦伊敏草原

一、掘地生根

镜头1:草原建矿日

镜头2:鸿鹄早规划

镜头3:青春大舞台

二、安营扎寨

镜头1:自力好更生

镜头3:矿建初始路

镜头4:荒原大变样

三、扬“煤”吐气

镜头1:乌金始投产

镜头2:采煤工艺难

镜头3:多经现雏形

四、煤电联营

镜头1:中俄喜签约

镜头2:出师遇不利

镜头3:是瑕不掩瑜

镜头4:最硬的骨头

镜头5:不忘来时路

五、体制改革

镜头1:办公新气象

镜头2:旧貌换新颜

镜头3:改革创新路

六、明珠绽放

镜头1:盈利的曙光

镜头2:大用户直供

镜头3:褐煤驶出港

镜头4:最高额献礼

镜头5:巅峰建设者

镜头6:科技结硕果

七、绿水青山

镜头1:水循环模式

镜头2:粉煤灰治理

镜头3:花园式单位

镜头4:环保亮品牌

八、匠心筑梦

镜头1:十年磨一剑

镜头2:赛场圆梦季

镜头3:国际大比拼

镜头4:不负匠心梦

九、创新风采

镜头1:劳模座谈会

镜头2:巾帼创一流

镜头3:创新显伸手

镜头4:先锋模范路

十、道德铭志

镜头1:办道德讲堂

镜头2:君子之德风

镜头4:明珠映“三色”

十一、和谐共赢

镜头1:最美夕阳红

镜头2:文学发烧友

镜头3:聚力在工会

十二、砥砺前行

镜头1:改革进行时

镜头2:民生之基础

镜头3:梦圆2018年

十三、不忘初心

镜头1:一语定乾坤

镜头2:大爱守边疆

镜头3:消防保家乡

梦想照进现实

后记:

 

_ueditor_page_break_tag_

 

铸梦伊敏草原

 

镜头1:时间凝驻在2009年10月24日,格根塔娜第一次来呼伦贝尔草原鄂温克旗伊敏河镇华能伊敏煤电公司753展览馆,这是她调到红花尔基水电公司的日子。红花尔基湖是为伊敏煤电联营三期提供水源而筹建的大2型水利枢纽工程。

那一天,天空下着雪,路上刮着“白毛风”,让格根塔娜真正见识到了“风吹雪”的强劲力道,也在她的脑海中留下了对于草原最深刻的印象——风总是不停地刮……

走进展览馆,首先吸引人眼球的是透明玻璃铺做的地砖下,展示的是按照1:800的比例制作的伊敏煤电联营微雕景观。其两个主营产业,伊敏露天矿在西北角,伊敏电厂在东南方,贯穿东西的,一条蓝色灯光显示带是全长8.5公里的输煤走廊,另一条与之等长的闪烁着红色的光带是输灰走廊。抬头正上方是显示屏幕,正在播放8月22日,时任中央政治局常委、国家副主席习近平视察伊敏的录像,大屏幕上醒目地打出习主席在伊敏露天矿观景台上说的一段话:伊敏要将企业发展同推动当地经济建设相结合,将做好企业的生产经营同保护好生态环境相结合,将提高企业经济效益,社会效益同提高职工收入及当地群众的收入增长相结合,形成一种和谐共生、互惠互利的局面,努力工作,为国家创造更多的财富。这一时间段,华能伊敏煤电公司正在积极筹划签署中国跨省市大用户直供首单。砥砺前行在“资源节约、环境友好;经济协同发展、企地和谐共生”的路上,煤电联营一期、二期4台机组联合运行发电,社会效益显著,职工收入稳步增长。

在二楼的图片展中,格根塔娜看到了左面第一展栏最上方,驻守着蒙古族哈森阿布一直跟她说起的,传说中的1982年8月15日,胡耀邦主席来伊敏视察的照片。胡耀邦主席是最早关注伊敏矿区建设、第一个来伊敏矿区视察的最高级别的国家领导人,他的到来对于伊敏人来说具有非同一般的意义,当时职工群众把这一天叫做“八月十五月光明”。从讲解员带着激动情感的讲述中,格根塔娜仿佛看到了胡耀邦主席乘坐的796号飞机,沿着伊敏河谷飞临753高地,阳光明媚中,胡主席风度翩翩和大家一一挥手,在矿区制高点753高地上围桌而座,与大家一起察看图纸,迎风远眺开阔的露天地形地貌,规划伊敏煤电联营愿景……仿佛亲耳听到了胡主席在与大家亲切地谈话中强调:伊敏建设速度要加快,不能再拖了……煤电联营的方针必须定下来……的重要指示和精辟见解,充分反应了胡主席视察伊敏对职工群众的鼓励和对伊敏发展的重要作用。从而极大地加快了伊敏河矿区的建设速度,真实地拉开了一露天矿筹建的大幕。

草色在地平线上延伸,一直延伸至天边。散落在草原各处的羊群,好似湛蓝色天空上飘着的白云,在天地间飘来荡去。渐行渐近沸腾着的蹄音,从一片尘烟处漫起,便可见一群健壮的蒙古马从天河间飞泄而来,卷着泥土和青草气息,瞬间已浮到了身前……方让人明白不是神游仙境,而是在风吹草低的呼伦贝尔大草原,在一线蜿蜒的伊敏河畔……蒙古长调在牧人雄浑的嗓音里流转,与浩荡长风的天籁声相和,既悠扬了草原文明,也给草原历史增添了别样的苍茫与柔情。马头琴依然上演着万马奔腾的嘶鸣,盘旋在长生天里……这些,从来都是草原上最不可缺少的风景,就像美丽的蒙古族姑娘从不缺少敖包相会的勇士一样,一代代繁衍着草原文化,崇拜天地合一,尊崇自然生灵,无论是怎样大口吃肉、大碗喝酒,敬天敬地的仪式从来都不可少,人们珍惜着长生天的馈赠,更珍惜着这方水土的养育……

就在呼伦贝尔草原这片神奇的土地上,在蜿蜒的伊敏河畔,有一座与共和国改革开放同生共长的“煤电明珠”。这个因“煤电”崛起之城,在国家的发展洪流中不断成长,在改革开放的进程里矢志创新,首开中国煤电联营之先河,成功地签署了跨省区发电权交易“第一单”,首开了中国电力行业发电企业与用户直供电先例,有着世人瞩目的“伊敏模式”——煤电一体、循环经济、环境友好、科学发展模式。伊敏电厂实现超低排放,享受环保税额减免政策,很好地诠释了习总书记说的“绿水青山就是金山银山”。经历“三期”煤电联营建设(1998-2010年), 拥有340万千瓦装机电厂,产能2200万露天矿,2016年以来建成6.24万千瓦光伏电站。

_ueditor_page_break_tag_

镜头2:时间拉回到1976年,一队以黑龙江省鸡西矿务局为主力的大队人马开进茫茫草原,从一顶帐篷起家,连帐篷、木杆、绑线、买米下锅的钱都是借的,在帐篷、板房和地窨子里解决开矿难题,绘制煤电联营的愿景。建成一个集“煤矿、发电、供电、铁路运输销售、机电维修”为主体的小矿区,从而形成集“医疗卫生、电话通讯、电视台、公安、消防、农牧场;幼儿、小学、初、高中、技校教育;路政、物业、市场、各商业区、白灰厂、水泥厂等多种经济大发展、初具规模的小社会,1988年6月经内蒙古自治区批准建成伊敏河镇。人们从一盏马灯启明,点火炉烧制红砖、手工脱坯到机械制砖,从用上电灯、电视转播、集中供暖搬到新楼房;创业者们从人、财、物极其匮乏的危机中,一次次突围,自力更生,“因煤而建;以电兴企;煤电并举”,在艰苦而浩大的企业办社会过程中,铺展开一幅不平凡的历史画卷……这个煤电之都,为“四个现代化”建设规划储备能源,立项于“八五”规划中开发建设的全国“十大能源基地”和“五大煤矿”之一。不仅在内蒙古自治区煤电基础产业建设上书写了浓墨重彩的一笔,而且在国家整体煤电发展中也具有举足轻重的作用,并且,为伊敏河镇的建设以及鄂温克旗,乃至于呼伦贝尔市的经济发展做出了不可磨灭的贡献,成为草原上经济建设中熠熠生辉的“明珠”,从最初归属于国家能源局,到企业化改革归属于中国华能集团,成立华能伊敏煤电公司。

伊敏煤田,是1958年牧民建筑施工时发现矿苗报告给国家的。在普查的50多亿吨储量中,有25.5亿吨含磷硫极低、发热量在3000大卡左右的褐煤,软岩埋藏浅、煤层厚、采剥比小、适合露天开采。同时深层还储藏着长焰煤、肥煤、焦煤等其他煤种。伊敏露天矿矿田28.9平方公里,储量10.47亿吨。外围煤田储量76亿吨,其中约有50亿吨适合露天开采。在采掘过程中出土了2000多年前的“东湖青铜短剑”和巨大的猛犸象化石,标志这个地区具有早期的人类文明和良好生态环境。华能伊敏煤电公司坐落在东经119度50分、北纬48度50分,位于祖国北疆大兴安岭西坡呼伦贝尔草原鄂温克族自治旗境域深处的伊敏河中游左岸。东与伊敏河镇永丰嘎查隔河相望,南与伊敏苏木毗邻,西与辉河苏木相接,北与孟根楚鲁苏木连理,东西宽10公里,南北长20.9公里,征用土地面积99.28平方公里。1998年11月9日电厂一期工程1号机组投产发电,2005年实现盈利,2012年实行创一流企业计划,实现历史最高额利润13.7亿元。2014年9月李克强总理在夏季达沃斯论坛上提出“大众创业,万众创新”以来,华能伊敏煤电公司共建有12个创新工作室,已获118项实用新型专利,4项发明专利。截止2018年累计发电2062.7亿千瓦时,生产原煤2.69亿吨,煤炭外运1.12亿吨,上交各种税费151.5亿元。伊敏电厂是东北地区装机第二大火力发电厂,是国家电力安全生产标准化一级企业;伊敏露天矿按照单矿产能排名全国第四,是国家一级安全生产标准化露天煤矿。

当初的伊敏矿建设,就在牧民们珍视的水草丰美的夏营地,清清的伊敏河周围是草原上为数不多的碱草区,牧民们称它是一块绿色的宝地。这里又是鄂温克族自治旗中北部白音托海、白音塔拉、锡尼河西、孟根草鲁等苏木的牧民,去大兴安岭北坡夏营地的过牧道。过往的人畜到达这里后,休养生息,让牲畜吃饱喝足以后再赶路,鄂温克旗自治旗政府和周边社队的牧民们非常慷慨地奉献出来,挤到了冬营地去放牧过夏。矿区的创业者们也用自身先进的技术和设备,无偿帮助牧民勘探、打井,解决草原缺水问题,修理农牧机具……最先组建了12人的医疗队,第一例手术就是用手电筒照明,在蒙古包里,抢救患急性阑尾炎穿孔合并腹膜炎的牧民道尔基,据说该牧民至今还健在……及时救援锡尼河西嘎查草原大火……拿出部分资金给周边社队架设了两条输电线路……感受到矿区建设者的真诚,看到建矿初期创业者生产生活的艰辛与苦难,牧民们送来肥牛和羊,以及草原白蘑和山野菜,好猎手还打驼鹿来慰问……这鱼水情深奠定了为使矿区变成“玛耐敖古日海”(我们的矿区)的坚实基础。

伊敏河发源于大兴安岭西南的伊和古古塔北麓,从伊敏煤田东侧由南向北流去,汇入海拉尔河。在上游红花尔基镇建成了3.2亿立方米大2型水利枢纽,成为呼伦贝尔市最优良的水源地之一。伊敏镇属东北黑土区,为寒温带大陆性季风气候,春夏短促,最高温度摄氏零上37度。春秋两季气温变化急促,春温高于秋温,秋雨多于春雨,无霜期短,气温年、日差较大,光照充足,多年平均气温-1.9℃,多年平均降水量354.73mm,年平均积雪141.6天。冬季寒冷漫长,最低温度摄氏零下48度。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:时间回到了现实。自古都是树欲静而风不止。草原上的风一年四季无遮拦地刮着,春夏短促分季不明显,秋冬寒冷漫长,人们把“雪吹风”唤做“白毛风”,能看到雪在风里游走。雪大时,一会儿地面就覆盖了厚厚的雪层,让你分不清哪是路,哪是草甸……矿区的创业者们就是“站在风口浪尖上的人”……这里不但自然的风刮个不停,从1976年7月10日在呼伦贝尔盟职工俱乐部召开建设伊敏矿区誓师大会后,直至1982年8月15日,中共中央主席胡耀邦一行乘两架直升飞机来伊敏河矿区视察,常年困扰创业者们的还有“下马风”,“一年刮两次,一次刮半年”。这个鼓舞着创业者们“月亮圆了”的八月十五,确实极大地推进了伊敏矿区开发建设的步伐……同年10月29日开始一露天矿采区试采20号层,采取重型汽车运输,通过泥岩路面的实验……1984年10月10日一露天矿首采区建成投产……1990年6月4日伊敏煤电联营工程经国务院批准正式立项,1991年1月22日成立了华能伊敏煤电公司……1993年7月21日伊敏煤电联营一期伊敏电厂厂房破土动工……为纪念1982年那个“月亮圆了”的八月十五,在胡主席落脚的伊敏矿区最高点753高地建设了伊敏矿区展览馆。这个展览馆收集了矿区建设的历史照片和重要事件影像资料,以及历经磨难取得的一项项重要成果……2009年4月753展览馆被鄂温克旗旗委、旗政府命名为鄂温克旗“践行科学发展观新型工业教育基地”。

站在伊敏河镇753展览馆三层的室外观景台上,左看,在错落有致井然有序的建筑群里,清晰可见贯穿东西的两条平行走向的蓝色和红色的封闭栈桥,8.5公里长一直延伸至伊敏露天矿,蓝色的是输煤皮带走廊,红色的是输灰走廊,炉灰和土岩按照1:11的比例回填采空区,用提前收集的腐植土覆盖恢复植被。右看,并排的是常年飘着水蒸气的晾水塔,伊敏电厂6台发电机组就在这“云蒸霞蔚”中,向外源源不断地输送电能,成为华能集团仅有的6个标杆电厂之一。伊敏电厂在行业中率先成为“数字化电厂”,被国家能源局评为国家电力安全生产标准化一级企业,多次在全国同类型机组竞赛中获奖;5号机组实现连续运行713天,刷新了国内600MW火电机组连续安全运行纪录。伊敏露天矿在全国首家建成数字化露天矿,并引进世界第一、亚洲最大、全国首条自移式破碎机半连续生产系统,首开我国露天煤矿采煤工艺先河;“大型露天煤矿开采新技术与应用研究”获得国家科技进步二等奖;连续14次被评为全国安全高效露天矿。

华能伊敏煤电公司铸就中国煤电联营企业的样板。煤电一体是“伊敏模式”的核心要素,是在市场经济条件下,提高资源利用效率、突破行业壁垒、省却运输环节、降低燃料成本的最成功的实践。这里实现了“煤、电、灰、水、土”的科学循环利用,在工艺流程上实现了清洁生产。截止2017年,伊敏露天矿完成排土场复垦面积830.86公顷,绿化面积818公顷,复垦率达98.55%,绿化率达99.11%,精心打造了樟子松林、多生灌木、生态牧草等植被恢复“三大示范区”。将采煤疏干水作为电厂生产水源,通过污水及中水处理系统实现生活和工业污水处理利用率100%,不让一滴水污染草原。仅用58天就并网发电的鄂温克旗4.24万千瓦光伏扶贫项目,为1697户贫困户稳定增加收入20年,创造了扶贫攻坚的“伊敏速度”。对周边牧民群众的定点帮扶、赈灾救援,增进民族团结,爱心奉献社会,公司被国务院授予“全国民族团结进步先进集体”称号,评为自治区第二届“公益之星”,并被授予“内蒙古最具社会责任感企业”。先后获得“中央企业先进集体”、“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“国家环境友好企业”、“中国美丽电厂”等一系列荣誉称号。2018年荣获国有企业文化最佳实践企业。被授予“改革开放40年中国企业文化优秀单位”称号。2019年在京举办的第五届绿色发展峰会上,华能伊敏煤电公司荣膺2018首批最具影响力绿色企业品牌。

在42年漫长的历史演变中,我们能够看到伊敏矿区建设,客观上遵循着世界范围内资源型产业发展的一般规律。从开发一个主导产业开始,到开发有效支撑这个产业发展的相关从属产业及其附属设施建设,经历了从小矿区到大社会的深刻历史变迁,产生了资源、人口、技术、资金等等社会各种资本的巨大的聚集效应。这已经不单纯地是发展一个资源型产业的事情了,而应该从更高的层面上看作是一场社会改造的伟大运动——只不过,这场社会改造运动发端于开发煤炭资源产业而已——天翻地覆地改造了伊敏河地区的社会面貌。应该说,这一历史进程是同我国改革开放的历史进程同步的,也是改革开放四十年取得伟大成就的一个地区性缩影。

伊敏河矿区的开发经历了中国社会的苍桑巨变,从计划经济到市场经济,她所展开的气壮山河的奋斗画卷正是中国特色社会主义经济建设的一个缩影;她所付出的艰辛与努力,正是中国广大劳动人民为创建美好家园而不懈追求的感天动地的赞歌!风是草原上最具特色的物产,一年四季从不间断,但经久不息的却是改革之风!这风,吹响了国有大型企业奋进的号角,吹开了人们观察思考与创新的视野,也吹动了人们对美好生活的向往……众所周知,煤是亿万年前地壳运动留给人类不可再生的能源,电的发明让人类有了前所未有的进步和科学技术的高速发展。中国改革开放初期,电力的欠缺制约着城乡的发展和人们对美好生活的向往,华能伊敏煤电公司煤电联营在短时间里解决了北方边疆少数民族地区缺电的问题,并迅速联网输送到东北电网,为祖国的电力事业保驾护航。

那么,就请跟随笔者的脚步去内蒙古呼伦贝尔鄂温克旗草原伊敏河畔,去追溯全国第一家煤电联营企业,这风云变幻,厉兵秣马的42年建设历程吧!这不可磨灭地奋战在中国40年改革开放中的国有大型央企的改革创新历程,为新中国少数民族地区、边疆企业建设增添了“明珠”般熠熠生辉的华彩!展现出华夏子孙为国家的振兴、社会的进步、企业的发展,形成的一种为人民创造福祉而奋斗终生的信仰、一种排除万难“舍我其谁”的大无畏精神、一种赶、超、比、拼高质量发展的“匠心”追求!

_ueditor_page_break_tag_


掘地生根

镜头1:草原建矿日

时间定格在1976年7月16日,一辆212吉普车和一辆解放牌大卡车由远及近的驶来,轰隆隆开进伊敏河这片寂静空灵的草原,开启了开发伊敏大矿历史帷幕。

时间是如此的巧合,1966年7月16日,这一天是毛主席77岁高龄畅游长江的日子。十年后的同一天,伊敏矿区的创业者们学习毛主席不惧艰险、迎难而上的精神,意气风发地从遥远的鸡西赶来奔赴盛夏的草原,这也是雨季丰润的时节。从海拉尔肉联厂借来的解放牌大卡车,被呼伦贝尔盟宾馆送行的队伍装扮得红旗招展,16名先遣军的身前披戴红花,车上装着党委副书记李承岱和副指挥强同仁两人用自己的钱买的粮食、工具、马灯等一些临时需用的东西,以及先遣人员各自的行李,一路欢歌地沿着西山草坡行进,憧憬着伊敏矿区开发建设的美好前景。七月盛夏,草长莺飞,草原上盛开着各色鲜花,不知道是汽车在花中奔跑,还是花儿在比着汽车前行……雨季的草原,一阵云彩一阵雨,前车下雨后车晴,后车下雨前车晴,这变幻莫测的前景,使得这些从黑龙江省鸡西过来的创业者们更觉奇妙,大有“海阔凭鱼越,天高任鸟飞”的劲头,迫切地想象着目的地的景象。

但现实的景象是:草原,这里只有草原!在一望无际的茫茫草原上行走,无论是绿草茵茵还是白雪皑皑都很容易迷失方向,因为没有明显的参照物和标记,对不熟悉草原的人们更是无从判断行踪,这也是草原人为什么尊崇敖包的缘由,敖包多用石头堆起来,高高的插着柳条挂着各色小彩旗,这就是聪明的草原人为草原树立的标志物,有敖包的地方就说明周围有人群居住。75公里路程,除了海拉尔到南屯的土路,69公里的自然路,4 个小时的泥泞、颠簸,到达伊敏“小煤矿”,王矿长为大家准备了东北人最爱吃的炸酱面。午饭后就开始准备住宿工作,先是借住个牛棚,打扫干净后来了一阵大雨,因牛棚无盖满屋都是雨,只得向109地质勘探队借了半间板房才避免了被风雨蚊虫叨扰的草原第一夜。

第二天,从109地质勘探队借了4顶帐篷,从红花尔基林业局借来一车小杆、电线、螺钉等。开始在伊敏河西岸、伊和诺尔湖南岸搭帐篷——建设伊敏矿区指挥部。设计工作由干了20多年土建的副处长赵克俭主持,这也是他有生以来第一次搭帐篷,一下手把架子搭大了,帐篷套不上去。第二个缩小了架子,一阵大风把篷布卷到天上去了,第二天在几里外的山坡上才找到被风卷走的帐篷。第三个总算是完美收官,夜半狂风大作,暴雨如注,帐篷摇摇欲坠,大家顾不得外面风一阵雨一阵的吹打,纷纷跑出去死死地拽住帐篷,好歹保住了这第一顶帐篷的建设成果……回到帐篷内,积水的地上划船似的飘着脸盆,再看看彼此“落汤鸡”似的模样,大伙忍不住哈哈大笑,哪还有睡意了,索性谈笑到天明……帐篷陆续搭起了5顶。第四天食堂也开伙了,第一顿饭是馒头,喝的是几根山葱加点盐的大锅汤,桌凳就是“打个桩、钉个板”代替的,炊服人员除了每日三餐做好饭菜外,每天午后还要到离指挥部二里左右的泉流湖挑水……第一批从鸡西矿务局开赴伊敏河矿区的创业者们共计208人,其中处级以上52人,科级40人,工人主要是汽车司机和炊事员,鄂温克族人卓利格图为伊敏河建设指挥部党委书记,王贵任伊敏河指挥部革委会主任。为应付早期筹建中的燃眉之急,没有运输工具,就从大雁矿务局借汽车,搭帐篷用的木杆儿是从红花尔基林业局借来的,帐篷是海拉尔帐篷厂打欠条借用的,日常开销是从呼盟公署财政上借了3万元……卓利格图说“那时我打的白条满天飞。”中秋节的前两天,为给大家改善伙食,我们上山打了一次猎,果真打到一只狼,把狼皮扒了卖掉,买回来用牛奶桶装的老白干,职工们把老白干当上等的“郎酒”来喝,喝得津津有味……

创业者往往都是开拓者,他们的面前没有现成的路可走,摆在创业者面前的,有且只有残酷的现实环境,他们要在这大自然的残酷现实中开拓疆场,改天换地!当我们回过头来重温伊敏的开发史,这些第一代伊敏大矿开拓者们的身影虽然早已湮没在历史的深处,但是,他们的业绩与精神,作为一个源头和丰碑,永远地矗立在了伊敏人的心头。

_ueditor_page_break_tag_

镜头2:鸿鹄早规划

时间拉回到1976年5月3日,国家计委(1976)年178号文批复同意建设伊敏河露天煤矿区。

伊敏河矿区指挥部副指挥张守文同志在《艰难的起步》一文中写到:黑龙江省对这一项目非常重视,矿区规划开发步骤分三个阶段,即筹建阶段,准备阶段和露天矿基建剥离到达产阶段。

筹建阶段主要任务是搭班子、建队伍、抓方案设计,联系公路、铁路、供电、通讯四项工程,时间约为1年左右。

准备阶段的任务是思想准备,物质准备,技术准备,以及永久性的四通工程进入矿区并正常运行和使用,时间约为6年左右。

机械剥离到达产阶段主要任务是:完成一露天矿年产300万吨的基建剥离,并达到设计产量。同时完成矿区各方面设施的配套工程,时间大约3年左右。

伊敏河矿区在地质和水文资料还不能充分满足设计要求;参建、筹建的领导成员均来自生产单位,缺乏基本建设的实践经验;在前期工作无准备的情况下,18个处、室的大队人马,浩浩荡荡地开进呼伦贝尔大草原,首先碰到的就是资金、运输力、建筑材料、土建施工力量和生活后勤五个迫在眉睫的问题。

7月13日,在党委书记卓利格图主持召开的第二次党委会议上决定,根据当时开展工作的需要,建立了政工、筹建和后勤工作三条战线。第一条战线由李承岱、巴达拉乎、强同仁3位副指挥,负责在伊敏河矿区建设生活基地,解决供电,供水以及安全过冬等问题。第二条战线由党委书记卓利格图、副书记刘义和、副指挥刘景涛负责到黑龙江省煤管(局)厅、北京国家煤炭部汇报,争取早日列上预备项目,争得一些预备费的投资,以求缓解伊敏河矿区的经济困难,解决燃眉之急。第三条战线由张守文副指挥牵头,带上地质设计处长牛劣等人到沈阳煤炭设计院催办伊敏河露天煤矿的开发计划任务书。以促进国家计委早日列项,争取得到国家计委的支持。(1977年煤炭部基建投资不足,伊敏矿区仅列为黑龙江省的地方大中型项目。)

第二条战线汇报组人员在7月16日离开海拉尔,赴哈尔滨,北京等地向有关领导部门汇报。在哈市走访了邮电、供电,公路,商业,公交办、煤管局等单位,鉴于伊敏河开发区开发建设的一系列问题,省局无力或无权解决等情况,省煤管局副局长陈鹤陪同大家于7月22日到达北京。25日晚,煤炭部由副部长许在廉主持召开了由计划、基建、财务,供应等司局负责同志参加的会议,对伊敏河矿区筹建情况及有待解决的问题,许副部长责成各司、局具体研究,28日复会后拿出具体解决意见。

不幸的是,28日凌晨唐山发生了7.8级大地震,下半夜3点钟大家被地动山摇的声音惊醒……煤炭部的领导和各司、局的领导几乎全部投入组织指挥救灾和恢复工作。唐山地震后,大雨磅礴,余震频繁,并波及北京,天津,汇报组工作无法开展,大家被送到北京东郊定福庄——煤炭干部学院,为了安全,任何人都不许进屋,先排队每人发了两个馒头,各自在树下垫几块板或席子休息。到了下午雨也不停,只得借去食堂领馒头的机会,把餐桌上的塑料台布取回来,拴到树枝上遮雨,就这样风雨交加,连冷带蚊咬地过了夜……当时,京——山铁路客运列车已无法工作,计划处副处长郑茂隆领着两名得力干将克服重重困难,跑到城里昼夜排大队,买到去沈阳的飞机票,使得汇报组人员先后于7月31日、8月1日平安离开北京,8月中旬到达哈尔滨。

第一次哈京之行,省煤管局答应,筹建资金暂从109地质勘探队调剂垫付一部分资金。临时砖厂设计、三材和施工问题均由鸡西局负责。运输力问题也从鸡西临时抽调战斗力最强的一个中队。由大队长王国斌亲自带领20辆解放卡车和相应的司机及检修人员,于8月中旬抵达伊敏河矿区。卓利格图和巴达拉乎分别从盟革委和大雁局事业费中各借了3万元,缓解矿区指挥部基地开办食堂需购置炊具,食具和主副食品等用款问题。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:青春大舞台

8月,从鄂温克族自治旗和海拉尔市精选出来第一批30名知识青年开进矿区。一场难忘的欢迎晚会在一片锣鼓和鞭炮的轰鸣中开始了。

露天会场中间架起了熊熊篝火,平静的草原沸腾了!周围的牧民骑马赶来助兴。篝火旁围满了载歌载舞的人们。晚会的节目临场发挥的让人感到意外地成功。有京剧清唱《打虎上山》,还有达翰尔族青年唱的蒙古歌曲……在篝火忽明忽暗的大舞台的周围,传唱着欢快的歌声,食堂的几个师傅扭起陕北大秧歌儿,随旋转的节奏不停地哼唱,高昂的兴致与燃烧的篝火相得益彰,这边篝火突地腾起一团烈焰,那边人们欢乐的掌声与笑声忽然高涨,此起彼伏……老韩的朝鲜舞拖拉机把晚会推向了高潮,他“拖拉机、拖拉机”,自唱自跳,得意洋洋,把一个因看到拖拉机而喜悦忘形的朝鲜族农民形象表现得活龙活现,人们的掌声和欢呼声仿佛已经被那轰鸣的马达声所淹没……这一场篝火晚会点燃了知识青年创建伊敏矿区的青春时光,这火种一直燃烧着,熊熊烈焰般在心中,激发着创业者为这富有诗情画意的草原,奉献出燃烧的青春和力量。

旋转 飞扬

怎抵得过你年龄的绚烂

激昂 奔放

怎耐得住你思维的狂想

浪漫音符里

滑翔着你的舞步

绝不会

悄悄走过这一季的成熟

遐思的飞絮与云朵逍遥

瑰丽呀

那是你梦的羽翼

 

拾一叶翠绿

支脉里行走曼妙时节

雨落珍珠般呵

敲开你睿智的门

渲染成长里的鲜活

我随洒脱的涟漪漫到你的窗口

呵,妩媚的姿颜醉了眉眼

我跟活泼的朝霞浮过你额头

你明眸中的清纯啊

透彻心扉

 

欢快感染你的节奏

我的期盼

可正是你执拗的落脚?

交织栅栏上的花藤

攀沿了你的思考吗

如此这般繁茂着生机

 

流星时尚辉煌

鲜花点缀蓬勃

垂涎呵

你阳光的朝气

雪飘着纯洁的气息

媲美真纯的你

 

我渐行渐远的步履啊

希冀

你彩虹架上的身影

倒映入我岁月的湖泊

如同

那轮明月婆娑年迈的容颜

任由你思想的迪音

镌刻生命的返朴归真

8月的伊敏河畔,除了有满地的蘑菇圈、野韭菜、山杏等各色的野果、篝火,还有早晚寒气袭人的温差和蜂拥的瞎蠓、小咬,牧民们忙着打草,开始准备越冬的食材。要知道伊敏河畔的冬天就是天堂的雪原,零下40摄氏度的极寒气温,风雪一刮就像是刀子割在人的脸上和手上,当地人戴着狗皮帽子,厚厚的皮毛一体的羊皮袄,毛在外面方能抵御凛冽的寒风,穿着笨重噶的毡鞋(用厚厚毡子做的高过膝盖的鞋子),就是为了方便在厚厚的雪地里蹚着走。室内只要一停火,脸盆和水缸很快就结了冰……是回鸡西过冬还是留下来过冬?成为人们一个议论的焦点。卓利格图书记态度坚决:不能散伙、不能回鸡西,一定坚持在伊敏。为了不被冻跑,走访牧民的经验,学会盖地窨子。在靠山的背风坡草地上挖5-6米,长十几米,深1.2-1.5米的地坑,周围用草袋子装土垒1米多高的墙,上边搭木杆,铺柳条子,抹大泥,铺油毡纸。向阳开门窗,里面砌火炕或地火龙,搭板铺,用报纸将天棚和四面墙糊好……9月初,在临时食堂内打成了一口7.6米深的水井,解决了到二里地外的矿泉湖挑水问题。经过两个多月的奋战,共挖成28个地窨子。在第一场冬雪降临的时候,早期创业者和250多名知青转入地下,虽然地窨子潮湿阴冷,总好过在风雪中抖动的帐篷,夜晚无须担心被大风雪压塌,虽然雪大的时候会推不开门,但总算有躲避风雪的地儿了,大家在地窨子里一起学习、一起研究图纸、一起畅想生活、工作和梦想……保证了温暖过冬。大家热情洋溢地纷纷向家人报告这个振奋人心的消息:我们有房子住了!……“地窨子冬天暖、夏天凉、辐射伤不着、化学也能防,天天想创业,处处是天堂”是当时伊敏开拓者中流传最广的一句特定谚语。建矿初期,人住帐篷、住地窨子,常常是外面大雨、里面小雨;外面日晒、里面蒸笼;外面天寒地冻、里面冰水寒凉,用的是马灯和蜡烛照明,天黑以后怕外出办事的同志回来时找不到驻地,就用一根几米长木杆儿立在地窨子门前,挂上马灯照明,使外出回来的同志不至迷路。

伊敏河矿区第一个春节,对于留守下来的党委副书记刘忠奎来说,不仅是住进地窨子不能与家人团聚的辛酸离愁,还有紧急准备边防备战的惊险。刘忠奎在《艰难的岁月》一文中写到:

春节前夕,鸡西矿务局派唐奎主任带慰问团来伊敏慰问,正值慰问期间传来边防备战紧急的消息。盟委领导半夜打电话给我,要求把伊敏当时仅有的30台六轮子汽车全部调到海拉尔备战。我请求留下几台供伊敏备战用,盟委领导同意了我的意见。第二天,20几台车调到海拉尔。第三天,我带着几个人开着212和六轮子汽车奔大雁方向,去踩撤退路线。因为雪大加之情况不熟,走了一天也没走多远就又退了回来。当时指挥部就公安局副局长于勤有一只短枪,他已经回鸡西过年,因为备战紧急半路上他又返回来了,把仅有的一只短枪留给了我……

1976年对于中国人民来说是不寻常的一年,我们敬爱的老一辈无产阶级革命家周总理、朱总司令、毛主席相继离世!云南和唐山又发生了大地震,10月“四人帮”被一举粉粹。伊敏河矿区的创业者在一次次悲哀的打击和粉碎“四人帮”的兴奋中艰难困苦地开展工作。仅用6个月时间,就组建了开发、建材,建工,机修、“五七”农场5个基层单位,13个机关处、室……大家自觉地珍惜一个钉子,一滴油,一寸铁线,一块儿砖头,一块儿木板……一点一滴开始建设家园。

1976年下半年到1978年上半年,那时候粮食、肉、布匹、自行车……日常用品都是凭“票”供应,伊敏矿区的创业者们同住在帐篷里、同吃一锅饭、一同参加劳动,早上五点起来跑步出操,吃完早饭开始工作,开会基本上都在晚上,没有会议室,在草地上点起一堆篝火,大家畅所欲言,来了兴致就唱一段儿、跳起来,这一唱一跳就把想家的事和艰苦劳累给撂下了……真乃“青春做伴好放歌”呀!这些充满革命乐观主义的创业者们,至今仍然念念不忘这段同甘苦,共患难,互帮互助的时光——称做“草原共产主义”生活。

一花独秀不是春,百花争艳春满园。无论过去、现在,还是将来,我们都可看到,一个人的力量再强大,也脱离不了集体的合力。人是情感动物,总是期求得到生命情趣的交流和修炼。所以说:人类只有在互帮互助中相互促进思维方式的进步,也只有符合人类进步的历程,才能最终战胜困难而不断地前行。而人的社会体验与交流,又会渗透到人的生命脉络之中,逐渐与人的精神体验浑然融为一体。世界上最美的风景莫过于拥有一颗正直善良的心,散发着优美的磁场和魅力。走到哪里,就照亮到哪里,温暖到哪里,正能量、正气正心、正言正行……正是拥有这样的一群人,伊敏河矿区建设才能战胜一个接一个的艰难困苦。创业者们,在寒冷的北方草原,聚拢在一起,相互用创造新生活的思想取暖,用创新新世界的行动取暖,用共产主义理想武装自己的头脑,用“咬定青山不放松”的干劲儿,努力为共和国经济建设做出自己的一份贡献,交出一份首创“煤电联营”的勇敢答卷;在重重苦难和欣喜的路上,以正能量团结在一起,形成排山倒海之势,相互吸引、影响,释放出雷霆万钧之力,携手去创建更美好的明天!真想投入其中参与开发祖国边疆、开创煤电事业……

1976年矿区的冬天,雪花就像这些创业者纯美的心灵一样,总在寒风落寞中风起云涌般铺遍原野,给人一种圣洁、安详的抚慰;樟子松正像这里创业者们的品格一样,不慕肥沃之地,专以一种不弃贫瘠的姿势伫立成“威武不能屈,贫贱不能移”的边疆斗士,与恶劣的自然环境战斗,与遇见的一个个困难相斗。

啊!我愿是那枚雪花,如月光洒向暗夜的明珠,粒粒光亮着,点缀你千丝万缕的松针上,不为朝朝暮暮,只为来兮,你依然如故地坚守绿意盎然。樟子松是草原的捍卫者,在伊敏河畔蜿蜒的曲径勃勃生长着。正如伊敏大矿建设者最初的跋涉,从鸡西千山万水而来,开发祖国北疆,中国煤电一体化企业在这里诞生、成长,孕育着大无畏的风尚……

我们激情满怀,回顾伊敏河矿区42年建设历程,以及所取得的成就;我们信心满满,中国共产党带领我们走过的改革开放40年路程是中国人民的选择,是广大劳动者从贫穷、落后走向富裕、进步的选择;我们豪情万丈,全心全意为人民服务的中国共产党,率领中国56个民族,一个不能少地走向世界民族之林,走向领航世界经济发展的国际舞台。我们不再是70年前任人践踏与宰割的旧中国,中华人民共和国从1949年10月1日站起来那一刻,就蓬勃着为劳苦大众脱贫、为祖国强盛发展的不竭力量!

今天,祖国的富裕与辉煌,欣欣向荣的国度里处处是和谐共享的幸福!我们的建设者、我们的人民就是进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想的主力军,是人类历史上最美丽的风景!伊敏河矿区人们,从无到有地开辟出中国首家煤电联营企业,将时不我待艰苦创业的精神在广袤的草原上生根发芽,建设出一座以东北地区第二大电厂、中国第四大煤矿为主业的煤电之城,正是中国改革开放40年这场历史巨变中的一道靓丽风景线。

_ueditor_page_break_tag_


安营扎寨


镜头1:自力好更生

时间定格在1977年6月13日,这是伊敏河矿区砖窑第一次点火烧砖的日子。

指挥部党委副书记刘义和来到砖厂点火。为建材总厂3月份在鄂温克旗和喜桂图旗(现牙克石市)招收120名新工人鼓舞士气,加油打气、建设建材基地。砖窑也是伊敏河矿区建设施工的第一个项目。从历史照片上可以看出来,点火的材料是知青们到周边捡的木块,用稻草引的火。

为了这个只用了34天时间建成投产的6座方框窑,8个坯厂子,建材总厂上山下乡的知识青年可费尽辛苦,开挖基础土方时,地表1.2米以下仍是冻土,他们在春寒刺骨的草原手工打砖坯,仿佛他们的身体都是铁打的,他们的意志都是钢铸的,不受严酷的室外条件所约束,最高日产41000块。他们打破8小时工作制,以日出日落为上下班计时,每日用餐4-5次,没有工具用废旧铁做,没有点火柴到山坡、工地捡碎木头。尤其是青年工人付春刚、海良,凌晨3点钟上班,晚上9点钟下班,吃在工地上,日产砖坯800块和大坯40块……6月21日第一窑出砖19919块,从此矿区开始用上自产的红砖建设家园。这里每天也都可看到知青们顶着烈日,挥汗如雨打手工坯热火朝天的劳动场面,自然背后会有手裂、腰痛的呻吟,只是包容在广阔的草原里,然而人们肉长的心会看得见,为他们建设家园的付出喝彩!被大无畏的精神感动着……这些知识青年当年仅在庆“七·一”做贡献活动中,7月1日生产水坯30800块。

指挥部下属的建材总厂负责建筑材料的生产任务。1976年7月,建材总厂技术人员就开始调查图纸,选定距离指挥部8km的西山东坡作为建材生产基地。工人们往返16km徒步到西山东坡区劳动,早7点钟走,晚上8点钟才能返回驻地,中午在工地吃冷馒头……一气干了2个多月,修建了42㎡的地窨子,两栋木板房,共计192㎡。建材总厂全体人员搬到西山东区居住,忍受着风雪的袭击,在零下三四十度的严寒中劳动、生活,整个冬季都坚守在工地上用土法采样实验粘土的塑性指数。可喜的是,他们用采暖烧煤炉子试烧红砖成功。

1977年3月,建材总厂技术人员在地窨子里搞出了砖厂的平面设计图纸后,派干部分头去采购设备,材料。4月,在大地尚未解冻的情况下,就掀起了生产准备热潮,把干部们分成三个组,一组筹备安装136砖机。二组是建方框窑。三组是建坯厂,生产手工坯。于6月13日装上第一窑砖坯点火烧砖,7月,制砖机也投入了生产,形成手工制砖和机器砖同时生产,最高日产量达到50662块。这一年,用自己的红砖建了两栋宿舍,一座三个库眼儿的汽车库,菜窖和小卖店等,矿区生产生活基地初步形成。机电厂边筹建边紧密配合加工基建用品和生活用品,从车、钳、铆、焊,到制作土锅炉和水壶等。

1978年6月停止手工坯生产,开始生产机制砖。烧砖完全用轮窑、串窑生产。总厂下设砖厂、白灰厂、石厂。设建设科、材料科、总务科、畜牧科、车队等9个基层单位。1979年又建了36门轮窑,安装了第二台136砖机和一台150砖机。共有三台砖机和2座轮窑同时作业生产。同时又自己动手建家属宿舍16栋52户1612㎡。 建独身宿舍1260㎡、汽车库400㎡。

“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定,定而后能安,安而后能虑,虑而后能得……”中国自古就有修身、齐家、治国、平天下之说。因此有家方可安心是中国人最朴素的思维方式,伊敏河矿区的早期建设,就是围绕着解决吃、住、行“把矿区当作建家”开始的。

_ueditor_page_break_tag_

镜头2:吃住自奋耕

伊敏河矿区首先开展三个基地建设,即:组建建材基地,自力更生,生产建筑材料;组建农副业基地,开荒种地,满足职工生活需要;组建建工基地,建立一支建筑队伍,进行矿区建设。

农牧副业基地建设由指挥部“五七”总厂承担。1976年8月份从鸡西矿务局借来了一辆拖拉机和全套开垦农器具,并同时运来四桶柴油,还派有两名司机来支援伊敏矿区开发。8月24日从鄂温克族自治旗知青办招来178名知青,从中选出40名组建垦荒队,他们早出晚归,每天往返步行15km,忍受着饥渴和蚊虫的叮咬,到10月初已经开垦可供种菜地120亩。1977年,知青们就在冰雪尚未融化的土地上整地备耕,劳动,先后建成8座2400㎡的木质结构的塑料大棚,还修筑了挡风墙400余延长米。在农业队指导员贾梦贵的带领下,知青副队长爱玲,赵淑芳等9名知青搞育苗试验成功了,在无霜期仅有90天的伊敏河,祖祖辈辈靠外运蔬菜过活的地方,于7月,夏天刚来临时大棚里的茄子、青椒、黄瓜、西红柿等陆续送进了各个职工食堂。当年自产黄瓜3500公斤,西红柿2000公斤,茄子、青椒每棚个产1250公斤,加上白菜、土豆、大头菜等秋菜,总产蔬菜量达到35万公斤,解决了职工和家属吃菜难问题。深秋时节又从河东永丰生产队借来一台拖拉机,在厂部附近又开垦了百余亩土地。

与此同时,黑龙江省煤管局拨款20万,要求矿区利用天然草原的优势,购买牛、马、羊饲养和繁殖。1978年至1979年,每年春季接羔羊500只至600只,秋天老、弱、残淘汰300只至400只,还有一部分按照购进价格卖给职工每人一只羊。鸡西矿务局调入的职工过春节时可以把自产分到的牛羊肉带回家去,与全家老少共享草原风味儿的手把肉。

1978年,国家给农副业投资购买了设备,加大了基地的建设规模,还聘请了蔬菜园艺技术员做技术指导。知青们2人包一个大棚,你追我赶地像上紧发条的时钟,卯足劲儿地工作着,全年产蔬菜100余万公斤,马铃薯、大萝卜还送到北京煤炭工业部去参展,展示出伊敏河矿区农副业的实力。1979年产蔬菜120万公斤,同年9月五牧场划归矿区以后,经过努力和筹划,又组建了农场,接收了菜地600亩,大田土地400亩,建起了永久性钢筋塑料大棚8座,以抵御草原经常刮起的6、7级大风;育苗温室两座480㎡;新建水渠1500余延长米;建成了锅炉房240㎡;并沿农田周围拉铁丝3000余延长米,植树1万余株,以保护农田不受牲畜和风沙侵害。

《史记》学周书曰:“农不出则乏其食,工不出则乏其事,商不出则三宝绝,虞不出则财匮少。”财匮少而山泽不辟矣。此四者,民所衣食之原也。原大则饶,原小则鲜。上则富国,下则富家。贫富之道,莫之夺予,而巧者有馀,拙者不足。所以说农副业生产是人类生存之根本。为缓解我国副食品供应偏紧的矛盾,1988年农业部提出“菜篮子工程”。

指挥部领导下的建设工程处,是在1976年秋从鸡西矿物局建设工程处借调25名干部组建的。当年10月,从招收的新工人中分配给建工处100人,送到鸡西矿务局培训木、瓦工技术。1977年春节过后,天寒地冻,建工处副处长邓云山,总工程师孙靖泽和郭子铭,刘家才带领10名工人在距离驻地8km的西山筹建临时施工基地。有时搭乘运料汽车去工地,有时步行,来回16km。起早贪黑突击了一个多月,建起了两栋木板房,架起了16顶帐篷,还在里面砌了取暖炉子。5月临时带锯厂开锯制材。6月初在鸡西培训的新工人和抽调的老工人全部进入了工地,开始了20门轮窑的施工。经过了五个多月的艰辛劳动,20门轮窑和10门窜窑于10月份竣工移交使用,还打出了1200㎡的楼房基础,修建了商场、木材加工厂和一栋食堂,四栋砖坯结构的独身宿舍。  

1978年煤炭部下拨款伊敏河建设投资2000万元。指挥部为安定职工情绪,决定建设职工住房。建工处又从西山转移到建工小区施工。工人们又冒着春寒破雪开路,从建材委到创业委30多里路,每人铲雪50米,排成一字长蛇,干的热火朝天,饿了就啃口冻馒头,渴了就抓把冷雪吃,铲出道以后,用汽车把材料运来筹建新点,抢建了350㎡的板房,搭起两栋板房和24顶帐篷,把机关办公和全体工人又转移到了建工小区。

6月份全面展开住宅施工。当年建土坯住房12栋40户;砖平房33栋,并竣工了1200㎡办公楼一栋。牧民们纷纷骑马来观看伊敏河草原上第一幢大楼,向施工队表示祝贺,楼里每个房间用火炉子取暖。与此同时伊敏河矿区也不忘记教育下一代,用知识充实人们的头脑,1978年10月19日炕头学校开学了,这所学校就设在职工家属的住宅里,保证了小学到初中8个年级的学制,220多名学生全部入校学习。到1978年末,建工处已有了一定规模,全处有职工2873名。划分两个工区,三个场队进行运作、施工。1979年新建住宅、办公楼、独身宿舍、学校、商店等,完成施工任务达18000㎡。

1981-1982年,建工处除施工小区的公用和民用建筑外,对建工基地初步设计所列的木工厂、混凝土预制构建加工厂和供应总仓库都开始施工。木工厂有制材车间、细木车间、干燥车间、成品库、锅炉房、消防水池、变电所、皮带运输机栈桥、铁路专用线等19项单位工程。混凝土预制构建加工厂有成型车间、钢筋车间、搅拌站、水泥库、5吨装卸吊车和轨道、锅炉房、深井泵房、贮水池、机修车间等32个单位工程。另外还承担了家属楼、中、小学校楼,医院楼等施工任务。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:矿建初始路

1976年冬,建设者们在地窨子里驻守住建设矿区的坚定信念,并设计出矿区建设的规划图。第二年春雪尚未融化,就开始着手全面开展“四通”建设。即通铁路、公路、供电、通讯。只有这“四通”建成,伊敏河矿区才不会成为一个封闭的“孤岛”,才有可能在中国改革开放的道路上,为内蒙古“三少民族”鄂伦春族、鄂温克族、达斡尔族边疆少数民族的发展做出贡献。

1976年的伊敏河畔没有路,仅在五牧场有200户牧民寻水草而居,伊敏有个旗马场,来往各地只有牛车,牧民们骑马而行,在这里蒙古马只能驰骋,是不能套着缰绳而走的。记得中国改革初期最先喊出的口号就是“要致富先修路”,路是连接各处的枢纽,制约着走出去请进来的关键所在。交通不方便,给老百姓带来许多烦心事,甚至是不幸的事。

卓利格图回忆:

伊敏河矿区没有安营扎寨之前,我和强同仁等一行4人,由蒙公署司机小宋开车从伊敏河出发,准备到海拉尔去借帐篷。路上遇见附近小煤窑的工人辛长锁的妻子生小孩儿难产,求我们用车送医院抢救。这样我们的同志坐不下,只好下来两个在草甸子上等候。汽车刚开到白音胡硕山附近,产妇在车上生下了小孩儿,孩子夭折了。我们立即决定把产妇送到悉尼和西苏木医院(因当时黑龙江省医疗队在那里),同时又帮助他们找到亲属交代后才离开。这段路程虽然只有40多华里,但是可苦了我们副指挥强同仁同志,因为是212小车五人坐不下,强同仁只能蹲在车挡和后一排座位中间,两腿麻木疼痛的不得了。事后强同仁却说“为了救人,腿再疼再委屈也值得。”后来听说产妇也不在人世了,如果是交通方便,各公社都能通车,这场生离死别的悲剧就不会发生……

海伊公路全长为81km从海拉尔到鄂温克旗所在地南屯这一段路已早有基础,从南屯街南段到伊敏河矿区这段路是69km。当时公路确定为中级沙石路面,伊敏河露天煤矿建设指挥部负责工程所需要的三材和建设拨款。1978年开始动工,1979年7月1日呼伦贝尔盟正式划回内蒙古自治区,土方工程已经完成了38%,【1979】煤设局技字46号文件同意伊敏河矿区指挥部的意见,将原来设计的沙石路面变更为沥青路面。1980年4月将沥青路面设计任务交给了牙克石市林业勘探设计院,那时候铺沥青路面在北方地区道路施工上算是一件新鲜事物,以张乐仁工程师为首的6名工程技术人员组成现场设计组,对路基进行强度与密实度和含水量等土质试验,取得了大量的科学数据,1981年完成了设计,并上报煤炭部。铺设沥青路面工程由呼盟齐齐哈尔,哈尔滨等地的筑路队伍共同施工完成。1984年8月1日全面竣工并验收移交通车。

伊敏河铁路支线在海拉尔以东的红原站接轨,整长度为78km。铁道兵三师在全线部署了3个团的兵力,于1978年全面施工,1979年9月完成了全线铺轨任务;1979年10月份开始试营运任务。

伊敏河用电的历史是1976年9月从鸡西调进30千瓦和50千瓦两台柴油发电机开始的。安装在活动板房里,每天开机4至6小时,只能供照明。1977——1980年,多次调入或购进柴油发电机,总容量为1984千瓦,分散在各基层单位供电。在建工小区北侧,建一所发电机房安装了一台160千瓦和两台50千瓦的柴油发电机,主要供生产施工用电。架设了从西山建材厂至建工小区以及通往工作单位和住宅的高压线路,形成了一个区域供电网络。铁路正式运营后,1980年初在电力部列电局租来一辆2500千瓦的列电站,即18列电。在巴嘎诺尔湖东侧修建了停放“列电”的铁路专用线,建设了半永久性的上煤、除灰、供水等设施。当年10月份开始发电,结束了伊敏河矿区柴油机发电的历史。重新架设了“列电”供电线路到建材厂、露天矿和建工小区的三条输电线路,总长度为50km。为保证露天矿的开工建设,又调进一台6000千瓦的列电站,即61列电,当时虽然上煤发电工人们的劳动环境十分艰苦,冬天一身冰霜、夏天一身灰泥,确实给矿区和周边公社生产队生产生活带来了光明。有了电,丰富充实了牧民的文化生活,1982年7月1日建成电视转播台,在600公里远的齐齐哈尔市录中央电视台新闻和电视剧节目往回捎带,让大家和周边牧民看上了电视,及时了解到国际、国内、蒙内和本地区的重要信息,牧民们的知识面广了,牧民们整体素质提高了,学生的入学率有了明显增加。1987年6月12日伊敏河电厂筹建处一号炉一次点火试运成功,结束了矿区使用列电发电的历史;6月17日伊敏河矿区发电厂正式移交投产。

 

【1978】煤设字134号文《关于批复伊敏河矿区总体规划设计》,同意伊敏河矿区新建邮电局一座,长途通讯“二铝一铁”。1979年邮电局房屋建设开始动工,1981年10月份正式开通了对外电报、电话业务。

    伊敏河矿区建设基本上经历了8年,前5年为筑铁路75.2公里、修公路76公里、架电线、搞通讯75.6公里、建生活区,使职工在荒原上安家落户。建设了一个建工小区(现在的滨河区)。建工小区傍临伊敏河,到1982年末,建设公用楼房10栋、家属居住楼房38栋、平房147栋。职工居住2033户。居住区内有商店、粮店、邮电局、银行、公安局和派出所、医院、托儿所、小学、中学等。主街道宽34米,当中行车道宽17米,人行道和绿化带17米。

_ueditor_page_break_tag_

镜头4:荒原大变样

那时候搞建设,都是人力,搭架子、和灰、上泥,由瓦工一块砖、一块砖垒起来的,可以说建筑就是凝铸工人汗水、心血、勤劳的艺术,当时有个瓦工书写了最朴素的《瓦工》心声:

如果,我是块石头,

我要做第一块地基。

甘愿被埋在土中,

不要一分荣誉。

 

如果,我是块砖,

我要从地基上第一块垒起。

按着设计图纸规规正正,

让所有后来者向我看齐。

 

如果,我是粒沙子,

我要和灰浆牢牢凝聚。

结成墙壁坚实的血肉,

让巍峨的大楼拔地而起。

 

作为一个普通瓦工,

我和同伴们组成坚强的群体。

奋斗,开拓,奉献

生命和建筑永远在一起。

在这场伊敏河矿建大赛里,有一位女抹灰工孙信芳,是建工处10名最佳工人中的唯一女性,也是矿区8名女能人之一,当时这8个女能人中只有她是坚持在生产一线的工人。1977年6月14日,孙信芳和她的伙伴们儿一起坐着敞篷汽车,顶着毛毛细雨来到矿区。那时候所谓矿区只是一望无垠的草原上有几顶帐篷和一排排地窨子。18岁的小孙在一个新搭起的帐篷里安了家。刚开始干活时,小孙一切都感到新鲜,什么都抢着干,渐渐地体会到当一名建筑工人的不易。挖地基还只是体力吃不消,运白灰才真是遭大罪了。草原六月天气炎热,运白灰石灰粉飞扬,汗流满面,收工后衣服都黏在身上了,白灰把裸露的地方烧的火烧火燎的,当时也没个洗澡的地方,只用手巾简单擦一把……不知什么时候,小孙听人说“没有抹灰工就没有建筑业”,第二年她就干上了,这个她神往已久的工种。1981年经过严格的考核,孙信芳,成为当时建工处的唯一一个三级女抹灰工。她经历了在冬天给天棚勾缝刷浆时,仰面躺在吊架上,泥浆顺着手背流到袖筒里,过一会儿就把衣袖冻的当当响的困苦…… 在给地沟镶瓷砖儿时手一挨上就粘上了的艰难,一干就是8年,被评为矿区的劳动模范。

像孙信芳那样从事着平凡的事业,却闪烁着不平凡的光辉,女劳模还有油漆工金彩锦,这些女同志,在伊敏矿区艰辛的建设历程里,闪烁着“巾帼不让须眉”的风采,在伊敏河的一栋栋耸立的高楼里,都留下了她们的汗水和美好的青春年华,时光会记住她们的模样,与坚挺的高楼一样高大……

安营扎寨是艰苦的,也是快乐的,还有什么比从无到有更鼓舞人心的吗?国学故曰:“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。”人们在历尽苦难的环境中得到锻炼和成长,也更懂得珍惜幸福安稳的生活来之不易,也练就了创业者们金刚不换的建设伊敏河矿区的决心,更安心地准备在这片土地上大干一场!献完青春、献子孙……在这片收获的原野,在收获的秋天里,落叶像蝴蝶一样翩跹飞舞,灌木丛五彩斑斓地摇曳着,树上的野果,红的似霞,黄的似月华,逍遥在人们的视野里。你随手可摘下一颗,酸酸甜甜是山丁子,在秋霜里红红地挂满树梢。软面儿的是缅果,金黄黄地一树冠,招引着一群群的鸟儿来啄食,飞了又落,落了又飞甚是壮观。低垂着黝黑野果的是稠李子树,它的花有特别浓郁的馨香,与它的果实一样,有一种特殊的涩甜,喜食它的味道,正如品食人生一样,在艰涩里品味甜蜜的收获,留给人众多遐想与感悟。草原上、森林里,有野兔跑来跑去,捡拾着地上刚露头的蘑菇。蘑菇圈有大有小,有经验的采摘者望一眼就能判断出哪里有蘑菇。林间、草窠里有松鼠跳跃着,还有漂亮的山鸡扑闪着色彩艳丽的翅膀,追逐着丰收的金秋时节,野鸭子在碧水间迎着风徜徉……这是一片天然去雕琢的原野,马儿自由驰骋,牛羊散放,无拘无束地在草原上荡漾,牧羊人的歌声高亢地在长生天里回荡,更有天鹅风雨无阻地每年在这条回归路线上流连、整顿行装……到处都裹挟着清新的泥土的气息和质朴的味道,这就是伊敏河畔——令人向往的美丽家园。

_ueditor_page_break_tag_


扬“煤”吐气


镜头1:乌金始投产

时间定格在1984年10月10日,这是伊敏河一露天矿首采区100万吨移交投产的日子。

这一天,天空格外的高蓝;这一天,阳光分外灿烂;这一天,花喜鹊叽叽喳喳在周围叫个不停……伊敏大矿一露天矿一采区南侧猎旗招展,锣鼓震天,附近的牧民闻讯纷纷赶来参加庆典,像似赶往凯旋门一样。在5000余人浩浩荡荡的队伍中,走在最前面的是40余位穿着节日盛装,骑着骏马的各族牧民,马队后面是由上海、伏尔加等现代化轿车组成的庞大车队,形成了一副奇妙的决无仅有的煤矿投产庆典画面……开工典礼在一片鞭炮声中正式开始,指挥一声令下,只见淡红色的4立方米单斗电铲挥起长臂,很快就把载重68吨的浅黄色的75B汽车装满,一路绝尘,汽车驶向指定的排土场——具有历史意义的一露天矿一采区正式破土动工。

掀去了埋在伊敏河矿区创业者们心头的阴霾,曾经的苦难与汗水,期盼的繁杂与彷徨都烟消云散了,随之而来的是激情澎湃地建设高产、高效露天矿,大步流星地迈向新纪元。

这投产移交的成果是从1982年“泥岩承载力实验”开始的。这项实验,人们自然会联想到那些不仅运筹帷幄而且亲临一线指挥的管理干部,那些夜守孤灯、绞尽脑汁的工程技术人员,以及那些身体强壮彪悍的电铲和汽车司机。除此之外,还有鲜为人知的第一批20多名疏干女工们和一个名叫姜淑清的女同志——煤质科化验室主任。他们和她们,同这项成果紧密地联系在了一起。

从1982年10月29日伊敏河一露天矿101、102油铲在泥岩试验现场开铲破土,标志着正式拉沟开始。这些疏干女工们和姜淑清领着4名化验员,把整个身心都投入到实验中去了。隆冬时节,伊敏河矿区滴水成冰。一次,通勤车陷在雪中,疏干女工望着茫茫雪原,心里急呀,惦记着要按时取回数据,也顾不得有路没路,拉慌地向实验坑走去。寒风卷着雪花疯狂地在草地上扫荡,前面刚踩过的脚印转眼就分辨不清了,也不知摔了多少跟头,她们才赶到现场,来不及好好喘口气,就分头去观测孔取数据。徐立影刚走到9号泵房附近,一条腿掉进废井坑里了,多亏齐红又拖又拽,才爬起来……7月的草原细雨绵绵,试验场地到处是泥水,没有一条干爽的路。就在这泥泞的路上总能看到一个披着雨衣,穿着水靴的女子,深一脚浅一脚地跋涉。为了采集一份标准样,有时弄得一身泥,这个人就是姜淑清。7月是进行泥岩承载力试验最有效也是最紧张的一段时期。交通部科研所同志刚刚进入试验现场一个月,姜淑清一边虚心向这些同志学习,一边负责向他们介绍实验情况。经常是早晨6点钟就来到工地,晚上8点多才能回家,有时忙得连晚饭都吃不上。在黑色煤质泥岩试验时,要分浸水和不浸水的两种,姜淑清知道这件事关系重大,做起来非常谨慎,丝毫没出差错。在和科研所同志发生分歧时,她不卑不亢,该问的问,该讲的讲,受到了科研所同志的好评。

伊敏河矿区建设项目不仅仅经历了7年的艰苦岁月,在技术上也经历了旷日持久的争论:规模之争。年产1000万,2000万,3000万?工艺之争。火车下坑?还是单斗电铲汽车?还是轮斗皮带呢?设备选型之争。是选国内设备,还是国外设备?同时对地下复杂多变的自然条件也有许多疑虑。什么水大不敢开,泥岩厚不能开,煤质热值低不该开等等。

1982年8月15日,胡耀邦主席视察伊敏极大地推进了矿区建设工作的开展,部领导和专家一致决定,在一露天范围内选择一块儿有代表性的地块,选定单斗电铲汽车工艺方案做试验。10月到北京取了批文,当时矿区只有两台0.5立方米小油铲,两台美国75B样品车。要抽干两个湖水,可称为难度大呀。如果再拖上一个冬季,待明年春暖花开又延误近一年的时间。权衡利弊,决定10月29日开工拉沟。当时副指挥罗长武急于把伊和诺尔湖水排干,架起木排安装排水大水泵,开工不久进入严冬,湖水结冰,木排大架倾斜,可惜将水泵冻在湖中,这时只能靠超前疏干,钻孔疏干排水了。1984年4月,由于气温回升,泉流湖与雪水汇集涌向掘场,严重威胁露天坑的安全。疏干女工们穿起水衩,咬紧牙关挖了一个一米深,半米宽,长3000米的排水渠,为这次抢险会战做出了应有贡献。

1983年7月9日、9月8日,国务院总理赵紫阳和副总理李鹏先后到矿区视察工作。煤炭部供应局周毅敏局长来现场,看见只有两台大型汽车。他表示,向冶金部借20辆贝拉斯,又增加两台国产4.3立方米电铲。在矿区如火如荼地进行矿建拉沟工作中遇到了两个最大的拦路虎。

第一个拦路虎是在矿建工程拉沟技术准备时,由于疏干工程滞后,致使地下水位未能达到设计拉沟底标高678米以下。因此,确定合理拉沟深度成为技术准备的关键。为此,采矿,地质,水文测量等专业技术人员进行大量的水文地质资料调研,经过多次技术方案讨论,在对采区地下水位降深计算并做出可靠预测结果同时,又要使矿建工程总体进度不受影响,最终确定拉沟地标标高为672米。

第二个拦路虎是当拉沟位置接近泉流湖河道时,遇到了本地区富存的永久冻层。最浅部距地面仅3米,分布走向与拉沟方向垂直,物理特性为含水率高、致密、坚硬,并形成上部软下部硬的采掘工作面,在技术上电铲无法实现6米高完整工作面的直接挖掘,从实际挖掘效果看,必须依靠穿孔爆破方法预先进行工作面松动。穿孔中发现永久冻层,其特殊物质物理性质使得钻机产生严重的糊钻具、钻头过热且磨损过快,回转钻机返岩粉困难,成孔率低等现象,钻进速度受到极大影响。针对矿建剥离工程遇到的这只拦路虎,新老工程技术人员深入现场收集第一手资料,调查研究,并向国内矿山、道桥设计研究施工单位广泛咨询,解决永久冻层穿孔问题,由于在我国掌握的资料中永久冻层只在西北地区的贺兰山脉、东北地区的大兴安岭山脉、西南地区的云贵及青藏高原等极少地区有分布,且少有矿山开采。因此,没有成型经验可借鉴。通过不断试验,不断总结之后,提出采用适应面较广的冲击型钻机。冲击型钻机投入运行后,永久冻层穿孔工作确实取得了有效进展。1983年6月将要试验的665水平泥岩层揭露出来,并在裸露的泥岩层上进行了重型汽车运行试验。

整个泥岩承载力试验进行10个月,先后剥离沙土26万立方米,排水142万立方米,姜淑清和同志们积累各种数据16,000多个,这些数据先后送到北京,武汉等地综合分析,终于在1983年8月底完成了具有历史意义的试验。结果证明:一露天矿一采区泥岩路面只要经过简单的养护和局部换置处理,通过L392型、75B,68吨载重汽车是可行的。这是人们盼望已久的伊敏河矿区发展史上的转折,也是矿区结束徘徊局面进入发展新时期的重要标志。

_ueditor_page_break_tag_

镜头2:采煤工艺难

时间拉回几经波折,泥岩试验成功后的1983年10月1日,泥岩试验总结表彰和一采区开工誓师大会。

矿建剥离工程量90.7万立方米,出工程煤9000吨。坑内按标准形成2个剥离台阶。1个采煤阶和2个采煤工作面。完成了运煤公路干线、剥离半干线和坑内半干线等矿山道路1117米。按设计建成100万吨能力的卸煤站台、装卸车台。铺设了4.8km的运煤铁路线。完成了行车室、采样室,化验室等建安工程以及所需的通信工程。建成了疏干及防排水系统。同时完成了1.5km的南帮排水沟、挡水坝、泉水截流。排伊和诺尔湖水、露天坑内排水、消火管路铺设、总仓库、总油库、总火药库、疏干管路、加压泵站、汽车库、汽车保养间等其他95项配套工程一同按期竣工,向建国35周年献上了一份厚礼。

伊敏露天煤矿一期工程于1984年形成100万吨/年生产能力,采煤工艺主要采用单斗-卡车间断工艺。单斗卡车工艺是由电铲与卡车配合完成的,检修工作量大、条件艰苦。开采工艺采用穿孔爆破。一采区土岩较软,除冬季进行工作面的冻顶、冻帮爆破外,其余季节无需爆破,但在矿区内泉流河道两侧和北帮附近多有永冻层,需全年进行松动爆破。根据设计要求,煤层钻孔选用KX-150型钻机,冻顶、冻帮选用KXL-150及CLD-100型回转电机,冻帮采用倾斜深孔松动爆破,冻顶和永冻层采用垂直钻孔松动爆破。爆破方法采用导爆索起爆法,使用2号岩石炸药进行爆破。

1985年露天矿成立攻关小组,专门组织对永冻层的技术攻关,在攻破永久冻层长期的实践中,逐步摸索出一套比较科学的方法:在夏季采掘时躲开永冻层,留作冬季与季节冻层一并打眼放炮、采掘,这样可以避免正常采剥与打眼放炮的矛盾,保证采剥安全。在冬季把永冻层的穿爆作为生产关键,组织强有力的技术力量加以攻克,并与季节冻层的穿爆相结合,保证冬季采剥按照采剥程序全面推进。1990年正置永冻层将要全面攻克之时,突然遇到10余米的永冻层中间有1米余厚暖层,这个暖层是粉砂岩,当钻头钻至这个暖层时,由于孔壁不固结而粉末无法反出,大大影响了钻进效率,每班由原来40多延长米,降至7延长米左右。钻孔队长王庆林、工程师张波、技术员储振云同工人进行现场研究,经过反复试验,采取往暖层孔壁注水的方法,解决了这一关键问题,保证了钻孔进度。1989年-1990年永冻层钻孔共3090个,孔总进尺13035延米,总爆破量38.8万立方米,采剥破历史记录。

20号煤层最大纯煤厚度12.32米,平均厚度为8.41米,全层为一个采煤台阶。开采方法采用WD-400电铲,沿煤层底板露煤倾斜开采。煤层底板残留之三角煤、岩及煤层中部分夹石,采用推土机配合电铲进行处理。剥离采用WD-400电铲沿煤层底板一次拉全沟并扩采:中间拉沟,两侧推进,移动式沟通的开拓运输方式。1985年由于疏干尚未达到预期效果,采煤方式仍是分层开采。1986年由于南侧工作帮含矸率高,由两侧推进该为向东北帮一侧推进。1987年根据煤层出现二层夹矸,不宜选采,故确定为北帮推进,端帮扩采……

伊敏露天矿采掘过程遇见重重困难,创建者们不畏艰难困苦,在风霜雪雨中与一个个困难进行搏斗,上演着一幕幕感人的事迹。1988年7月5日下午,露天矿原煤生产正在紧张进行。天气陡然变色,一块儿块儿浓密的乌云,从四面八方汇集到露天矿的上空,一场特大暴雨倾泻而下,短短几个小时内就将露天矿采区淹没。402和405电铲被泡在十余米的水中。白茫茫的大水,不仅使两个电铲只露出两个天轮,而且还将杜占增、孙立民、郑文章等几位司机和助手困在天轮边的机盖上,水势已漫过他们的腰身,仍在继续上涨,严重地威胁着他们的安全。

内蒙古自治区劳动模范、露天矿405电铲司机长齐艳华得知情况后,立刻赶到现场,投入到紧张的救援中,并承担了最主要的架线任务。采区南北工作面距离3里多,工作面坎坷不平,架线十分困难,水位在急剧上升,齐艳华焦虑不安的心也加快跳动,更加快了架线立杆的速度,5分钟、10分钟……23分钟,一条长长的电缆线,在齐艳华和其他人的努力下成功架起来了,连接起一座生命的索桥。这座桥在湛蓝的天空下,宛如一条渡江的锁链,紧紧地拴在了电铲和地面推土机的腰身上。困在水中的人们,一个接一个地握着电缆,四肢攀援向岸边移动。最后,在人们的帮助下,终于全部安全脱险了。一连三个昼夜人们坚持在抗洪救灾的前线,405铲比计划提前十天恢复生产。

矿建初期物资紧张,好多设备维修和使用都得自己想办法。阎玉才就是一个“以电铲为家”的突出典型。

在电铲作业过程中,往往因一个零部件,就会致使电铲不能正常运行。全矿都知道:“404铲有个万用箱,各种常用的零部件都有。”阎玉才不仅供本铲使用,而且还时常支援其它电铲作业急需。他用捡来的铁板边角料,制作了18个加油小铲子,既省力,又减少了油脂消耗;他用回收的废钢钎,制作了4个投提升(大车)滚筒大绳的钎子,加快了投大绳子的速度。

1990年8月,阎玉才得知铲上急需大量挡肖。矿里一时没有钢筋制作怎么办?为解决生产中遇到的困难。一天晚饭后,阎玉才肩扛着大锤,在敖区公路两旁寻找能做挡肖的钢筋。功夫不负有心人。果然,在通往矿区办公楼的路旁,他发现有几块废弃的混凝土预制板和几根报废的电柱。便抡起手中的大锤吃力地向预制板砸去,当时,虽说是夕阳西沉了,阎玉才的脸上却不时的落下滴滴汗水,后背的衬衫也湿透了。他艰难的一锤一锤地砸着……第二天,阎玉才把从混凝土预制板和电柱中取出的钢筋,带回铲上。加工制作出100多个挡肖用在铲上,解决了电铲作业中的燃眉之急。

伊敏露天矿是机械化程度很高,大型采剥设备齐全现代化的露天煤矿。2007年前露天矿生产主要设备是铲车,因此电铲维修工是露天矿确保安全生产的主要工种之一。

这年3月的一天,403号电铲在关键抢任务时坏了。大家一直忙到下班时还没处理完,晚9点多钟才将故障处理完。当他们拖着疲惫的身子正准备回家时,又一台电铲二车电机出现了故障,需立即更换。检修师傅们听到这个消息,没有人有丝毫的犹豫,立即投入到紧张的工作中。夜战已是经常的事了,处理完电铲故障,已是深夜零点了。田士明就是其中的一员,面对这些困难和苦楚他很乐观,他说只要保证生产,别说加加班,就是出点血我也心甘情愿。像这样加班加点、不分昼夜的工作,对于电铲维修班的师傅们来说只是微不足道的小事。作为野外作业的伊敏露天矿电铲维修班,除了苦、脏、累、险外,最困扰他们的是要忍受恶劣自然条件下作业的煎熬。夏天骄阳似火,身体烤得跟“碳”似的,时间久了会晕倒在检修现场。尤其是到了漫漫的冬季,零下40多度的低温,风雪一刮,手、脸就像被刀割一样。而这些检修工人们为了抢修设备,在风雪中一干就是几小时,甚至十几小时。一不小心裸露的手、脸会被铁器黏上,拉出伤口是常有的事。曾任伊敏露天矿党委书记的西东升用《我是一名铲修工》的诗句诠释了露天矿铲修工的工作性质、环境以及精神风貌,让人感动、心疼,更让人敬佩,深感自豪!

我是一名铲修工,

工作场所大多是在露天矿的坑下,

我维修的电铲各个都是庞然大物,价值几千万。

无论是在严冬零下四十多度的极寒,

还是盛夏露天坑下近50多度的高温,

无论是狂风骤雨、暴雪纷飞,

还是数九天刮起凛冽的白毛风,

或是人们已是梦乡甜甜,

只要电铲出现故障,

调度的一个来电,

我就必须第一时间赶到现场。

这就是我的工作和职责。

 

我是一名铲修工

油污和黑黑煤粉是我每天必须的着装。

炎炎夏日抡大锤拆卸轴承,

无遮无挡

我们几乎被晒成了非洲黑人,

汗水湿了衣裤再风干,

一天数不清有几回。

刺骨的寒风中抬起扳手卸下一根比胳膊还粗的螺杆

冬天冻得我们直流鼻涕、眼泪,眉毛、胡子雾霜满满。

我们多次冻伤过手脚和脸。

皮肤曾被冻沾在极寒的钢铁表面,

撕脱的时候滴血成冰,痛的感觉直往心里钻。

 

我是一名铲修工,

闲暇时喜欢和兄弟们甩甩扑克,推杯换盏。

喜欢泡澡、睡觉或微信聊天,

我更想早早回家与家人为伴,

我愿意做点家务,为全家老小做一顿可口晚餐。

更喜欢和老爸喝酒侃大山。

我喜欢开车进城,

陪孩子划船、游玩。

陪夫人采购、逛商店。

更喜欢在一家西餐店看着家人的笑脸,

以此做一些补偿。

我欠家人的太多太多,

因为这些时光太少太少。

 

我是一名铲修工,

我更有许多的感动,享受了太多的温暖,

当家里遇到困难时总有工会和矿领导的身影。

遇到大事小情兄弟们总在身边。

有天半夜孩子高烧夫人顶着寒风送医院,

早晨当我赶到时,

孩子已退烧入睡,是我们班长夫人疲倦的身影在陪伴,

此刻我感受到一股暖流涌上心间。

我们总能获得更多的奖励和表彰,

评选劳模、先进工作者我们总能优先。

今年我被评为“四有党员”

我又一次感受到了党的温暖。

组织的温暖和兄弟们的亲情时刻洗涤着我的疲倦。

 

我是一名铲修工

有许多成就感。

当电铲斗杆开裂时,我能焊出高超的鱼鳞焊,

让电铲勺斗再次举起近七十吨的岩土时我有成就感。

当看着我用心呵护的十余台电铲,

每年能采出近2千万吨的煤炭时我有成就感,

因为采出的每一吨煤,剥离的每一方土都有我的心血和付出。

我们矿一次又一次被评为全国特级安全高效露天矿时,

我们改造的半连续设备能力由九百万吨提升至一千多万,

我们获得的国家创新改造技术专利已达很多件,

我们更有成就感。

我们不愧为华能伊敏露天的一名优秀的铲修工!

伊敏露天矿的电铲挖掘机使用,从最初的4立方铲到12立方铲到20立方铲、 35立方铲、43立方电铲投入使用。随着一次次新产品的使用,无论是对电铲驾驶员还是铲修工都提出了新的要求和挑战。我们这些煤矿工人,就在这一次次更新中,不断地完善自我,成就更好、更快、更强大的自己。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:多经现雏形

“泥岩实验”迅速地拉开伊敏河矿区建设的大幕,极大地加快了整个矿区建设的步伐和规模。1986年国务院作出《关于深化企业改革增强企业活力的若干规定》,提出全民所有制小型企业可积极试行租赁、承包经营。全民所有制大中型企业要实行多种形式的经营责任制。各地可以选择少数有条件的全民所有制大中型企业进行股份制试点。

随着泥岩实验的开展,矿山机电逐渐形成规模。1982年购进WD-400电铲一台、75B载重汽车两台、160A平路机一台,主要用于试验坑剥离和工作面准备。到1984年投产全矿拥有设备145套台。1989年机电科和机修厂均隶属于矿直接领导,由主管生产和机电的副矿长亲自抓。贝拉斯载重汽车举升缸由于密封圈易损,不仅经常漏油,还影响生产。1989年7月,工程技术人员侯玉大胆提出了对举升缸进行全面彻底改造的设想,经试验,一次获得成功。每年可节约润滑油费用10万元,减少了事故率,保证了生产。在机械设备检修过程中,工人们又自制了举升缸反转架、汽门、缸套拆卸、变扭器拆卸。助力器试验台、喷油器拆卸等20多种专用工具。保证了矿区生产的有序进行。

1979年7月3日,“五七”总厂成立专管集体经济的企业科。同年8月24日开始招收第一批集体工23人,用筛沙子挣来的钱组织到外地培训。1980年5月,矿区家属处成立,企业科划归家属处领导,招收集体职工120人,办起了旅店,饭店,缝纫商店,理发,修表刻字等行业。1981年11月将集体企业管理处与农林处合并成立伊敏矿区劳动服务公司,主管矿区集体经济。1982年将建材厂划归矿区劳动服务公司。下设建筑工程公司、公路工程公司、贸易公司、机电产品经销公司、一农场、工业公司、印刷厂、二农场、林业科、地区科等10个基层单位。1990年3月林业科划归房地产处管理。到年末,矿区各单位开办了铁合金厂、镁砂厂、铸钢件厂。汽车装配修理、机械加工和修理产品有钢窗、氧气、暖气片、机械零部件等。有砖厂,石灰厂、预制件厂、木器厂。有商店、被服厂、饭店、旅店等37个经营点。有糕点、乳品、野果加工、矿泉水、饮料、冷饮加工等。有养殖场、农牧场。有骨粉厂、防冻液厂、纺织袋厂、家具。有捡煤点3处,工程队1个。

伊敏河矿区建设指挥部(1980年4月1日改为此称),隶属东北内蒙古煤炭工业联合公司。1990年共建成敖伊木沟、建工、建材、五牧场等六个生活区,总人口17071人。敖伊木沟区是伊敏矿区政治、经济、文化和煤电生产建设指挥中心。矿区内公路干线和住宅区道路已形成网络,永久性水源、水厂、供排水、污水处理已形成系统。地面建筑交付使用41万平方米,其中住宅22万平方米,文教卫生商业服务4.5万平方米,建有技工学校1所、中学2所、小学4所,职工医疗、卫生保健、文化体育设施具备了一定条件。建成一座100万吨/年生产能力的一露天矿一采区、一座5万千瓦自备电厂、一座年生产能力19.3万吨的水泥厂。建筑安装形成了5万平方米能力的自营施工队伍,建成按煤矿年产1000万吨规模的总仓库、混凝土构件厂、木材加工厂、油库、火药库。建成一座110千伏和3座35千伏变电所。累计生产煤炭4922788吨、发电63337万度、水泥81337吨。创工业产值12218万元。

这个时期最流行的一句话就是联产承包、自负盈亏。职工收入快速增长,广大干部职工干劲十足、奋勇争先,争当革新的排头兵。这个时期也展开了社会主义与资本主义自由化的大讨论,社会上刮起了一股“一切向钱看”的歪风,特别是经济体制改革以后,又有人认为,改革就是为了多赚钱,谁赚的钱多,谁就是“大能人”,甚至是好党员。共产党员劳动模范建工处第一施工队的钢筋工焦乐可不这样想,他认为党员有责任带领大家共同富裕,但不能光想着自己,在对待金钱问题上,党员一定要手短,千万不可乱伸手。

那年焦乐钢筋组里共有四个人,除了焦乐是个六级工外,其余三人都是三级工,在执行计件工资时,焦乐坚持四个人平均分配工资。当时组内新来的同志担心组长吃亏,主张按等级分钱,这样组长可以多分一些。但焦乐说:我虽然等级高,但活儿还得大家干。在众说纷纭中,焦乐显然主意已定。月末发工资时,焦乐果然像他自己说的那样平均分配了工资。组员们都很感动,干起活来劲头更足了,要说加班加点不但没有打退堂鼓的,甚至连一句怨言都没有。结果那年钢筋工最忙的五、六、七、八、四个月,焦乐组活儿干得多,钱也挣得多。

焦乐常说,四化是干出来的,党员在工作面前要腿长,要事事干在前头。他是这样说的也是这样做的,钢筋组要不停地用手弯钢筋,劳动强度很大,特别是弯儿比较粗一些的钢筋。平时凡是手工作业时,焦乐总是捡粗的干,把细的让给别人。那年l2月,一队接受了清除敖区下水管道淤泥的任务,这个活又苦又累。干活时要下到4米多深的直径只有600毫米的管道里,用手往外抠淤泥。时间一长,憋得人透不过气来。当时焦乐小组三个人,分了25米的任务。只要焦乐一下到管子底部,就拼命地干,实在憋得慌,停下来歇一会,接着再干,在他的影响下,三个人比着劲干,7天任务,4天就完成了。接着又干了l 5米任务……正是有像焦乐同志一样许许多多的共产党员的带领下,我们的伊敏煤电大业才能鲲鹏展翅,走向辉煌;我们的国家才能健康发展,走上民族复兴之路。

伊敏大矿出煤了,这个深埋在地下的乌金终于见了天日,释放出她储备了亿万年的热能与光芒,在这片土地上殷勤耕作的劳动者们是怎样的欣喜若狂啊!那胸膛里波涛涌动的情绪,不禁让人想起曾经读过的郭沫若的一首诗《炉中煤》:……

我为我心爱的人儿,

燃到了这般模样!

深秋的伊敏河畔刚刚落过雪,将周遭的萧杀之气一扫而光。雪花翩跹地依在樟子松高嵩的枝丫上,不断地向上伸展着。雪花是天空播撒在人间圣洁的种子,晶亮亮的,播种着北疆草原人们所追求的纯美的神奇。沙地樟子松是大地之子,不慕肥沃之地,专以一种不弃贫瘠的姿势,屹立在草原之边,这里是亚洲最大的沙地连片樟子松林。就像生长在这片土地上的人们,热爱着葱茏的山水和草原。日出而作,日落而栖,牛羊满坡,骏马神驰,惬意地繁衍生息……

雪花,洋洋洒洒飘逸在樟子松林里,以风的声音与松涛相和。雪花是天使降落人世间最美妙的精灵,亮闪闪的,追寻边疆建设者们所尊崇的高尚的传奇。樟子松以最古朴的容颜站立着,不惧风寒,专以一种傲然挺立的无畏,坚守在祖国的边陲,正像这里的中国三少民族聚居区的人们一样,以最质朴的情怀守候着从远古走来的非物质文化遗产。呼麦、马头琴高亢的声音在长生天里飘荡……

伊敏河矿区建成投产好比刘禹锡笔下《秋日》里的一鹤:自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云上,便引诗情到碧霄。这只鹤徜徉在伊敏河畔,翱翔在碧天之上,展示着伊敏河矿区创业者“爱伊敏、做主人、为矿区发展建功立业;爱职工、做公仆、全心全意为人民服务”的豪迈情怀!这些对祖国、对人民痴情爱恋的创业者们,为祖国、为边疆少数民族地区的建设发展,正如在他们手中重见天光的煤那样,燃到这般模样!燃烧自己、温暖周遭、照亮世界!

_ueditor_page_break_tag_


煤电联营


镜头1:中俄喜签约

时间定格在1990年12月30日,中国北京首都人民大会堂里正在进行中、俄两国易货供货合同所列能源建设项目签约仪式。华能伊敏煤电公司总经理李顺在合同上签上了名字,定格了全国首家煤电联营企业这一首签仪式。在人民大会堂历史的长廊里留下了伊敏电厂筹建者的足迹。

要说最初来伊敏煤矿白手起家的人们是伊敏煤矿事业的创业者,那么主导煤电联营的便是伊敏煤矿事业的筹建者了,他们不拘一格在中国改革开放的道路上又开启了一段新的征程,一段让煤和电在最短距离里发光发热,让煤电人的胸膛都燃起炽热火焰的新事业,期许着为煤电联营贡献赤子情怀。自古草原英雄就喜欢快马加鞭一路驰骋、所向披靡……伊敏草原上煤电联营事业的筹建者们,更以积极抢上的速度,不遗余力推进着煤电联营的进程,在共和国的画卷里留下了首家煤电联营的壮丽景象。1989年3月2日,国务院下发《关于推行煤电联营问题的批复》,原则同意能源部提出的煤电联营的方针政策以及伊敏河、元宝山作为煤电联营试点的意见。1990年6月4日,伊敏煤电联营工程经国务院批准正式立项。一期工程煤炭生产500万吨,发电100万千瓦。1993年7月21日伊敏煤电一期工程开工庆典大会在电厂工地隆重举行。国务院有关部委领导、华能集团公司、中电联、东电集团以及内蒙古自治区政府、盟公署的领导参加了开工典礼。

煤电联营的筹建是伊敏河矿区两代领导班子呕心沥血、励精图治的成果,与李顺同志关键时刻挑大梁是分不开的,在伊敏河矿区人们的心中,李顺这个名字是与煤电联营具有同等的分量。同样,1966年毕业于清华大学的李顺同志没有辜负伊敏人的众望和党的重托,带领伊敏人度过1985年生产出来的煤运不出去的严峻考验,发展多种经济,走大胆承包之路……舍小家为大家,为煤电联营奔忙在汇报、申请、编制可行性报告的上京和工作现场的路上……1995年获全国劳动模范,到人民大会堂受奖。这期间涌现了一批像李顺同志那样不知疲倦、忘我工作,那样认真钻研、攻坚克难的劳动模范们,其中,有一个保尔似的人物贾克彬,2000年荣获全国劳动模范荣誉称号。

贾克彬1978年毕业于鸡西职工大学,华能伊敏煤电公司供电局调度长。1987年,年仅34岁风华正茂的贾克彬在一场意外的触电事故中失去了双手,左臂1/3处截肢,右手5个手指全部截除……贾克彬经历了取骨、植皮、皮肤再造、高压杀菌等等一次次手术的煎熬,战胜一次次撕心裂肺、无法忍受的痛苦,他终于逃离死神的魔爪顽强地活了下来。腹部和双腿像被深砍猛劈的树皮疤痕累累,头部和脸部也留下了疤痕,成为终身残疾。

贾克彬出院后,组织上给他安排了护理人员,让他安心修养。闲不住的他,没多久就开始琢磨着练习写字,嘴叼着不行,双臂夹着也不行,就用那粗大的假手写,假手结合处磨出了斑斑血迹,他也不肯放弃,坚持练习数月后,还真的能够灵活书写了,这给了他活下来的勇气和继续工作的信心。于是,他认认真真地写了3000字请求重新工作的申请书,1990年元月的一天,贾克彬悠着空荡荡的袖口儿来到了供电局办公楼,径直走进局长室兴冲冲地说:“我请求重新工作”!然后将自己用残臂和假手指夹着苦练数月申请书递给了领导。局领导震惊了“重新工作?”按有关规定双手截除属一等甲级残疾,要想再工作也得经劳动鉴定委员会同意才行,何况他当时起居饮食尚不能完全自理、多次手术后身体仍很虚弱,就说:“你在家养病多好,工资照发,单位还给护理费,这样的身体状况也干不了啥,再说也不安全。”贾克彬抽泣着说:“事故夺去了我的双手,但没有夺去我的知识,我有经验,我有技术,大脑、双眼还能用,求求你们让我工作吧……”他殷殷的心声感动了劳动鉴定委员会的委员们,同意让他先上班试试。

贾克彬兴高采烈地回到了供电局修试工区。虽然他没任何职务,但他同检修的同事一起到现场走走、看看、记记,了解几年来系统的运行情况,掌握第一手资料,逐步有了发言权。他和同事一起研究解决几年来一次变1号主变差动保护时常动作,造成大面积停电的难题。为了这个问题,他用残臂和嘴费力地翻阅着技术笔记和专业书籍,计算各种技术参数,同年他就主持了有关技改工作,经公司认定为企业增收节支10万余元。之后,组织上开始安排他一些比较重要的工作,这信任给了他巨大的力量,他克制自己的基本要求,白天少喝水,为的是不去或少去厕所,不给同事添更多的麻烦,裤腰用松紧带的,钥匙是特制的用残肢能夹住的……,他的一切越来越灵便,基本都能自理了,挤通勤车站立时无法扶持,难以平衡,他就找个立柱用双臂抱住。他热爱工作,全身心地投入。

列入国家“八五”计划重点工程——伊敏电厂两台50万KW发电机组1号机定于1997年分步试运及安装调试。当时东北电网还没有反送电,如果解决不了制约设备启动电源问题调试只能搁置,将严重贻误工期。贾克彬利用业余时间了解设备参数,掌握试运时供电的要求。经过仔细反复地计算和综合他人各种方案的基础上,大胆提出小电网可以完成大机组分步试运的结论。用小电网启动50万KW的机组,意味着“小马拉大车”,稍有失误后果不堪设想。为此他专门撰写了5 000字的《伊敏电厂1号机组启动电源研究》一文,经专家认定之后,制约调试的“瓶颈”问题解除了,设备顺利运转。在庆祝香港回归的1997年12月伊敏电厂1号机组分步试运成功。


镜头2:出师遇不利

煤电联营一期投资29.5亿元,预计1995年第一台机组投产。没想到的是刚开始建设就遭遇前苏联解体,期间经历中国改革开放最初的“摸着石头过河”阶段,社会主义体制与资本主义自由化大辩论时期,国家前途与民族命运生死存亡的关键时刻,中、俄两国经贸交涉困难重重,国际形势风云变幻……总算迎来了伊敏河矿区建设者盼望已久的煤电联营第一台机组投产的日子,1998年11月1号机组投产发电即面临着亏损。1999年亏损最高额达10.4亿元。

任何事物的成功都不会一蹴而就的,总会经历刻骨铭心的挫折后,经过艰苦卓绝的努力和敢为人先、敢为人所不能的创新奋进,一点点磨平困难和伤痛,才可攀上通往成功的阶梯,一点点做强、做大、做优!

伊敏电厂一期安装两台俄罗斯制造500MW超临界湿冷火力发电机组。与苏联签订的供货合同是国际间易货贸易的末班车,不久之后苏联解体,两国间按计划经济模式签订的易货贸易运行机制,面临着市场经济模式的挑战。原合同规定,俄方应按合同附件进度表连续供应设备,材料。俄方向中方供应的设备,材料用瑞士法郎计价。这两句话在执行中都很困难。第一句话,俄方以资金困难和中方不能连续支付为由推迟供货时间,严重地影响了伊敏电厂的建设速度。第二句话,合同价格为瑞士法郎,而支付方式为记账瑞郎计价的易货贸易。瑞士法郎和记账瑞郎是两个不同的计价单位,而且记账瑞郎不是国际上公认的货币单位,因为记账瑞郎的汇率低于瑞士法郎,原来俄供设备造价并不高,苏联解体以后,俄方要求支付现汇,并于1995年7月,中俄双方签订了部分支付现汇的补充协议。当时美元升值,这下我方吃了很大的亏,电厂设备造价比概算增加了48.97%。这两个非常重要的客观原因,直接导致伊敏电厂一期工程建设时间长,工程造价高。

国外设备管理是工程的关键。为此,1992年4月开始在满洲里设接货组有4人常住,同年8月在莫斯科设立催货组。接货组的主要任务是,与国外联运公司建立正式合作关系,及时了解到货信息,办理接货手续,配合做好俄供设备商检工作。催货组的主要任务是掌握设备制造进度及质量情况,协助发货等。对于超级超限设备,与铁路部门配合采取直接用俄方车辆装备,将轮距移位方式,解决超级超限货物运输,重要设备采取人员押送,防止丢失。从1992年6月第一列货物到施工现场,到1999年9月供货结束,俄供设备共计达42车10多万吨。由于前苏联解体,合同工期没有能够认真履约,给工程建设带来很大困难。而且机组热工控制系统落后,自动化水平低。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:是瑕不掩瑜

伊敏煤电联营一期工程投产后虽经历了巨额亏损,但资源优势明显,伊敏煤电二期、三期工程迅速开展。2005年伊敏煤电联营一期工程首次实现投产以来扭亏为盈,取得了煤电联营具有里程碑意义的阶段胜利。

伊敏地处内蒙古三个少数民族自治旗“鄂温克族自治旗”境内,肩负着光荣的富强民族经济、巩固边疆和让旗域内各族人民整体脱贫达小康的使命,因此得到了华能集团和国家领导人的特别关心和格外的支持。1992年7月16日以中央统战部副部长张声作为团长的中央“心连心”艺术团来伊敏慰问演出。华能历届领导郎成伟、李小鹏、曹培玺、黄永达等同志,到伊敏调查研究,现场办公解决历史遗留问题,总结发挥煤水资源优势,组织力量攻克难关,帮助做大做强、扭亏为盈。

面对困难,伊敏煤电职工不气馁,不放弃,不等、不靠,积极投入到自主改造中,因为在伊敏矿区建设中他们知道困难越大回报越丰厚。1998年6月16日伊敏电厂1号机组整套启动一次并网发电成功。1999年8月9日2号机组一次并网发电成功。一期2台机组相继投产后,华能伊敏煤电公司认真抓好机组的安全稳定运行,积极消除设备的各种缺陷共计15700多项。制定了《伊敏电厂无泄漏达标任务计划书》,电厂列入可靠性考核的主要设备及主要辅助设备1185台套,2001年10月31日一次顺利通过华能集团“无泄漏电厂”验收。与此同时,为解决俄供机组控制系统落后,自动化水平低,控制设备及卡件故障高的问题,电厂在2号机组大修期间,克服了部分部件和材料供货不及时,施工经验不足,人力紧张等困难,仅用67天,于2002年9月6日完成2号机组DCS改造。2003年7月14日完成1号机组DCS改造。1号机组改造时遭遇“非典”,要忙着疾患防治,又忙着夜以继日的对多达918面的各种盘柜设施进行拆除和更换,有的同志累倒在改造现场,还惦记他的设备。

伊敏电厂2号机组DCS改造采用ABB公司symphony分散控制系统组成电站控制和监视系统,对锅炉、汽轮机、电气的主要设备和工艺过程、工艺参数进行集中监视及分散控制。该改造共更换新机柜总数198面,新敷设电缆160多公里,接线10万芯左右。1号机DCS及公用系统改造装新的工作量比2号机组有所增加。通过改造提高了设备的可靠性和自动化水平。通过改造将原来庞大的控制机柜系统取消,减少了设备故障点和维护人员的劳动强度;改造后插件可靠性提高,原来通过模拟元件搭接的控制回路改造为微机组态形式,提高了控制的灵活性和可靠性,减轻了运行人员的操作和监视劳动强度;将DEH系统改成纯电调系统,提高了控制系统的控制精度和增强了控制能力;将电信号、控制系统纳入DCS便于集中监视和控制,减轻了维护和监督强度。

煤电联营一期工程投产后,东北电网超高压局在“伊(敏)冯(屯)大(庆)”500千伏输电线路上加装可控串补,将其安全输电能力由110万千瓦时提高到135万千瓦时,为二期工程机组拓展了输电通道。

2004年伊敏煤电联营二期工程得到国务院批准。安装两台国产600MW亚临界湿冷火力发电机组,是国产烧褐煤、干排渣塔式炉等诸项电力新技术、新设计的新实践。2005年4月26日主厂房基础浇灌笫一罐混凝土开工建设。2005年底,华能伊敏煤电公司原煤生产超历史新高实现763.58万吨,发电60.36亿千瓦时,转亏为盈1.05亿元,上缴税费3.6亿元,取得了煤电联营具有里程碑意义的阶段胜利。自此,电力真正成为华能伊敏煤电公司的经济增长点。

伊敏煤电联营二期4号机组于2007年6月19日、3号机组于2007年12月5日投产发电。与之配套的露天煤矿,在一期的基础上扩建年产能力到1100万吨,最大年产能力可以达到1500万吨,一举成为年产超千万的特大型露天煤矿。并为电铲挖掘汽车运输采煤工艺增加一套电铲挖掘半连续移动破碎机皮带运输采煤工艺。这台机器是德国克虏伯机械制造公司给亚洲煤矿制造的最大采矿设备,其皮带输运能力为3000吨/每小时,节能高效。

伊敏煤电联营二期工程创建了19项亮点。其“新设备、新技术、新工艺、新材料”四新应用7项。其中,输煤栈桥防水采用防水、防腐耐寒胶泥材料,使栈桥在进行水冲洗时没有发生一点泄露。在砼中采用“双掺”技术,即掺用粉煤灰和添加剂。利用粉煤灰代替部分水泥,最大限度节约水泥用量,不但降低工程成本,而且改善了砼的和易性,有利泵送,同时更为节能环保做出贡献。2008年伊敏电厂年累计发电100亿千瓦时,创历史新高。2009年1月14日8:54时,伊敏电厂首次实现4台机组同时满负荷运行,负荷总加达220万千瓦,标志着伊敏电厂可控串补抑制电网次同步振荡试验获得初步成功。2010年4月15日,伊敏露天矿半连续生产系统党日生产原煤4.74万吨,创系统投产以来单日原煤产量最高纪录。

伊敏煤电联营三期工程,被东北电网列入东北电力工业“十一五”发展规划,被自治区列为“十一五”能源发展规划。2008年5月1日主厂房基础浇灌笫一罐混凝土开工建设。6号机组于2010年12月3日、5号机组于2011年1月13日投产发电。煤矿工程,在一期与二期年产能力1100万吨的基础上增建500万吨,开采界面为:东西长度7.4公里,南北宽度为4.1公里,面积30.34平方公里,2009年4月22日举行开工典礼,与电厂工程同步建成竣工。

三期工程建设创建了50余项工程亮点。同时支援配合建成了伊敏至辽宁正负500千伏换流输变电工程,使新投机组有了输电空间。其“四新”应用31项。其中新技术应用,现场建立计算机局域网,建立办公自动化系统(OA);采用计算机进行钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量等,以及大型工程机械使用、卫星定位技术,使华能伊敏煤电公司现代化办公和企业管理列入能源企业先进行列。2010年10月20日伊敏露天矿当日生产原煤79215吨,完成泥岩剥离152480立方米,创投产以来单日煤岩生产总量最高纪录和单日原煤产量最好成绩。2011年4月19日伊敏电厂首次实现6台机组同时运行,日发电6924.84万千瓦时。

华能伊敏煤电公司“始于煤,兴于电”。2008年开始规划能源基地和产业园区。

2008年11月27日,内蒙古自治区发展和改革委员会批复《关于华能伊敏煤电公司煤电化一体循环经济产业园总体规划的批复》(内发改工字〔2008〕2429号)。

产业园主要依托伊敏外围煤田的煤炭资源及红花尔基水利枢纽提供的水资源,规划建设年产360万吨煤制甲醇转120万吨烯烃项目、年产40亿立方米煤制天然气项目、4×1000MW发电项目、年产500万吨褐煤低温热解(褐煤提质)项目,预留了煤制油及煤转化产品的深加工等项目,并按上述规划项目规模,配套建设年产约5500万吨的露天煤矿。2009年,产业园规划项目及工业用地相继列入了《鄂温克族自治旗工业园区总体规划》和《呼伦贝尔市工业园区(产业基地)总体规划》。2013年,产业园规划项目及电解铝项目列入了《呼伦贝尔能源基地开发规划》。

2011年,由于伊敏产业园主要规划项目及矿区总体规划修编均已启动,华能集团要求打造伊敏能源基地。2012年,华能集团公司批复了《华能伊敏能源基地规划及开发管理体制》。规划至2015年,伊敏能源基地煤炭生产能力达到3700万吨/年(不含五牧场矿井)。电厂规模340万千瓦,实现煤炭外销2400万吨/年。新建3号露天矿1500万吨/年,满足呼伦贝尔地区新增供热用煤800万吨,以及大庆热电等项目在内的700万吨其他用户。规划至2020年和2030年。其中有煤化工项目;伊敏矿区(河西区)总体规划修编;伊敏煤电联营工程煤矿四期项目;伊敏3号露天矿;伊敏2号露天矿;伊敏煤电联营工程电力四期项目。2014年根据国家有关政策要求,煤电联营四期项目按照连续扩建工程2×660MW超超临界机组方案修编可研报告,由于受东北电网用电负荷增长缓慢、电力外送通道有限等原因,项目进展缓慢。目前,该项目前期工作正在努力推进。

_ueditor_page_break_tag_

镜头4:最硬的骨头

煤电联营掀起了伊敏河地区第二个建设高潮,当时厂房、煤矿及附属工程、仓库、油库等各个施工工地到处开花、彻夜灯火不断,人影抟动、轮班工作,不舍昼夜地为创建中国首家煤电联营做着贡献,这时候最能体现价值的要数伊敏建工处的职工,也是为煤电联营建设流血、流汗,不流泪的最刚强的队伍!

《明珠文学》2016年总第九期发表了一篇署名森林草原的文章《讴歌建设者》:

80年代初,伊敏建工处队伍经过10多年的施工锻炼,由建设初期的100多人发展成2000多人的队伍。并获得全国煤炭工业二级企业的称号。施工能力、技术水平、管理水平、盈利能力有了突飞猛进的进步。这支建设队伍除建起了建材基地、建工基地、数量可观的职工住宅、总仓库、汽修厂、技工学校等重要基础设施外,还完成了两项具有重大意义的工程。

一项是煤电一期工程输煤走廊的缓冲仓。它是当时伊敏地区建筑高度最高(近40米)、施工难度最大的生产基础设施。它由两个5000吨级的储煤仓组成,是个庞然大物,像一对孪生兄弟一样,手挽手肩并肩屹立在输煤长廊上。伊敏露天矿的原煤通过它源源不断地输送到伊敏发电厂,它像纽带一样把伊敏露天矿和伊敏电厂紧紧的联系在一起。该工程已经安全运行近30年。当年为了完成该项重大工程建设者们大胆探索,攻克了许多技术难题,创造了许多个第一。在筒型结构施工中,第一次采用滑模技术,大大加快了工程进度。舱内结构复杂,梁柱纵横。大梁一人多高,钢筋绑扎工作量特别大。以全国劳动模范焦乐为代表的十几个钢筋工。像钢铁战士一样,轮番上阵,多少个不眠之夜,汗水、血水永久的留在那里。模版支护和加固工作,技术含金量高,任务繁重。工人们在密密麻麻的柱间攀爬穿梭,人被悬在空中一吊就是10多个小时,累了就依着柱子休息一会儿,没有一个叫苦,没有一个退缩,大体积混凝土浇筑需要24小时不间断进行。那时机械化程度不高,也没有商业混凝土,没有集中搅拌站。所有混凝土全部是现场用搅拌机来搅拌,工人们用笨重的小推车上沙子、石子和水泥。繁重的体力劳动他们浑身上下都湿透了,分不清是汗水还是泥水。累了就席地而坐,休息片刻又冲了上去。他们是一支磨不垮、打不乱的施工队伍,凭着一股忘我的斗志,终于拿下了这项工程。如今多少年过去了,那些热火朝天的工作场景,那些感人至深的场面,至今都记忆犹新,历历在目。

另一项是753高位水池饮用水工程。它是公司重要的生活设施。如今,住在源河区和滨河区的人们,无论你何时打开水龙头,一股清泉喷涌而出,人们尽情的享用着它的便捷,他的及时,他的充足,仿佛从来都没有影响过人们的生活。人们也很少去思考这看似用之不竭的自来水是怎样来到我们身边的。这水就来自753高位水池。它是项重大的节能降耗工程。30多年前伊敏人发挥聪明才智,有效利用753高地的自然高差优势。生活饮用水从水源地用管路输送到高位水池,然后再由高位水池以“自流”的形式源源不断的把水送到千家万户。方便了广大职工,也为公司节约了大量的电力消耗。

高位水池饮用水工程有两个1000立方米的水池组成。该工程施工难度前所未有。753高地是一块儿巨大的岩石,要在上面挖出两个6米深,直径约20米的池子,谈何容易!公司储油仓库近在咫尺,这也决定了高位水池施工过程中,不能采用放炮的措施,工程进度受到严重制约。这么大的工程量,只能用最原始的人工开凿方式来施工。用镐刨,一镐下去,火星四溅,只刨出一个小白点。镐震得职工胳膊酸痛。镐头磨钝了,一根镐把,用不多长时间就断掉了。职工们没有气馁,没有被眼前的困难吓倒,义无反顾的坚持下去,用钢钎凿,职工们轮着18磅大锤,一轮就是好几个小时,手磨破了、胳膊肿痛了、腰疼痛了,轻伤不下火线,没有一个职工退缩。工程24小时不间断施工,白天烈日炎炎,酷暑难当,职工们个个汗流浃背;夜里,蚊虫飞舞,大锤击打声和工人们的号子声响彻夜空。那种干劲儿,那些场面感人至深。……

面对以上这两项难啃的骨头,当时没有大型机械设备,吊装设备也极其缺乏,多靠人抬肩扛来实现。毛主席说:鲁迅的骨头是最硬的,没有丝毫的奴颜和媚骨。那是在旧中国抗战史中产生的。新中国成立后,在新中国的建设史上,我要说这些为新中国奋斗在民族复兴路上的人们骨头是最硬的!伊敏煤电联营不仅仅创建的是一个企业,也是国家建设发展的重要组成部分,“到边疆到广大的农村去、到祖国最需要的地方去”,伊敏煤电的建设者们做到了!他们的青春、汗水熔铸在这片钢铁凝注的建筑中,凝聚人心,凝聚着中华民族走向伟大复兴的梦想!

_ueditor_page_break_tag_

镜头5:不忘来时路

煤电二期、三期,由华能伊敏煤电公司副总经理王书杰,基建办主任郭洪光等负责前期工作。2001年2月12日,机构正式成立。

前期工作的同志首先总结归纳了伊敏煤电联营在政策,资源,环境保护,市场竞争,扩建条件和地处少数民族地区六大优势,编写了《伊敏煤电二期工程优势认证》。得出了在东北所有新建电源点中伊敏开发最优的结论。制作了《创造辉煌的伊敏煤电二期工程》电视专题片,编写了《打绿色牌,开大通道》等宣传材料。2003年3月份,我们都知道那是谈“非典”色变的生死攸关时期,每天都在播报因“非典”而死亡的人数。也是伊敏二期工程可行性研究审查收尾的关键时期。王书杰,郭洪光等前期工作的同志,为了不影响前期工作的进度,靠着简单的防护措施,依然都奔走在“非典”的重灾区北京,呼和浩特等地。在全国实行重灾区隔离期间,王书杰,郭洪光,王奇分别在伊敏,呼和浩特,北京等地分兵把守,依靠电话,传真,来沟通信息部署工作,最大限度地化解了“非典”的影响,保证了前期工作的不断推进……在753展览馆,我们可以看到这些前期工作者在伊敏二期4号机组完成168小时试运的合影。年轻时的郭洪光又瘦又高,不像格根塔娜跟随他工作时那般魁梧,但她还是一眼能够认出他来。郭洪光在华能伊敏煤电公司是“口杯式”人物。用孔子的话说“志于道,据于德、依于仁,游于艺。”他是格根塔娜在红花尔基水电公司工作时的总经理。红花尔基水利枢纽工程是为伊敏煤电三期筹建的供水工程项目,仅用两年时间完成该项目前期审批;开创北方高纬度高寒地区水利枢纽冬季施工的先河;仅用15个亿建成北疆草原第一个以供水为主、以发电为辅大2型水利枢纽,满足伊敏电厂用水,该工程获国家级优质工程——大禹奖,是呼伦贝尔市最优质的水源地之一。郭洪光说:工程建设,就好比在一张白纸上画画,画下我们认为最美好的风景,使其真实地存在下来,我希望这真实是不遗余力的。格根塔娜有幸在他领导的不遗余力的队伍里奋斗5年,用她的努力、热忱和钻研践行筹建者的使命,让她体会到生命之光的绚烂,只要你肯尽心尽责,终有一棵树在你专注地风雨无阻地浇灌下茁壮为参天景象!

有过工程前期工作经历的人都知道,筹备前期的辛苦与奔忙,前期工作的不确定性使工作具有巨大的挑战性,从而激励人不断地自省、自我完善,以求达到尽善尽美……格根塔娜有幸参加了两个工程的前期筹建,一是红花尔基水利水电枢纽工程;二是呼伦贝尔市扎罗木得水利水电枢纽工程。虽然第二个工程项目由于种种原因没能筹建。但格根塔娜的工作经验大多来自于筹建这两个项目,熟悉她的人都知道她虽唤做蒙古族女孩的名字但她是汉族,那是她蒙古族哈森阿布为她起的名字。在她刚会走路的时候掉到外面公厕的粪坑里,是哈森阿布及时救起了她,并给她起了“格根塔娜”这个名字,蒙语的意思是明珠。搞前期工作改变了格根塔娜两个“毛病”,一是晕车;二是不吃肉。跑前期工作现场距离驻地远,到处跑,坐车的时间自然是可以跑到你“肝肠寸断”,尤其是在无人区或是野外,不是坑就是包儿,不是尘就是土,风霜雪雨是常有的事,格根塔娜从开始“恨车”,到“爱上车”。“恨车”是想若是没有车就不用坐车了,也就不会晕车了。“爱上车”是因为车可以及时地把她送到一个个目的地,可以尽快地解决问题。前期工作的奔忙,不是顾不上吃饭,要么就误了饭点,一次跟随扎罗木得水电公司董事长西东升早7点去工程现场看水利枢纽坝址,坝址分为左坝肩和右坝肩,中间隔一条海拉尔河是不能直接到达的,冰天雪地,到处是山、几乎没有路,直至晚7点才返回到海拉尔市区,真是又冷又饿,草原上的老乡自然要拿出他们认为最珍贵的牛羊肉来招待远方的客人了,格根塔娜不吃,真的是没什么可吃的,便改变了她不吃肉的毛病。西东升是学地质的,“文革”后1977年中国第一批参加高考的大学生,在伊敏露天矿工作多年,伊敏煤田后期勘探就有他的功劳,“吃苦耐劳”是他的看家本领。在红花尔基水利枢纽建设过程中,2009年的春天,通勤车在下班回伊敏的路上遭遇了罕见的暴风雪,被阻在中途,前不着村,后不着店,电话信号也中断了,是西东升徒步40公里,凭着平时的记忆,在看不清前后视野的暴风雪里走到了伊敏,向公安局求救,公安部门的救援车量,也卡在去往途中的半路,风雪太大了,无法前行。西东升只好找到当地的驻军,开着装甲车前去救援,到凌晨4点,才将困在风雪里16个小时、又冷又饿的19人救回伊敏温暖的家中……

对于格根塔娜而言,步行最远的距离是来回32公里,去红花尔基湖库尾考察库区封冻面积情况。那段路程真是刻骨铭心。她实在是走不动了,想在路上等其他人,因为看到了雪地里刚刚走过的清晰的狼的蹄印,其他3位男同志都不放心,不得不艰难地随他们一直走到了库尾。当站在库尾长草的路地上,格根塔娜真是兴奋不已,有一种战胜自我的成就感,更有终于达到了目的地的解任感!又蹦又跳的,领队的工程部肖作魁主任说“别高兴太早了,保持点体力,还得走回去呢。”哦,回去的路上,心情是急切的,天色也越来越暗淡,催促着他们尽量在天黑下来之前走回去,不至于有不安全事件的发生。在体力和焦灼心情的双层压力下,格根塔娜更觉整个身体都快走垮了,三个男同事轮番拽着格根塔娜,鼓励她再坚持一会儿、再坚持一会儿,尤其是都看到公司的办公楼了,就是走不到地方……那时间点水库刚刚结冰,车也不敢上湖面上走动,就只能靠两条腿步量了,那滋味真是一份“望穿双眼”的煎熬啊,心想一下就飞到得多好呀!虽然格根塔娜的腿疼的已经不像是自己的了,她还是没用人救援走回了驻地。第二年春天,她们又相约去了一次库尾,这次是蹚雪水来回的,路更加不好走,当然格根塔娜也不再是耍赖不想走的小女人……

搞前期工作,好比是盖楼要打地基,地基牢不牢就要看建设者的功力了!是不是像搭地基的石头又“臭”又“硬”地蹲在那?不管风吹日晒,那怕是雨雪侵蚀,巍然不动,这气节就是要与坚实的大地同筑一道脊梁,挺起万丈高楼之重,傲立于长空与日月之间。这份苦楚与坚守,这份忙碌与渴盼,这份冷眼与嘲弄,只有身在其中,被风吹焦躁了眉头,被日头晒黑皱了脸庞,被霜寒浸透了汗水,脚步一次次踏在泥泞里无需拔出来,像钉子一样钉在那里,可惜了却看不到你想要的景象,被失望和气馁打破头时,只能忍着泪整装再出发……走上冰川时,没有什么可抵挡寒流侵袭的,只能让血在一次次日夜奔忙中不知疲惫地沸腾,或是被无法忍受的屈辱点燃时,怒放的是自尊的拷贝……低着头再重来……往复沓之,却不可说不……干建设工作,就得能吃得别人吃不了的苦,受别人受不了的冷边角气,看别人看不了的愁眉不展,在做好眼泪存储器的同时,要懂得放眼向前,不退缩、不激进……经受着排山倒海的困难考验、同时也经历着钻心的委屈、费劲心力的彷徨与煎烤,也总能有激动人心、震撼心灵的获得与不菲的成绩可品评。看到工程日新月异的变化,在筹建者的谋划下一点点建设,那感觉就像在精心养育一个孩子,按照精挑细选的方案茁壮成长,有欣慰更加自豪!

从伊敏煤电联营42年极其丰厚、极有光彩、极具罕见的气势恢宏的建设发展过程来看,我们除了看到它目前的壮大与为社会创造的不菲价值外,更要看到的是人们在与自然环境、社会环境长期斗争中所构建的“随风潜入夜,润物细无声”的精神家园。这家园凝聚的是中华民族渊源流传下来的对人的敬重、感恩、眷念与赞赏,一种“天行健,君子以自强不息”不惧艰苦,忘我奋斗的创业精神;一种“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”自愿牺牲,敢于奉献的献身精神;一种“居安思危,积德固本”勇于探索创新的进取精神;一种“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”精益求精的实干精神;一种“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”胸怀天下、悲天悯人的友爱精神。构建成“创业、献身、进取、实干、友爱”的伊敏精神,将人性的伟大、多元;创业的艰巨、复杂,都熔炼成充满活力、高洁立身、高度珍惜共有的生命历程的方式,去推进矿建事业的发展,共同进步!奋力营造最有利的地域和空间环境,以平等开放的姿态建设和谐幸福家园,分享改革开放红利。

我信仰是小草就应在阳光雨露的滋润下发芽;我信仰是花朵就应在温馨的大地间盛开;我信仰是大树就应不断的向上成长,因为生命的历程就要呈现蓬勃的气象,哪怕是严寒的冬季也要攒足热烈的期盼,哪怕只为一刻的绚烂也要拼尽全力积累可释放的能量……伊敏煤电事业的蓬勃发展给了人们展望诗和远方的空间:

小时候

远方是奔跑着的绿皮火车

和爸妈手中的信件

充满了热烈的好奇

 

梦里

远方是一打儿小人书和小喇叭广播

那里有我想成为的人物与无穷的想象空间

如痴如醉不肯醒来

 

长大了

远方是向往的一段心路

有鲜花弥漫 有险山峻岭

脚步匆匆 却总也找不到归途

 

现在

远方是初心寄托的地方

温暖着一路行程 路漫漫

其修远矣 一直是心间最美的地方

_ueditor_page_break_tag_


体制改革


镜头1:办公新气象

时间定格在2001年1月4日伊敏河电视台实况转播,华能集团公司党组下发党组【2001】2号文件《关于苏强等七位同志职务任免的通知》,聘任苏强同志为华能伊敏煤电公司总经理。耿羽、王书杰同志为副总经理。聘任马洪顺同志为伊敏发电厂厂长,赵秀峰同志为露天矿长。

这一天也是电视台采用现场实况录像方式,实况转播公司每周工作例会,重要会议和活动的开始。这一实况转播为公司厂务公开、决策透明、政令畅通做出了贡献,沸腾了正值深化改革当中的华能伊敏煤电公司。当时,公司每个单位的办公室都安装了扩音喇叭,可以直接听到每周工作例会,重要会议和活动的现场语音。那也必不可少,要回家坐在电视机前看自制台的新闻,以对照白天听到的实况转播,以便及时了解和掌握公司最新改革举措和工作要点。当时只要是伊敏河的人,无论是在职的还是退休的都会看电视直播,一个主要的原因是“苏总现场直接办事、说话算话、雷厉风行……”除了实况转播人们想知道的会议决策外,还有循环播放的图文新闻。最激动人心的莫过于大学发放录取通知书的时间段,谁家孩子考上什么大学了,奖励多少钱?这期间就有考上清华、北大、中国传媒的学生……让人们至今记在心间,津津乐道,自然奖金也是丰厚的,从几千到上万元不等,非常鼓舞人心。

这期间,由于公司实行竞争上岗和轮岗制。“能者上,庸者下”的竞争机制深入人心,只要你肯干事就有用武之地。员工们都紧紧崩着努力干工作的这根弦,工作中出现纰漏不论官职大小真的就考核或下岗,而对做出突出贡献的员工真的进行大幅度的物资奖励。使得,尤其是普通员工看到努力工作被认可的希望,干劲十足。那时候的夜晚各建设工地都是灯火通明的,大家能够为完成一项工作,不论男女,不管黑天、白天,吃在单位、住在单位办公桌椅上,都比拼着多做贡献,集思广益解决工作中遇到的难题。女同志宁可自己不吃饭或少吃肉,把从食堂打来的饭菜留给外出加班的男同志。那份因工作而产生的兄弟姐妹般的情谊,大家至今都非常感慨:改革开放初期,物质虽然贫瘠,但精神是丰富的,群众的心是火热的,只有一个目标就是共同过上富足美好的生活。

大家讲,有一个姓李的员工,在家自己研究蘑菇种植技术,人工培养出草原白蘑。他拿着培养成果和手写的论文去找公司总经理苏强,当时苏总出差了,他就电话向苏总汇报了他的研究成果。苏总回来后真的在办公室接待了小李同志,看到他的成果后聘他为种植处的技术员……2018年,格根塔娜和同事去种植处进行资产核实时,还看到了李技术员在暖棚里种植的十多棵黄桃和间种的草原大白蘑。李技术员介绍黄桃在春季已经结果,大的有半斤重,味道非常甜美……草原大白蘑的种植正在与合作投资商做投资规划。目前,李技术员承租了种植处。当时,还有被就地免职的班子领导,还有因为一扇玻璃窗没有被修缮而一撸到底的技术骨干,还有因一个会议立刻就被调动岗位的职工……职工们很是纳闷,几千号人,谁有什么样的特长,谁擅长干什么苏强总经理了如指掌,他总能果断地把“刀”用到“刀刃”上,当然也会有不尽人意,比方说轮岗弄得职工不安心在本岗位工作,而疲于交接与轮换……

这期间,职工也从50多平方米的小房子搬进了90、100多平方米的大楼房,不再按职别分房子居住了。那时还有一个明显的改变,就是大家一见面问的不再是你吃了吗?而是你到哪儿工作了?可见这次改革对于人们的影响之大。不管乐不乐意,都会时不时地谈起这段往事……有喝彩的、也有骂娘的,自然会有眼泪和喜悦互相交错着……无论怎样,这次改革确实使华能伊敏煤电公司发生重大变化,它就在那,真实地存在着,在历史的舞台上演一回不折不扣的主角,编排了很多参与者非同一般的人生。

2001年,是华能伊敏煤电公司成立20多年来涉及人员最多,调整范围最广,改革力度最大的一次深层次的改革,分流职工到物业1262人。广泛进行了管理岗位的大量交流,锻炼了干部队伍。进一步改革了工资分配制度,在公司主业单位和物业公司推行岗位工资制,工资幅度向主业一线岗位倾斜,并同职工个人贡献紧密挂钩,较好的调动了职工的工作积极性。为适应改革的需要,从2002年开始对操作岗进行了大量的调整,安排分流人员对后勤服务人员进行定期轮换。2002年12月,科级干部的管理由原来的处级单位聘任公司备案,改由公司集中进行管理。

这次改革涉及的干部和职工众多,遇到的阻力也是前所未有的。当机关科室40岁以上的女职工,以及电厂、露天矿等主岗位双职工、其中的女职工分流到物业的决定下发时,女人们梨花带雨哭做一团,为发泄对岗位调整的不满,好多女职工在选宾馆服务员时,穿着家里最难看的衣服,蓬头垢面去面试……还有机关科室45岁以上的男干部、没聘上中层的老干部去了物业……可想那份心情是多么复杂和不心甘情愿……对于这些在改革的天平下受到利益冲击的人们,他们所承受的是不能理解和怨憎的发泄,而面对着职工们的眼泪、指责、甚至是唾骂或无声的反抗,以及哭闹与上访……这场改革的主导者苏强总经理所不能承受之重不仅仅是表面上的,他的山西话不被人听得懂,政令难以迅速执行的沟通障碍,以及有人说他霸道、有的说他专权、有人说他有魄力、有的说是他把伊敏建设至少超前了10年,到现在设备也不是十分陈旧……

一个改革者备受煎熬的不是看重那些不被理解和失望,他要思考的恰恰是其所实行的革新是否真的符合社会的需求,给人们带来先进的理念和生活的进步。就像哥白尼似的“哪怕是死亡”但真理永远握在他的手中。然而,任何改变又何曾不是从辨析与争论开始的呢?要想行进,就要有摩擦力,摩擦力未必就代表着落后和无知,却又是行进中不可或缺的力量。革新也是放弃小我利益,服从大我利益的牺牲,无论这种放弃是主动的还是被动的,这些人同样是值得敬佩和尊重的!任何改革都不会一帆风顺,在利益面前总会有得有失,做任何事情都要有所选择,选择时是看利大于弊还是弊大于利,我们不能苛求凡事“非黑即白”,任何事物都是相对的矛盾统一体。毛主席说:“真理的标准只能是社会的实践。”而在进行改革的社会实践时,谁又能确保百分之百的绝对正确无误呢?历史车轮滚滚向前,撵过的不仅仅是绊脚的石头,还有嫩草和鲜花,虽然我们从不忍心也未曾刻意去要伤害这些渴望生长的鲜活生命,然而谁又能阻止历史的行进呢?2004年下半年新的一届领导班子上任,公司总经理戴为,按华能和股份公司的要求,对所有中层干部实行竞聘、选聘上岗,考核和考评相结合,选聘和竞聘相结合。68人报名,最后有55人通过竞聘、选聘走上了中层干部岗位。

_ueditor_page_break_tag_

镜头2:旧貌换新颜

改革初期一项重要的举措就是缩减庞大的管理体制和臃肿的人员配备,但不代表着只减不增,挑战和机遇是并存的。华能伊敏煤电公司成立之初就积极开展节能降耗,根据实际工作需要,降低成本,诞生了华能伊敏煤电公司机电修配处。

据统计,煤电联营后仅矿用车、铲大修就有三家队伍进驻伊敏进行服务,每年服务费平均高达100余万元。在这种情况下,2002年2月7日诞生了华能伊敏煤电公司机电修配处。

机修处组建后陆续进行设备优化重组,启用公司封停机加设备21台(套),盘活了机加检修能力,为机修处年青的生命注入了新的活力。形成了集机械加工、制造、机电维修、矿山大型采掘、运输、排土设备大修和地面车辆修理及带式输送机各类件加工制作,屋面彩钢板加工安装,塑钢窗制作安装、土建、化验为一体的综合性生产加工制造维修安装企业。

机修处成立之后,有一个名叫白景文的人,走进了人们的视野,成为伊敏机修事业的佼佼者。白景文2002—2007年任机电车间机械专工,同时兼任车间生产调度、质量检验员等工作。2002年,他主持设计了208、209带式输送机支架加工流水线,比原计划提前一个月完成加工任务。2003年,他主持了WD-400挖掘机转台中心孔修复工艺编制及加工,弥补了机电修配处挖掘机大修的工艺空白,为以后挖掘机大修工艺拓展开了头,奠定了基础。同时,为拓宽机电修配处经营范围,他进行了铁艺的设计、电机拆装轴工艺及胎具的设计,并得到了应用。2004年,在伊敏发电厂2#机B级检修工程中,他按现有工艺设计了2.2送风机轴瓦压盖制作图纸,并合理进行任务安排,仅用2天时间完成了预想5天的加工制作内容,为检修赢得了富余时间。在伊敏发电厂1#机锅炉改造工程中,他建议将原设计的加热管焊接25°坡口改为30°坡口,得到了采纳,避免了氩弧焊接缺陷的形成。2005年,他主持设计了滤管缠丝机,实现了露天矿煤炭生产疏干井管滤网工艺向缠丝工艺的转变,解决了滤管缠丝生产难题。同时,在华能伊敏煤电公司挡风墙工程中他设计的棱板多孔钻模得到了应用,提高生产效率近5倍,解决了不规格多孔彩钢板生产难题。2006年,他提出了伊敏发电厂机送风机联轴器应采用大游隙轴承,经电厂采纳,解决了由于送风机轴承过热频繁停机问题;同时,提出了风磨磨轮与轴的锥孔的配合应考虑锥孔热影响不均衡,造成大孔部位比小孔部位膨胀程度不同,经电厂采纳,提高了风磨使用周期。2007年,白景文他们攻克了,一直以来在电厂检修中的难题:高压蒸汽管路大直径弯管焊接坡口加工,并设计制造了大直径弯管坡口加工工装,同时主持设计制造了高压管路大直径直管坡口托架和车床中心架支轮改造。

机电修配处是华能伊敏煤电公司生产辅助单位,承担着伊敏电厂6台机组大、中、小修所需的非标件、输煤系统皮带机支架、托辊等加工制作任务以及伊敏露天矿挖掘机、大型自卸汽车电机检修和水箱检修等工作。伴随着电厂三期两台60万超临界机组的投产,露天矿的年生产能力已达到2200万吨,生产工艺也从单斗汽车工艺拓展到了半连续生产工艺,皮带运输线达到数十公里。机械加工量日益增加,加工件精度要求越来越高,面对新形势机电修配处机电车间主任、党支部书记张宝建同志周密思考,积极谋划。在组织生产管理上,将车间人员划分生产基层与技术基层两部分,生产基层的主任、班长、组长主要抓生产保流程,技术基层的技术专工、班组技术员、班组技术带头人重点抓工艺保质量,这样既保证了生产程序有效运行,又保证了产品质量。在重要部件加工过程中,他时刻守护在现场,监督每一道关键工序,产品合格率达到99%以上。

“台上一分钟,台下十年功”,危急情况下能当即做出判断,依靠的不只是工作经验,还有临危不乱的专业素养,机械加工是走在刀刃上的工作,失之毫厘,就会谬以千里。在电厂汽轮机大修中,由于机组安装缺陷,需对两对汽轮机轴瓦定位销孔重新修复。该项工作的技术关键在定位销孔基准确定,要在4个外形为半圆弧状、直径约1200mm、高400mm的瓦壳上修复8个定位销孔,而且每个孔的位置要绝对精确,否则会严重影响机组运行,造成不可估量损失。就目前机修处的设备加工能力很难做到。张宝建接到任务后,连夜组织相关技术人员研究实施方案,他大胆又提出了制作工装胎具结合立式精镗机床修复的方法,即利用专制工装并装上百分表精确定位,结合立式精镗机床稳定性和灵活性加若干附件组成新设备。加工修复后汽轮机轴瓦精度达到0.01mm,质量和精度完全可与专业厂家媲美,得到了现场检修专家的高度评价。

_ueditor_page_break_tag_

镜头3:改革创新路

伊敏河矿区自建矿以来一直处于体制改革中。

成立于1976年7月的伊敏河矿区建设指挥部。1989年3月经国务院批准开始伊敏煤电一期工程规划,1990年6月工程正式立项。1991年1月成立华能伊敏煤电公司,由原国家能源部管理,计划单列。1995年8月企业改组为华能集团控股、原东北电管局参股的伊敏华能东电煤电有限责任公司。2002年12月华能集团全资接收伊敏,2007年2月至今由华能呼伦贝尔能源开发有限公司管理。

伊敏河矿区建设自建矿初期1976年7月根据中央既定的领导体制,实行一元化领导。1981年成立了矿区编制领导小组,对全矿干部实行定编管理。1982年12月-1985年4月根据党的十一届三中全会精神,实行党委领导下指挥负责制的领导体制。1985年1月-1990年实行指挥(厂、矿、院处,校长)负责制的领导体制。1991年1月22日能源部批准成立华能伊敏煤电公司,同时撤销伊敏河矿区建设指挥部和东北电管局伊敏电厂筹建处。1992年公司首次推行劳动,工资,人事三项制度改革。将24个处室,减为15个处室。1995年4月电力部决定对公司进行公司化改造,由华能集团控股51%,东北电力集团控股49%。董事长单位是华能集团公司,总经理单位是东北电力集团公司,更名为伊敏华能东电煤电有限责任公司,在全公司开展了“减人增效”工作。1996年9月开始推行用工制度改革,在公司全面推行劳动合同制。1998年底至1999年初,公司进行了第二次大的机构改革和干部招聘。机关设9部1办,取消了机关内部的科级机构,实行了扁平化的管理。1999年6月,根据股东和注册资本等的变化,股东调整为4家,华能集团公司、辽宁电力集团公司、黑龙江电力集团公司、吉林电力集团公司。

从2001年初开始,公司全面进行财务、人事、工资、用工、计划和物资等方面的改革。为帮助解决伊敏煤电建设存在的困难和问题,2000年8月,华能集团调整了公司领导班子,并派以那希志为组长的工作组进驻公司。本着“整顿,理顺,提高”的原则,对公司内部管理体制进行了深入的改革,组建了分工更细的专业生产部门,实现了煤电联营一级化扁平式管理,紧缩了企业办社会规模。2000年9月撤销了第二小学,2001年3月,公司将所属的供电局、东海拉尔发电厂和东海拉尔水泥厂划归地方管理。2002年7月对所属中小学进行了合并,组成公司第一学校和第二学校。2003年7月公司更名为伊敏华能煤电有限责任公司。2004年9月8日,公司重新更名注册为华能伊敏煤电有限责任公司。

经过此次大刀阔斧的改革,职工的收入逐年有了明显的增加,由1991年的人年平均工资3374元,增加到2004年的人年平均工资35873元,提高了10倍多。1998年–2000年国企下岗员工就有2100万,他们承受了艰难的人生转型,大多在40岁–50岁之间,达观坚韧地开始新生活……这时候,中国的国力也正以突飞猛进的速度进入国际舞台。2001年7月13日中国申奥成功,北京赢得了2008年奥运会的主办权。11月10日历经15年的奋争与期待,中国加入WTO。人们经济收入从每月百十元到几千元的获得,从精打细算、秋储白菜、萝卜到餐桌丰富,从艰苦朴素的白、蓝、黑服饰到幸福满足的多彩生活,从赶上时代到引领世界潮流地走进新时代,走上决胜小康之路。

2001年公司体制改革,从机关、电厂、露天矿分流到物业的女职工,大多都到了食堂。她们多数是学工科的,到了新的单位,由操作机械的手改为操作锅碗瓢盆。无论多么不情愿她们都要做出选择。有人跟我说,突然从主业下来到了后勤,可供选择的岗位也就幼儿教师、厨师、宾馆服务员、卫生员,我就选了当厨师,本来在家里也是我做饭,改为到单位也做饭,忽然觉得自己没了价值……现在,这些人基本上成为各食堂的主力人员。蔡咏梅是学电焊的,现在是电力运行食堂的管理员,公司劳动模范。电力运行食堂是现有13个食堂中最大的食堂,60名炊服餐服人员,承担着电厂等13个单位职工一日三餐送餐工作任务,送餐车分五条线路,送饭到离不开或距离食堂远的运行岗位,一年下来有30万人次就餐。电厂机组大修期间全天候服务,什么时候需要,什么时候做饭。2012年机组大修要提前结束,工期紧、任务重,职工们为了抢工期,加班到晚上八九点钟,根本没有时间来食堂吃饭。蔡咏梅听到消息后,主动申请把饭菜送到工作现场。她和厨师们现炒现装,争取让加班职工吃到最可口的饭菜。炊服人员每天摘菜,洗菜,剁排骨,切牛肉,垛得像小山一样高,倒进1.2米的大锅里翻炒,不是谁都能有力气干得动的,还要推车到现场送餐,保证有四个热菜,两个凉菜,有汤有水儿开餐。伊敏的冬天最低气温零下40多度,这年12月21日大雪下了一个晚上。半夜送餐,食堂大门推不开,窗外已看不清哪里是路,白茫茫一片,蔡咏梅接到电话,立即赶到单位和值班厨师一起清理外面的积雪,送餐车到达现场有100米距离,他们就一点点把路清扫干净后,推着送餐车把饭菜送到现场。

_ueditor_page_break_tag_

华能伊敏煤电公司的建设史也是伊敏河矿区的改革史,人们在这里创业,与共和国的改革发展同步进行,在此期间经历了长达10年的企业办社会阶段,城镇建设也得到了相应的发展。1988年6月23日,经自治区人民政府批准,伊敏河镇人民政府正式成立。随着改革的深入,2000年后为减轻企业负担,缩小企业办社会规模,公安局、供电局、东海拉尔发电厂和东海拉尔水泥厂、学校、职校相继划归地方管理。

党的十八届三中全会吹响全面深化改革的集结号。2014 年成为深改元年,怀着伟大复兴的梦想,中国进入新的“改革时间”。党带领亿万人民,告别了高歌猛进,面对增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加,中国经济步入新的运行轨道。习近平总书记提出的“新常态”重大战略判断,深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化,充分展现了中央高瞻远瞩的战略眼光和处变不惊的决策定力。中国经济进入缓慢增长期的新常态,壮丽的新画卷徐徐展开。党中央、国务院积极适应和引领经济新常态,把握稳与改的张力、保持质与量的平衡;“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念落地生根,让经济与生态、“金山银山”与“绿水青山”融成价值的合流。华能伊敏煤电公司各族职工紧紧与时代接轨,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;牢记职责使命,以强烈的政治担当、责任担当、主人翁担当,把“不忘初心、砥砺前行”的誓言写在大煤电奋斗征程上,积极投身到了华能“一带一路”规划的向北进军战线,助力党和国家实施的供给侧结构性改革。2018年党的十九大胜利召开,中国进入新时代,中国的改革开放迎来了“40不惑”的壮丽征程。

至2018年,华能伊敏煤电公司下设伊敏电厂、伊敏露天矿、铁路运输处、机电修配处、物资供应部、职工医院、综合服务中心、盛达实业公司、离退办9个处级单位。综合服务中心下设14个科级单位,有新源管理处、滨河管理处、供水处、绿化队,膳食科;有客运队、小车队负责公司交通以及镇内公交;有消防队;伊敏河宾馆、伊敏煤电宾馆;有源河休闲中心、文体活动中心,两个职工文化娱乐场所;有第一、第二2个幼儿园。按照国有企业改革的要求,2018年要实现“三供一业”(供水、供电、供热、物业)的分离和幼儿园、职工医院权属划归。华能伊敏煤电公司正紧锣密鼓地做着设备、设施改造和移交的准备,以及职工思想变化的安抚工作。

“山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵”2016年,我由于原单位项目华能集团公司不再投资建设被分流到华能伊敏煤电公司。翻开厚厚的三本《华能伊敏煤电公司志》,我看到了眼前所呈现出来的煤电一体化工程,被她艰苦宏大的建设历程所震撼,感悟着她在建设中国特色社会主义道路所铺展开的壮美诗篇!经历着华能伊敏煤电公司改革开放的人们,在传统文化与社会思潮日新月异的变化中,努力调整自身的心态和前进的步伐,以期符合中国改革开放的整体进程,这里有阵痛、有纷争、更有不解与彷徨,无奈与牺牲……其间的磨砺只有亲历者才能体会出付出与得到的真意,也更明了什么才是生命的真谛。这又何尝不是共同经历中国改革开放人们的缩影呢!这正是人们对美好生活的向往与现实生活的矛盾。有争议、挣扎方是最朴素的辩证唯物主义,绝不会因为人性的复杂,人类就放弃了行进的步伐!正是我们广大党员、干部敢于担当、勇敢作为,我们的各项工作才呈现出排山倒海之势、释放出雷霆万钧之力!

伊敏河矿区42年建设历程,是一部坚定不移服务于国家战略、服务于国民经济、坚持服务为民的奋斗史。伊敏河矿区42年的发展历程,是一部坚定不移注入发展动力、积极探索有益经验、坚持创新驱动的改革史。

中国华能集团董事长舒印彪在庆祝改革开放40周年座谈会上说:改革开放40年,也是我国电力工业从小到大、从弱到强的40年。发展规模实现跨越式增长。从改革开放之初电力供给严重短缺,到现在成为世界电力第一大国,装机容量、发电量、电网规模均跃居全球第一。发展质量实现跨越式提升。水电、风电、光伏发电装机稳居世界首位。发电效率、节能环保指标达到世界先进水平。多项自主关键技术国际领先,技术标准全球话语权明显增强。整体实力显著提升。在2018年世界企业500强榜单中,我国20余家电力企业上榜。40年来,电力工业在支撑国民经济年均增长9.5%的同时,也同步书写出了自身的发展奇迹。

四十载必由之路,“高举中国特色社会主义伟大旗帜,不忘初心,牢记使命,将改革开放进行到底”;

四十载再出发使命必达,“在新时代创造中华民族新的更大奇迹”“创造让世界刮目相看的新的更大奇迹”!

习近平说:回首40年改革开放历程,中国人民更加坚定地认识到只有改革开放才能发展中国。面向未来,中国将以更负责的精神,更开放包容的胸襟,更高质量的增长,在实现自身发展的同时,为世界各国共同繁荣做出更大的贡献。

_ueditor_page_break_tag_


明珠绽放


镜头1:盈利的曙光

时间定格在2005年,华能伊敏煤电公司实现利润1.05亿元,同比增长1.88亿元,主要生产指标均创历史同期最高水平,实现一期工程投产以来首次扭亏为盈,上缴税费3.6亿元,取得了煤电联营具有里程碑意义的阶段胜利,让草原明珠放射出了第一道光芒。

草原明珠的由来是2001年1月,华能总经理李小鹏,在伊敏鼓励同志们说:看了你们的工作和精神面貌很振奋,伊敏是草原上的一颗明珠,这颗明珠暂时被“砂尘”盖住了,还没有让大家看到它的光芒,有一天我们拭去“砂尘”把他捧出来的时候,他一定光彩夺目。有了伊敏这颗夺目的明珠,华能集团将更加光彩夺目。

1998年11月9日和1999年9月14日,伊敏发电厂1号、2号机组相继投产发电。由于施工、调试遗留一些尾工、尾项的不完善,因俄供的热工及自动化设备质量差,这两台前苏联机组频繁停运,各种障碍、异常缺陷时有发生。再就是遭遇苏联解体后,电厂设备造价比概算增加了48.97%,合同工期没有得到认真执行,造成投产后就面临着巨额亏损的局面。华能伊敏煤电公司在上级领导的关怀下、全体职工齐心协力,积极寻求解决问题的方式方法,依据操作时发现的实际问题全方位出击,对俄供设备进行改造,逐一拆解难题,努力使其达到安全稳定生产运行的目标。

2002年5月31日,在1号机组检修中,通过对机组法兰螺栓加热系统的改造,彻底解决了启动中汽轮机中压缸膨胀不畅的老大难问题。机组并网后能够持续升负荷,缩短启动时间2小时,使冷态启动燃油首次降到40吨以内,同时启动期间高压缸胀差从原来的3.5毫米左右降到3.0毫米以下,中压缸胀差从原来的4.3毫米左右降到3.5毫米以下,大大提高了机组启动安全性,满足了标准启动曲线的要求。

俄罗斯的所有电动机(包括大型发电机在内)的原始设计方面存在致命缺陷:定子线圈线棒固定方法设计不科学,致使电动机在高速运转时,尤其是将端部线棒的绝缘磨损得非常严重,严重威胁电机的安全稳定运行,而且国内引进的俄罗斯发电机发生过此类事故,已经造成了重大损失。2003年伊敏电厂首先对俄供5000KW锅炉引风机,大胆提出用涤玻绳绑扎定子线棒技术,代替俄罗斯用电木环固定的方法。实践证明,用这种方法,从根本上解除了这一长期困扰伊敏电厂引风机定子端部振动烧损大型设备的危险。改造的时间紧、任务重,要求各个环节不能有丝毫差错,而且国内同行也没有任何经验可以借鉴。伊敏电厂电气检修电机班团队日夜坚守在现场,认真钻研检修工艺标准,严格把关,最终取得了各项电气试验、整体密封实验等一次成功。此项改造弥补了俄供发电机原始设计中的不足,开创了国内俄供机组电动机定子线棒技术改造的先河。

2004年,电厂继续推行“无缺陷启动,零缺陷运行”的管理思路,解决各专业存在的问题39项,至此,俄供机组遗留的几大问题基本得到解决,机组安全性、可靠性、经济性有了根本性提高,实现1号机组单机连续运行249天的长周期安全稳定运行记录,2号机组获得600兆瓦等级大机组竞赛二等奖。

2005年8月6日《人民日报》以《煤电一体化、皮带输煤、循环用水、灰渣回填,华能公司循环经济创新路》为题目报道了华能伊敏煤电公司坚持走循环经济科学可持续发展之路。并配发了短评《发展循环经济目光要远》。中央电视台、中央人民广播电台、新华社、《光明日报》、《经济日报》、《中国电力报》等新闻媒体相继进行了宣传报道。年底,华能伊敏煤电公司发电60.36亿千瓦时,机组利用小时数达到6036小时的历史最高水平,实现利润1.05亿元,上缴税费3.6亿元。

2005年这是华能伊敏煤电公司值得铭记的年份,也是伊敏煤电人憋足气力,咬紧牙关,狠狠地打了一个翻身仗——大快人心的年份!至此,华能伊敏煤电公司这只煤电事业的雄鹰插上了腾飞的羽翼,振臂翱翔在边疆草原的上空,为拉动少数民族地区经济实现跨越式增长做出支撑性贡献。伊敏煤电这颗草原上的明珠释放出耀眼的光芒,为草原的夜空添上一抹绚烂的煤电之光,成为共和国煤电联营事业的启明之星。那些在煤电联营的道路上奋斗的人们,在人类长河里可能仅仅是一朵朵小小的浪花,没有惊天动地的壮举,没有旷世奇功,然而,华能伊敏煤电公司志会深深地镌刻下他们的足迹,刻骨明志!因为历史就在这些人中悄悄地行进着,书写着,无怨无悔!

……


326

浏览量:

这部长篇报告文学,记录了华能伊敏煤电公司建设发展历程,从“掘地生根、安营扎寨、扬煤吐气、煤电联营、体制改革、明珠绽放、绿水青山、匠心筑梦、创新风采、道德铭志、和谐共赢、砥砺前行、不忘初心”十三个方面,讲述企业从一顶帐篷起家,在帐篷、板房和地窨子里解决开矿难题,绘制煤电联营愿景,42年与艰苦恶劣的自然环境斗、与困顿贫瘠的物质生产斗、与俄供设备时逢前苏联解体斗,在煤炭需求疲软、国际金融危机、电力增长滞后的一次次危机中突围,努力与中国改革开放步伐相契合,呈现出极其丰厚、极有光彩、极具罕见的感人情怀和斐然业绩。作品充满着对人的敬重、感恩、眷念和赞赏。

全部评论()

更多资讯内容请关注工业文学官方微信公众号