中国产业脊梁——疫情下顺德制造业困境与突围


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以下内容摘录


目 录

 

 

第一辑  城内城外

 

城内城外:武汉封城与格兰仕驰援

城内城外

盘旋的“乌云”

贤哥失眠

武汉封城

格兰仕驰援

相关链接:这家顺德企业给湖北员工吃下“定心丸”

格兰仕再捐10万台家电 价值超1亿元

 

 

两家世界500强的亿元捐赠

碧桂园的信仰

除夕夜捐赠1亿元

碧桂园再捐1亿

美的向疫区捐赠1亿元及物资

“他们都是最美的美的人”

嗷嗷待哺的中小微企业

雪中送炭:美的2亿元和衷共济小微企业

全产业生态链的一次和衷共济

相关链接:战疫时刻的顺企担当

 

20位企业家的一份战疫联合宣言

一份激荡人心的战疫联合宣言

一份身体力行的战疫行动指南

 

第二辑  困境自救

 

被疫情卡住的顺德产业齿轮

2月10日可以复工吗?

2020年会更好?

安静的厂房

濒临停摆的城市

全球供应链“掉链子”

 

疫情寒冬下的政府作为

“党委政府不能只会下命令”

“有什么问题我和你一起扛”

“我们不会把责任推给企业家”

2000名机关干部上门服务企业

援企20条:真心服务企业的顺德战疫作为

支持企业抗疫,主动服务成就龙江经验

 

一个口罩引发的大生产自救与救人

一罩难求

口罩稀缺之困

党校变身口罩工场

顺德制罩自救

 

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第三辑  重启齿轮

 

这一天与春天有关

苏醒中的城市

缓和的疫情

有信心≠能大意

 

顺德制造的齿轮恢复了转动

有班上,真好

大齿轮带动小齿轮

必须打赢的两个战场

一家顺德企业的复工复产记

这里是顺德

惠洁宝复工复产

善于自救的企业走得更远

 

复工时刻的企业创新

自创疫情信息反馈系统

信息直通下的全员抗疫

“跟我上”的党支部

准时复工复产

 

蓝领们再次用脚投了顺德一票

用工紧缺之困

政府出招

格兰仕的复工专机

工资不降还要涨

 

重启全球供应链的顺德制造力量

国际客户的感谢信

顺企快速应变

订单逆势飞扬

 

第四辑  蝶变突围

 

美的在下一盘大棋

美的变革基因

一张报表催生的数字化变革

美的新基建与新机遇

未来已来:崛起中的机器人产业

 

“不安分”的碧桂园

杨国强的机器人梦想

有一天,我要让机器人建房子

博智林机器人圆梦杨国强

“40年后,我还是回去种田”

大布局:不仅是种田

激昂的序曲

 

格兰仕智造“芯”突围

格兰仕启动工业4.0项目

伟大在于创造

格兰仕造芯进行时

中国芯中国情

中国芯未来可期

格兰仕的危机意识

 

从联塑世界,到破局跨界

成功者黄联禧

从龙江到全世界

优待人才创新核心技术

联塑世界的管

联塑破局跨界转型

进军现代农业

相关链接:科技顺德:成就高质量发展的澎湃动力

 

惠洁宝:坚守中的创新蝶变

坚守匠心做专业电热

走出去,引进来

坚守中的创新之路

“不可能”的蝶变

一个月造出“健康+”

在风浪中成长

 

捷瞬:征途上的进行曲

冉冉升起的新星

机器人助力产业升级

口罩机闪电战

除了快,还是快

征途上只能前进

 

再造一个新顺德的伟大壮举

戴着口罩领跑“顺德加速度”

再造新顺德的伟大壮举

擘画千亿大镇蝶变新蓝图

奔跑的北滘快马加鞭

产业就地升级的杏坛样本

一座振翅腾飞的中国智造新城

 

附录:顺德战疫大事记

 

后记


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马志良

不同于那些“抵抗遗忘”的个体记录,也不同于那些气壮山河的宏大叙事,在抛开了所有精神文化层面上的感动与感性之后,我仍然从这本并不厚重的书里读到了一种厚重的力量。

这种力量来自于冰冷的机械、坚硬的材料和实实在在的产业与制造。这一切的背后,是一种越来越高效、成熟的治理体系和治理能力,其强大的生命力除了体现于国家层面的宏观决策之外,还在于广大中国基层的执行力。

这是我们这个民族五千年来从末有过的力量,特别是在国家危难之际,我们除了薪火相传的勤劳、勇敢与自信之外,还能动员起如此强大的产业力量,支撑起更加冷静、理性而又坚硬的钢铁脊梁。

对这种全新的“中国力量”的深刻感受与认识,构成了一条清晰的思维主线,从生产车间到战“疫”一线,吸引着我几乎是一口气读完梁树华先生的新著《中国产业脊梁——疫情下顺德制造业困境与突围》。可以说,在当下及未来相当一段时间内,无论是对新冠肺炎“全球大流行”(pandemic)的危机应对,还是就中国产业经济的发展转型而言,这本书都有相当参考价值及借鉴意义。

尽管多难未见得与兴邦有紧密的逻辑关联,但可以肯定的是,这场至今尚没有结束的疫情,是一次危机,一次压力测试,更是一次堪称真枪实弹的全面“战争”。之所以说是一场“全面战”,就在于它所考验的不只是一个民族的责任担当与文化精神,同时也是制度与产业,所涉及的是制度的组织能力,文化的承受能力,同时也是经济的快速恢复能力。

如果要用战争的话语方式打比方,武汉自然是防疫阻击战最重要的核心战区,珠三角和长三角则是经济战疫最重要的两大核心战区。三大战区互为犄角,两大战场互为策应,形成了中国战疫的立体格局。

其间,作为“中国制造”的产业地标城市,佛山顺德制造业在疫情困境下的突围路径,可以说是具有重要的标本意义。

显然,作者也敏锐地意识到了这一点,而且以自已独特的工作和生活经历为支撑,搭建起了一个来自产业一线、来自基层实践、来自中国制造核心部位的叙事结构与写作体系。

就算我们不能马上读完此书,读者也可以从本书部分文章的篇目窥斑见豹:《城内城外:武汉封城与格兰仕驰援》、《两家世界500强的亿元捐赠》、《被疫情卡住的佛山产业齿轮》、《疫情寒冬下的政府作为》、《一个口罩引发的大生产自救与救人》、《一家顺德企业的复工复产记》、《这一天与春天有关》、《顺德制造的齿轮恢复了转动》、《重启全球供应链的顺德制造力量》、《再造一个新顺德的伟大壮举》……

作为一名媒体人,我习惯于从海量的资讯中冷静观察世界与分析世界。但令我感到遗憾的是,疫情蔓延开来之后,许多专家、学者、知识分子似乎仅仅是热衷于预测疫情对中国经济乃至全球经济带来的冲击和影响,在太多的自言自语和自欺欺人中,或揭露伤口或包扎伤口,而鲜少以大格局、大视野来考量“中国制造的产业力量”对整个中国疫情战局的重要影响,更不要说是对未来的启迪了。

从这个意义上说,《中国产业脊梁——疫情下顺德制造业困境与突围》这本书无疑给我带来了更加深刻的思考与启迪。

放眼整个中国产业经济宏观格局,以占全国0.008%的国土面积,创造全国0.4%的经济总量;制造供应全世界25%的电饭煲、33%的抽油烟机、43%的热水器、48%的微波炉的顺德,无论从区域经济总量看,还是从市场供应辐射、产业体量、产业链生态看,疫情下顺德制造业的复工复产经济战,对中国产业经济乃至全球经济,都有牵一发而动全身的“轮晕效应”:在按下中国产业经济发展重启键的同时,也按下了全球供应链的重启键。

关于这一点,作者在《顺德制造的齿轮恢复了转动》、《重启全球供应链的顺德制造力量》两篇文章中,以翔实而生动的案例及故事,叙述了顺德制造业齿轮恢复转动的特殊意义——大齿轮带动小齿轮,小齿轮带动大齿轮,进而带动上下游产业链、供应链及整部经济机器有序运转的巨大力量。而顺德制造企业即便在疫情的特殊时刻,也不轻易启动合同中的“不可抗力因素”条款拖延订单交货的契约精神,则以一封封来自世界各地、充满脉脉温情的感谢信,为中国制造的全球美誉度增色生辉。

《中国产业脊梁——疫情下顺德制造业困境与突围》一书也为世人真实披露了顺德制造业的突围转型之路。这本书通过顺德制造业企业的创新转型的案例告诉我们,顺德制造业的突围与转型,时间上早于疫情,动力上则源自于有为政府的改革推动与企业家的危机意识及创新精神。疫情,最多只能算是加速突围与转型半路杀出的“黑天鹅”。我以为,这一点尤具“顺德样本”意义——这大概也是顺德制造业在诸如国际金融危机、贸易摩擦、疫情冲击等危机中巍然挺立的内在逻辑。

此外,疫情之下顺德制造业企业也以自身的担当汇集成了一股驰援抗疫第一线的产业力量,甚至开启了独具一格的产业链自救与抢救,为更大范围内的复工复产做出了应有的贡献,以自己的方式阐释了家国一体的责任担当,也向全世界展示了构建人类命运共同体的理念与企业公民的修养,这不是一个简单的精神文化和品牌形象的问题,而是在应对贸易保护主义和“百年未有之大变局”的复杂背景下,中国企业以大胸怀大视野体现大国担当的进化论。

站在历史的时间轴上,今天或未来,危机或灾难,都将成为过往及序章。对于一家企业、一个地域、一个国家,甚至全世界而言,即便没有这场新冠肺炎疫情,只要没有停下通往远方和理想的脚步,就一定会遇到这样或那样的危机及灾难。而那些善于从危机、灾难、失败中汲取经验教训的人们及组织,一定可以少走弯路并走在别人前面。

梁树华先生的这本《中国产业脊梁——疫情下顺德制造业困境与突围》,对中外城市治理者、决策者、企业家、知识分子等群体,似乎都能引发多维度的启发。

单凭这一点,我们就应当为作者送上慷慨的掌声。

2020年4月于顺德

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城内城外:武汉封城与格兰仕驰援

 

1月23日傍晚,一辆冒着热气的货车在穿过一条条宽阔安静的武汉街区后,稳稳地停在了武汉市协和医院的大门前。

此时的武汉,千万条大街像陷入了一场辽阔而深邃的沉思,明晃晃的街灯,将大街照得愈发空阔、冷清、寂寥。

眼前这辆引擎还在咆哮的货车,仿佛是漫漫长夜的一道光,刺破暗黑的天际。

这是武汉下达封城令之后,第一批满载捐赠物资运抵战疫一线的驰援货车。

夜幕之下,这辆满载着格兰仕家电产品的货车,连同灯火通明的武汉协和医院,被瞬间定格,这也许将成为中国战疫恢弘叙事的一个历史细节,而在若干年后被人提起。

 

城内城外

2020年元旦过后,分散在顺德十个镇街的无数个大大小小的家电、家具、机械、化工、制药、五金等企业的100多万新顺德人就开始进入春节倒计时阶段。一年到头,他们从自己的家乡出发,来到这座珠三角的腹地城市,这里完善的工业制造产业链滋生了千千万万的企业。在这里,每一个新顺德人都能找到一份相对合适自己的工作,并依托这份工作挣钱养家、学习技术、知识,通过工作、学习扩大自己的社交圈子,像攀援阶梯一般,慢慢站得更高、望得更远 ,同时也一步步靠近自己内心的那些梦想。

1月10日,春运开始,但人们并不急,此时还是农历的二零一九年十二月十六日,珠三角大部分的企业都没有这么早放假,但临近春节的日子,老家亲人偶尔的一个电话或一个微信的问话“过年什么时候回来”,还是让这些漂泊在外的人们开始张罗筹划到底是自己开车回老家,还是选择乘飞机、高铁或汽车回去。

这些年,随着私家车的增量飙升及交通工具的多元选择,春节虽然仍然较为紧张,但与几年相比,现在已经缓解了很多很多。

1月16日左右,顺德制造业企业开始陆续放春节假期,顺德汽车站、轻轨站等交通枢纽,聚拢了摩肩接踵提着大包小包的人们。为了让员工方便回家,许多企业甚至联系豪华客运大巴,将同一籍贯的员工接送回去。

留在城里的人们也不闲着。他们排好计划开始布置春节的花式。今天到迎春花市挑选桃花、蝴蝶兰、一品红、菊花、年桔、茶花、水仙花,明天到商场购买糖果、花生、瓜子,后天打扫卫生……花儿要红艳、灿烂、美丽,年桔要硕果累累,对联要红底金字,总之要喜庆、精神、吉祥。

盘旋的“乌云”

但也有一片不祥的乌云一直盘旋在这临近喜庆新年的上方。

处于休假完全放松状态中的人们,总能零零星星读到这样的新闻:

因湖北武汉越来越多人感染不明肺炎,1月4日,香港特区政府启动“严重”应变级别。

香港与顺德,同在粤港澳大湾区9+2城市群中,从顺德到香港,不用一个半小时就可以抵达这座国际港口城市。生活在珠三角的人们,小孩的奶粉、家里日用的洗发水、清凉油都可能源自香港。两地频繁的来来往往,自然也让这片土地的人们获取信息的广度比其他城市稍胜一筹。尤其是1月4日香港特区政府启动“严重”应变级别,这让很多人相信,武汉的不明肺炎似乎并不简单,甚至有些来势汹汹。

1月9日,央视报道,武汉病毒性肺炎病原检测结果初步评估专家组确定,病原体为新型冠状病毒。截至2020年1月7日21时,实验室检出一种新型冠状病毒,获得该病毒的全基因组序列,经核酸检测方法共检出新型冠状病毒阳性结果15例,从1例阳性病人样本中分离出该病毒,电镜下呈现典型的冠状病毒形态。

1月17日,泰国公共卫生部在其官网公布,发现第二例2019-nCoV确诊病例,患者是一名74岁中国籍女子。这是在中国境外发现的第三例新型冠状病毒确诊病例。而美国CDC则召开媒体通气会,宣布CDC将在旧金山机场、纽约肯尼迪机场和洛杉矶国际机场等绝大多数来自武汉乘客入境的口岸实施筛查。有关发言人称,从全球角度看,出境筛查效率更高,但据其所知,武汉目前并没有安排。发言人表示美方将通过正式渠道建议中国对武汉实施出境筛查。

让全广东人感到事态严重并胆战心惊的消息来自1月20日的凌晨:广东省卫生健康委员会发布消息称,1月19日,国家卫生健康委确认广东省首例输入性新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例。

城市居民在上述消息的影响下,开始到药店、医院购买防护病毒的口罩。比普通民众更关注新冠肺炎病毒蔓延速度、范围的也许是企业家。尽管此时顺德大部分的企业都已经休假,但企业家却并没有因为休假而感到一丝半点的轻松。

 

贤哥失眠

格兰仕的掌门人梁昭贤现年55岁,几年前,他从他父亲梁庆德手中接过这家全球最大的微波炉制造企业的权杖,职位从“集团副董事长、执行总裁”变成“集团董事长、总裁”。2019福布斯中国400富豪榜公布,梁昭贤以80.6亿元财富值排名第344位。

梁昭贤是地地道道的顺德人,1987年在华南理工大学毕业后,曾经独自创业。在格兰仕,他的父亲梁庆德被人们亲切地称呼为“德叔”,1991年加入格兰仕后,梁昭贤主管销售业务,他被员工们亲切地称呼为“贤哥”。

2019年8月,正值新中国成立70周年之际,央视财经频道高端访谈栏目《对话》重磅打造“中国产业地标”系列节目,一起走进中国产业地标,见证中国产业前行的路径与征程。作为“中国家电之都”的佛山成为了节目的第一站。

8月11日,中央电视台财经频道“对话”栏目播出“《对话》中国产业地标:佛山”节目,向全世界播出《对话》节目组独家对话佛山市委书记鲁毅、美的集团董事长方洪波、格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤和万和电气总裁卢宇聪,探讨佛山制造的转型升级之路。

那一次,人们不但对“中国家电之都”有了新的认识,而且对梁昭贤以“德式”普通话铿锵有力地以最朴素的语言表达创新的决心印象深刻:“砸锅卖铁也要创新!”梁昭贤一字一顿地说,他的语速和缓,并时不时配上一个手势,给人予坚定而果敢的印象。是的,出生于顺德的梁昭贤,事实上至少是半个创一代,为此他的身上处处镌刻着顺德创一代所独有的务实、朴素、实干、闯劲和拼劲。

武汉不断升级的新冠肺炎疫情,让他忧心忡忡。在格兰仕集团数万名的员工中,其中不乏湖北籍甚至武汉籍员工。“这个春节,我连续熬了几个通宵,之前从来没有过。因为每天都要思考,怎样去做防控防疫,如何加强员工的信心。特别特殊地区,如何第一时间给去沟通。”梁昭贤说:“从1月22日开始,我每天都跟全国各地格兰仕的兄弟姐妹,用各种方式交流沟通,要掌握他们的实际情况,有什么困难,有什么想法。”

 

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武汉封城

就在人们准备妥当高高兴兴过年的时候,1月23日凌晨2点,武汉市政府发出了第1号题为《市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告》:

为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,坚决遏制疫情蔓延势头,确保人民群众生命安全和身体健康,现将有关事项通告如下:

自2020年1月23日10时起,全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营;无特殊原因,市民不要离开武汉,机场、火车站离汉通道暂时关闭。恢复时间另行通告。

恳请广大市民、旅客理解支持!

武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部

2020年1月23日

 

当天,广东省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组决定,启动广东省重大突发公共卫生事件一级响应。广东、浙江和湖南是湖北以外,第一批启动重大突发公共卫生事件一级响应的省份。

武汉封城令的新闻迅速通过互联网及手机传遍世界,也正是这条震撼的封城令让全国千百个城市和无数平静的山村荡漾出了些许波澜——人们第一次感到,这场瘟疫离自己并不远。许多城市陆续发布官方消息说,已确诊XX例!即便是地处边陲的乡镇或山村,连绵的山脉,可能可以抵御呼啸而来的台风,也可以成为战争年代的屏障,但对于瘟疫病毒,则可能只是一层轻纱。

人们讨论的话题开始不自觉地聚焦到肺炎瘟疫,各种各样的小道消息通过微信传播着,比如某地发现确诊的新冠肺炎瘟疫病毒病人,某地开始封存封路等等……武汉的封城令让平常对山外世界慢半拍的乡人也意识到,这场可怕的瘟疫确实非同寻常。

我的朋友钟建科似乎有些许紧张,他给我发微信说,他和村里一名从武汉回来的大学生打过一个照面,他不确定这名学生是否携带新型冠状病毒——官方权威机构公布的信息称,这个要命的瘟疫病毒潜伏期最长达半个月,它的威力虽然略逊于2003年的SARS非典,但传染性却比SARS厉害多了,人际间交流时说话、咳嗽、打喷嚏产生的飞沫都是最直接的传播途径。而它相较于SARS的温和的一面,又常常因为潜伏期的轻微症状让人们疏忽大意,错过最佳的治疗阶段——最为要命的是,这场发端于2019年12月初的瘟疫,尽管经历了一个多月的持续蔓延扩散并夺走了许多人的生命,但有效的药物至今都没有研制出来,这意味着感染该病毒即可能命丧黄泉。

 

格兰仕驰援

相比于普通百姓的惊慌失措和惶恐不安,企业家此时更多的家国相连、企业和社会息息相关的责任和担当。

就在人们感到焦虑、沮丧、不安的时候,梁昭贤紧急召开全国221名骨干电话会议,会议明确,在这样一种困难时期,大家要少出门,不允许聚会、拜年,要安心在家。他以他充满顺德乡音的普通话说:“非常时期,众志成城,没有翻不过去的山;万众一心,没有跨不过去的坎!” “格兰仕是中国的格兰仕,只要有需要,企业一定义无反顾,快速反应。”

1月23日武汉封城当天,梁昭贤亲自坐镇格兰仕新冠肺炎疫情防控指挥部,立即组织格兰仕紧急调拨第一批救援物资。这些物资包括高效杀菌消毒光波炉、健康烹饪蒸烤箱,当天,格兰仕就将第一批救援物资顺利送达武汉协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院)。梁昭贤的想法非常朴素,他希望支援医院做好防控工作的同时,也希望让防疫、抗疫一线的医务人员吃上健康的热饭。

 

“做500强重要,做500年更重要。”这就是格兰仕的担当,这就是格兰仕的速度,这就是佛山企业的家国情怀和担当!

“这个春节特别冷,但我却看到了温暖,也看到中国每一个企业、每一个企业家都在行动,都在想方设法。大家有钱出钱,有力出力,万众一心,众志成城,去全球各地组织各种防控防疫物资。企业家的那种社会责任感、使命感,互相之间的那种鼓励和鞭策,都是非常令人感动的。”梁昭贤这段暖心的话,不仅是他的心声,也是无数中国人民的心声。

城内和城外,都是中国,就像格兰仕是中国的格兰仕。如此,武汉封城,格兰仕第一时间将救援物资送到战疫第一线,一切都显得那么顺理成章。

 

相关链接——


“一个都不会少”!这家顺德企业给湖北员工吃下“定心丸”

 

央广网佛山1月29日消息(记者 王雪薇 通讯员 游丽敏)近期,新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延全国,尤其是给不少返乡过年的湖北籍员工带来了严重影响。

非常时期非常手段,更考验着企业的社会责任。29日上午,位于广东顺德的格兰仕集团负责人向春节期间在湖北过年的员工喊话:休息期间的待遇全部由企业来负责。

“我们要隔离病毒,但决不允许隔离关爱。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在短视频中明确,回湖北过年的员工、干部的岗位、工资待遇“一个都不会少”。

此前,在正月初三(1月27日)召开的企业管理骨干电话会议上,格兰仕就明确提出,“不会放弃任何一个湖北人,要关心、帮助、理解、支持他们”。据不同完全统计,格兰仕返乡过年的湖北籍员工约有300人。

顺德是我国重要的制造业重镇,外来务工人员众多。作为全球最大的微波炉制造商,在疫情发生后,格兰仕紧急调拨第一批救援物资,于1月23日(腊月廿九)送到武汉协和医院,成为第一家驰援给武汉医院的家电企业。目前,第二批捐献物资也已抵达武汉。

 

格兰仕再捐10万台家电 价值超1亿元

 

新华网广州2月1日电(关锦恒 王厚启)新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着人们的心。广东格兰仕集团有限公司(下称“格兰仕”)1日在顺德总部宣布:向全国一线医务人员和防疫工作者捐赠10万台家电,价值超1亿元。

这是格兰仕继1月23日、1月29日驰援武汉定点医疗机构后的第三次捐赠。此次捐赠的产品包括杀菌消毒光波炉、健康烹饪蒸烤箱等。其中,光波炉是格兰仕于2001年研制成功的专利产品,自主光波技术具有高效消毒杀菌的功能,在重大疫情和灾害中发挥了重要作用。

此前,格兰仕已紧急调拨了两批物资送往武汉协和医院和武汉同济医院。结合当前形势,格兰仕此次把捐赠范围从湖北扩大到全国,旨在为全国一线医务人员和防疫工作者的生命安全和身体健康保驾护航。

“格兰仕是中国的格兰仕,只要有需要,我们企业一定义无反顾,快速反应。” 格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤说。

 

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两家世界500强的亿元捐赠

 

并不是所有的世界500强企业,都可以既站在行业的高地上攻城略地冲锋陷阵,又可以以“民胞物与,天人和谐”的高度一如既往地做慈善。

美的与碧桂园,以躬身而行的姿态,为此而成为世界500强企业中的麟角凤毛。

这两家企业在本次疫情中的慷慨捐赠,将成为中国企业道义与担当的光辉楷模。

就算眼下的这场疫情被日后的春和景明所覆盖,但人们相信,美的和碧桂园在家国遭遇灾难时挺身而出的伟大身影,必将以铿锵有力的步姿,行走在企业慈善史最显眼的一页。

 

碧桂园的信仰

1月24日是除夕,中国传统节庆中最重要的节日之一,也是一年中最热闹的时候。万家灯火万家圆,外地工作的人们回到老家团聚,小孩子穿上新买的衣服,并可以豪放、无节制地大吃大喝,点一根香到处玩鞭炮等等。

在农耕文明熏陶下的乡村社会,充满年味的场景和人声鼎沸的石板巷道构筑的祥和淳朴尤显中国风情。除夕年夜饭,是最有仪式感的晚餐,丰盛的菜肴菜式几乎铺满整个桌子,且有象征年年有余的“鱼”、象征发财的“生菜”等等。在广东的大部分地区,还会准备煎堆、油炸金角等寓意美好的食物守岁。

今年的这个除夕,注定是一个特殊而令人终身不忘的日子。武汉昨天下达的封城令及广东省随即启动的重大突发公共卫生事件一级响应,让这个本该喜庆、欢乐、祥和的日子变得凝重起来。

格兰仕在武汉封城当日火速将第一批救援物资送到武汉协和医院的消息,在顺德企业界广为传播。据媒体报道,格兰仕还是最早将救援物资送到武汉战疫第一线的顺德家电企业。顺德是一座有担当的城市,顺德的企业家是有担当有情怀有社会责任感的企业家,2003年SARS病毒肆虐期间,2008年汶川大地震,青海玉树地震等重大灾情,人们总能看到顺德企业捐钱捐物,出人出力的躬身践行慈善的身影。

“希望社会因我们的存在而变得更加美好”,这是致力于建造“好房子”的碧桂园集团的企业使命。这家成立于1992年的顺德企业,其最早的社会公益慈善活动可追溯到1997年。1997年4月21日,碧桂园集团主席杨国强先生主动来到羊城晚报,提出每年捐资100万元创立了仲明大学生助学金,这笔助学金将资助广州地区和广东省内山区高校品学兼优的贫困大学生。从1997年起每年捐资100万元,到2006年增至每年200万元,累计捐资超过2900万元,广东高校先后有9131名家庭经济困难的优秀学子获得资助。

2002年,杨国强又出资2.6亿元创办了国华纪念中学,这是一间全国纯慈善、全免费高中。学校在全国招收家庭贫困、成绩优秀、心智健康的学生。学校承担学生在校所有费用,并提供助学金直至学生完成大学、硕士、博士所有学业。十几年来,国华中学共接收了几千名处于辍学边缘的学生,并将他们都培养成高材生。

2013年,誓将慈善事业代代相传的杨国强,又带领他的女儿杨惠妍成立非公募基金会——广东省国强公益基金会。以兴学助教,扶贫济困,授人以渔,奉献爱心,回报和造福社会,希望社会因碧桂园的存在而变得更美好为宗旨,致力于资助高中教育、职业教育、短期技能培训等教育事业,扩大弱势群体受教育机会,提高其人文与科学素质;资助贫困地区、贫困村改善民生、发展生产;资助博物馆、展览馆等精神文明传承项目;资助紧急灾害救助以及灾后恢复与重建等领域。

如今跻身世界500强的碧桂园,更是将慈善当成了企业经营的哲学和“信仰”。

 

除夕夜捐赠1亿元

1月24日除夕之夜,人们又一次看到了这家企业对新冠肺炎疫情的大手笔慷慨解囊:碧桂园集团通过广东省国强公益基金会决定紧急捐赠1亿元人民币,设立首期抗击新冠肺炎疫情基金,


1亿元人民币肺炎疫情基金的主要用途是什么呢?

据碧桂园一位不愿透露姓名的高管介绍,这笔捐赠将主要用于支援武汉及周边地区的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,包括采购手术衣、护目镜、口罩等急需医疗物资。与此同时,碧桂园还捐赠了首批6万只专业医用防护口罩。

“碧桂园一个有担当有社会责任感的企业。”

“让我们共同抵抗这场没有硝烟的战争!”

“作为武汉人,作为碧桂园人,此刻深感骄傲!”

……

网友们潮水般的好评与点赞瞬间沸腾。

抗击新冠肺炎战疫,碧桂园不仅出钱,还在战疫第一线奋勇出力。

碧桂园号召湖北境内的服务公司组织工作人员为疫区人民多做一点事。张吉初是碧桂园恩施服务公司的负责人,疫情爆发后,他主动为业主提供统一采购服务。“过年采购的菜大家基本上都吃完了,总不能天天吃腊肉,这种时候多吃点新鲜蔬菜水果蛋肉有益增强免疫力。我们为大家提供统一采购服务,通过可靠渠道为大家采购。非常时期,我们能为大家做一点是一点”

从1月底开始,湖北碧桂园·江畔豪庭物管钟敏和同事每天戴着口罩走进超市,对着长长的清单采购:“小白菜一把、白萝卜两根、土豆两斤、黄瓜六根、苹果八个、矿泉水两大瓶、鸡蛋一板、五花肉三斤、草鱼一条……”

2月1日,碧桂园集团的第一批抗疫物资由三辆共载满60吨二氯异氰尿酸钠消毒片的货车运抵湖北,武昌防控指挥部、孝感防疫指挥部及随州团市委等单位接收了这些物资,这些物资将捐至当地多家医院及社区。

碧桂园集团的慈善大爱甚至感染者碧桂园的广大业主们。在碧桂园社区,有许多可爱的业主,自发捐资捐物,为身处抗疫一线的“防疫先锋”送去防护物品。邻里间互相支持,以守望相助的力量共渡难关。在江西伟象碧桂园,业主刘女士为物业工作人员送来了150个口罩,1000个一次性手套、100个防护手套、20个护目镜和70顶帽子。刘女士说,社区的物业管理人员主动放弃休假,坚持在自己的岗位上为小区业主的安全健康保驾护航,“我打心底里感谢他们的付出,为此也想略尽绵薄之力”。

 

碧桂园再捐1亿

慈善还在接力,大爱仍在温暖更多人。距离除夕之夜捐赠1亿元疫情基金20天后,碧桂园集团2月13日晚间宣布,通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币,设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。至此,碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元。

据碧桂园集团有关负责人介绍,追加捐赠的1亿元资金将主要用于继续支援武汉等地新冠肺炎疫情防控工作,除用于采购口罩、防护服、护目镜、核酸检测实验设备和试剂、远程超声诊断系统等急需医疗物资,关怀抗疫一线医护人员及其亲属,关爱防疫一线志愿者,为重点疫区社区提供各类防控物资外,还将用于建立口罩生产线保障口罩供应,以及向武汉疫区方舱医院捐赠自主研发生产的煲仔饭机器人,为相关人员提供饮食保障。

碧桂园,无愧于“中国十大慈善企业”、“最具影响力慈善企业”等荣誉,也无愧于他们“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命!

 

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美的向疫区捐赠1亿元及物资

 

谈论北滘甚至谈论顺德,就不得不提两家大名鼎鼎的世界500强企业:美的集团与碧桂园集团。这两家世界500强企业,是顺德的骄傲,是广东的骄傲,也是中国民营企业的骄傲和典范。

 

美的创立于1968年,其创业发展腾飞的传奇历史已经超过半个世纪之久。如今是一家一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块业务的全球科技集团,在全球拥有约200家子公司、约150000名员工,业务涉及200多个国家和地区。美的坚守“科技尽善,生活尽美”的企业愿景,将“联动人与万物,启迪美的世界”作为使命,恪守“敢知未来——志存高远、务实奋进、包容共协、变革创新”的价值观,整合全球资源,推动技术创新,每年为全球超过4亿用户、及各领域的重要客户与战略合作伙伴提供满意的产品和服务,致力创造美好生活。美的连续四年上榜《财富》世界500强,2019年排名第312位。2018年实现营收2618亿元,净利润217亿元,纳税175亿元。在顺德乃至中国家电业界,美的毫无争议属于航空母舰型企业。

武汉封城令发出之后,大概没有任何一家企业更关心关注新冠肺炎疫情的防控阻击进度。这不仅与美的遍布全国的销售网络有关,也与它的产业布局有关。2004年2月28日,总投资近8亿元、占地800亩的美的武汉生产基地在武汉经济技术开发区正式奠基。美的创始人何享健其时豪迈地宣布:“美的空调的战略目标是在未来3-5年销量突破1000万台,进入世界空调前三名!”如今,美的空调产能1000万台及进入世界空调前三名的目标早已实现。资料显示,美的武汉基地与芜湖、顺德生产基地形成华南、华东、华中三足鼎立的格局,是中国内地最大的空调制造研发中心。

1月24日凌晨,在得知武汉市政府将参照北京小汤山医院模式建设“战地”医院后,美的集团董事长方洪波随即连夜召开公司高管视频会议,并宣布:为抗击新型肺炎,美的空调武汉工厂向“武汉小汤山急救医院”捐赠全部所需换新风+无风感空调产品。

1月25日下午,武汉市宣布决定在武汉蔡甸火神山医院之外,在江夏区再建成一所“小汤山医院”——江夏区雷神山医院,新增床位1300张。在与当地政府充分沟通后,美的置业旗下武汉公司决定向武汉市江夏区红十字会捐赠200万元人民币,帮助武汉市江夏区抗击新型肺炎疫情。该捐赠款项将打入中国武汉市江夏区红十字会专用账户,由红十字会专款专用于定点治疗新型冠状病毒的医疗机构采购短缺医疗设备及物资。

方洪波对新冠肺炎疫情的关注与日俱增,武汉不仅是湖北的武汉,也是中国的武汉,更是美的武汉基地与重要市场之所在。更为重要的是,作为核心疫情区,武汉防疫大会战事关全国大局,控制住武汉疫情的蔓延,即意味着美的在全国的产业基地可以复工复产,美的全产业链一旦转动起所有的制造齿轮,就意味这艘航空母舰扬帆万里带动全国甚至全世界的家电供应链转动,最终为推动中国经济发展而助力。

此时,美的集团旗下的制造业工厂全部都休假了,方洪波只能通过电话会议一次次召集公司高层开会,商议研讨如何助力打赢这场疫情人民战争。1月26日,美的集团正式决定:通过湖北省红十字会,向湖北疫区捐赠1亿元人民币,指定用于采购紧急医疗物资。

 

“他们都是最美的美的人”

与此同时,美的集团还利用其遍布全球市场的销售、供应链网络,正式启动全球采购平台,发挥海外渠道优势,24小时协助采购紧急医疗物资空运国内——全力支持抗击新型冠状病毒肺炎疫情。此外,美的集团旗下安得智联科技股份有限公司从1月26日起,在全国范围内对合作伙伴开通免费向武汉运输捐赠物资的绿色通道,直至疫情缓解。

封城之后的武汉街头人迹寂寥,这座长江边上人口超过1000万的中国中部中心城市此时好像停止了城市的钟摆。萧瑟的寒风掠过空旷冷寂的街道和马路,三两名穿着亮橙色工装和淡蓝色口罩包裹下的环卫工人时不时出现在马路边。非常时期,这些环卫工人坚守岗位,为保持城市的清洁和光鲜而默默奉献。

从1月25日开始,荆楚大地、云泽之乡,一场“火神”驱赶瘟神的角斗战事正酣。总建筑面积超过3万平方米,架设箱式板房近两千间,接诊区病房楼ICU俱全……两座建筑面积均相当于半个北京“水立方”的“战地医院”——火神山医院与雷神山医院正在数千万网民的“云监工”之下日以夜继地赶工建造。

为了配合火神山医院与雷神山医院如期完工及交付使用,美的集团先后在1月24日、25日、26日、27日连续四天,向这两座医院火速运送所需的全部新风+无风感空调、热水器、饮水机、商用净水机、小厨宝等家用电器。

机器送到了,谁来安装调试?谁来确保每一台机器都能为一线的战士与病人提供服务?这时,一群人毅然站了出来。他们齐心协力、加班加点,全身心投入到医院服务建设中。他们就是平凡而勇敢的美的厨热家电服务工程师。

 

赵徐锋是这群不平凡的服务工程师的主要负责人之一。大年初一,当大部分人还沉浸在过年的团圆欢乐时,赵徐锋带着四十余名年轻的美的厨热服务工程师,奔赴火神山医院。

项目伊始,火神山医院正处于热火朝天的建设之中。所有的战斗者都来到这里创造希望。美的厨热的家电产品在源源不断地运来,但现场无人协调。怎么办?“我来!”赵徐锋撸起袖子,第一个冲出来承担起现场协调的责任,联系车辆、寻找相关人员、协调机器进场、组织安装调试。

“在过去大半个月的美的驰援抗疫行动中,让我最骄傲的,不是我们向武汉火神山、雷神山医院捐赠了数千台所需家电产品,也不是我们捐赠了1亿元,而是美的人面对突如其来疫情的快速反应——我们是最早响应、驰援行动最频繁的企业之一。”方洪波向美的员工表示:“在变化中快速行动,是美的成功的秘诀,也将是如今战胜疫情的关键。而让我最感动的,是美的人不畏艰险、勇敢担当的精神。很多同事放弃假期,加班加点支持抗疫;海外同事在全球各地奔走寻找防疫物资;更有不少同事自愿报名,战斗在湖北最前线。他们都是最美的美的人!”

更多动人的故事还在这场战疫大会战中上演,可以这么说,火神山医院和雷神山医院能在短短的时间内建成并投入使用,是因为这里汇聚了成千上万家企业建设者的聪明智慧和磅礴之力。

 

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嗷嗷待哺的中小微企业

 

2月初,西贝餐饮集团董事长贾国龙的一席公开发言,引发不少关注。贾表示,若疫情无法有效控制,企业账上现金流撑不过3个月。这并不是危言耸听,据悉,西贝400家线下门店基本停业,只保留100多家外卖业务,预计春节前后一个月损失营收7-8亿元,同时2万多名员工一个月支出就在1.5亿元左右。

而根据清华大学朱武祥等人对中小企业调研,受疫情影响,85.01%的企业维持不了3个月生存。此外,29.58%的企业2020年营业收入下降幅度超过50%,58.05%的企业下降20%以上。

面对如此严峻的形势,中共佛山市顺德区委办公室、佛山市顺德区人民政府办公室在2月7日印发了《顺德区积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关“战疫情,保发展”二十条措施》(以下简称《顺德援企20条》),明确顺德将结合实际,由区政府主导,整合区、镇两级财政和凝聚社会力量支持不少于6亿元,并配套专项产业扶持基金,着力扶持受疫情影响较大的中小微企业,特别是科技型和具有成长空间的小微型企业,与企业同舟共济、众志成城、共克时艰。

在经济社会中,星辰月亮级别的企业毕竟是少数。顺德也不例外,在十多万家的企业军团中,除去两千多家规模以上的明星企业,大部分都属于“规模以下”——中小微企业。

《顺德援企20条》无疑让千千万万的中小微企业看到了破茧突围、涅槃重生的希望。


雪中送炭:美的2亿元和衷共济小微企业

 

欲戴王冠必承其重。《顺德援企20条》提到的“由区政府主导,整合区、镇两级财政和凝聚社会力量支持不少于6亿元”在2月6日就得到美的集团的提前响应。当天,美的集团发布如下消息:

 

为坚决贯彻落实党中央、国务院关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的决策部署,联合社会各界一起抗击疫情,共克时艰,为社会稳定和保持繁荣尽一份力,由美的创始人何享健先生发起的和的慈善基金会捐赠2亿元并偕同顺德区创新创业公益基金会,在顺德区人民政府指导下,联合推出针对顺德区小微企业的纾困项目——“和衷共济”小微企2亿元应急支援计划。

本计划采取无偿资助模式,将会重点支持顺德区内受疫情影响较大的零售、餐饮、住宿、旅游等行业的个体工商户及小微企业,纾缓其在租金、人工等方面的短期资金压力。

具体资助方案及细节,和的慈善基金会及顺德创新创业公益基金会与政府相关部门议定后于近日公布。

抗击疫情!众志成城!

共克时艰!和衷共济!

 

美的集团

资料显示,广东省和的慈善基金会前身为由何享健个人于2013年12月创立的广东省何享健慈善基金会,2017年7月25日改名为广东省和的慈善基金会,当天美的集团创始人何享健公布60亿元慈善捐赠计划,用以支持在佛山本土乃至全省全国的精准扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承等多个领域的公益慈善事业发展。

“这样的企业才是中国未来!”容桂的梁先生是一家餐饮行业的老板,在此次疫情中,他经营的饭店遭受了惨重的业绩损失,他听到这个消息后,第一时间转发朋友圈,并配上一串的大拇指。而在2月下旬,他通过和的慈善基金会与顺德区创新创业公益基金会的线上申报平台,申报第一期小微企业无偿资助。3月2日,他欣喜地发现,他经营的饭店出现在拟资助的3000家个体工商户名单中。

 

全产业生态链的一次和衷共济

 

遭受重创的当然不只是餐饮业、酒店业等服务行业,事实上,顺德两千多家规上企业上游的无数一级供应商、二级供应商及三级供应商也在这重创的中小微企业行列中。

1月28日,广东省政府今日发布《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通知》,规定“本行政区域内各类企业复工时间不早于2月9日24时”。这意味着,从2月10日开始,顺德境内的企业就将在政府的审批及指导之下有序复工复产,经济将成为新的战场。

华口是容桂邻近中山最近的一个居委会,也是小工厂密集的一个居委会。除容桂高新区里的那些规模以上企业,比如容声、惠洁宝、科荣、海尔等以外,散布着很多低矮厂房组成的小工厂。2月10日以后,这里远处近处的鞭炮声此起彼伏响起,一家家企业陆续宣告复工复产。

但另一个事实是,许多中小微企业的生产车间基本和20年前一样采取人海战术。工序多,岗位和人也同样多。一个萝卜一个坑,少了一个人生产线的转速就会慢下来,一条线如果只有一半的人在岗,那就更严重,因为很多人长期只操作一个动作工序,新的工序并不熟练,费时费劲还不说,还需要班组长、工艺人员现场指导。如果半数人都不足,那只能两条线的人合并成一条线。

如此一来,原先的生产计划就要调整。而且由于上游的供应商没有及时复工,且他们一样面临用工短缺的问题,部分原材料也出现短缺,生产的进度自然被打乱。因了这种种原因,断货的问题也许会困扰整个3月份。

这样的问题当然也不是某一家企业才有的。我身边很多在制造业上班的人,都反映,返岗率不足、工人、部分材料紧缺是两大难题,这让制造业工厂难以开足马力搞生产。

这一点也可以从工业园区的路边招聘摊位看出苗头。从上个星期开始,工业园区的那些马路边,就天天有人支一个宣传展架或小桌子在招人、抢人。招聘人员只要看见有人朝他们走来或目光向他们聚焦,就会主动走上前去发一个单页,开始滔滔不绝介绍自己服务的企业实力如何强,待遇如何好,管理如何人性化,薪水如何有竞争力等等。

但基本可以预见的是,疫情不会在3月结束,大量的务工人员也肯定会滞留乡中,因为用工市场供需的极度不平衡,一部分返回珠三角的工人,又会“人在曹营心在汉”地到处比较各个企业间的薪水、福利高低,这使得工人流动性也随之增大——企业的成本也无形中增大。

美的一位负责供应链管理的总监说,按照保守估计,美的集团家电产业链涉及的上游供应商最少5000家以上,这些供应商大部分由规模以下的中小微企业构成。也就是说,美的自己很多供应商也是“和衷共济”中小微企2亿元应急支援计划的受益群体。

产业生态链之所以是一个链条,就在于不管你的齿轮是大还是小,都必然咬合在一个大链条上,一旦某个轮子停止转动,产业链的大齿轮轻则减速,重则停止转动。从这个意义上上,美的“和衷共济”小微企2亿元应急支援计划,一方面是在拯救顺德的中小微企业,另一方面何尝不是制造业产业链大格局下的战略自救?

民胞物与,天人和谐。这是何享健先生发起的和的慈善基金会的愿景,也是“和衷共济”小微企业2亿元应急支援计划的目标所在。

 

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相关链接——

 

战“疫”时刻的顺企担当

 

一场规模和声势均堪称浩大的新冠病毒战“疫”在神州大地打响,中国人民以10天时间建成一所总面积相当于半个北京“水立方”的火神山医院的壮举轰动了世界。世界卫生组织总干事谭德赛为此惊叹:“我一生中从未见过这种动员。”

与此同时,计划于2月5日完工交付使用的雷神山医院也在以同样惊人的“中国速度”紧张建设。这两座医院的完工交付使用,将为战胜新冠病毒增添新的利器,开辟新的战场。

与火神山、雷神山医院震撼的施工场面及亿人云监工的盛况相比,顺德企业出钱、出力、捐献物资援建上述两所“战地医院”及支援全国抗疫大会战的信息则可能要鲜为人知许多——

1月24日除夕夜,碧桂园集团决定捐赠1亿元人民币,设立首期抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金。

继1月24日、25日向武汉火神山医院、雷神山医院捐赠所需全部家电后,1月26日,美的集团决定通过疫情发生地红十字会捐赠1亿元,指定用于采购紧急医疗物资。

1月26日,美的集团通过湖北省红十字会,向湖北疫区捐赠1亿元人民币,指定用于采购紧急医疗物资。同日,联塑集团捐赠的首批1.33万米塑料管道开始分批抵达雷神山医院建设工地。同日,科顺防水免费为武汉雷神山医院提供200吨防水材料,长鹿旅游休博园负责人向伦教街道赠送1万个防护口罩用于防疫工作。

1月28日,万和向武汉市红十字会、湖北荣军医院、武汉市第三医院捐赠一批消毒柜与集成灶。

2月1日,格兰仕集团向全国一线医务人员和防疫工作者捐赠10万台价值1亿元以上的光波微波炉健康家电。

……

捐钱捐物的顺德企业、团体、个人,每天甚至每小时都在不断滚动刷新。一个个以担当和责任为精神底色的顺德企业,串联起一份望不见尽头的大爱无疆名单。

企业规模、实力有大小,捐赠物资分多寡。实力强的捐多些,能力小的捐少些,大小多少都是爱。在无数的顺企捐赠者行列中,顺德企业及员工不分日夜调集物资、车辆、人员将捐献财物直接送到受捐单位并安装调试好的故事感动着人们。

众所周知,受这场突如其来、蔓延全国的新冠病毒的影响,2020年中国经济势必面临严峻考验。作为中国县域经济标杆的顺德,区内除了两家世界500强企业及一众闻名遐迩的知名企业外,还有为数众多的中小型企业,它们同样是顺德经济的重要组成部分及创新、就业的主体,在这场非同寻常的新冠病毒面前,顺企本身承担着难以想象的生存压力和挑战。此时此刻,负重前行的顺企还能量力而行慷慨解囊捐献物资抗击病毒战“疫”,实属难能可贵。

一方有难,八方支援。事实上,顺德企业心系邦国天下的责任担当,每在国家、民族遭遇危难时,总能见到顺企慷慨捐献的身影。比如2008年的汶川大地震,顺德区内的无数企业就曾出现排队捐献物资的动人场景。在这场没有硝烟的病毒战“疫”前,顺企,这支粤港澳大湾区举足轻重的经济军团,再次自动自发对国家、社会贡献了应有的担当,为打赢疫情防控阻击战贡献了不可或缺的力量。

这是战“疫”时刻顺企光辉照人的担当,也是顺德担当光荣传统的延续。当这种担当汇聚成磅礴的中国力量时,中国就没有跨越不过的艰难险阻。

 

20位企业家的一份战疫联合宣言

 

“曙光来自夜深沉,雪化寒消总是春。全区各非公企业党组织和企业家,要坚决扛起政治责任、发展责任和社会责任,以实际行动践行初心使命,与各级党委政府携手直面困难,与企业一道抗风险、保稳定、保发展,为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战作出更大贡献!”

2020年2月12日向全中国公开发布的《齐心战“疫”,我们是责任共同体——致全区非公企业党组织和企业家的倡议书》,不仅是一份沉甸甸的战疫联合声明,更是一份20家知名企业身体力行的战疫行动指南。

20家顺德知名企业抱团抗疫,汇聚成一个几千亿的超级产业军团,构筑起一条气势磅礴的中国产业脊梁。这种烛照天地的企业家精神与时代力量,任何险滩、坎坷都将踏成大道。

 

一份激荡人心的战疫联合宣言

 

2月7日这天,方洪波在他的办公室里来回踱着小步,他时而交叉双手,时而用手托着下巴凝神思考。透过厚重的落地玻璃,北滘这座产业大镇的城市景观尽收眼底,美的大厦办公楼下的大小花树,早已春意盎然,但笔直宽阔的美的大道却鲜有车辆及行人来往。

方洪波无暇亦无心思欣赏窗外的无限春光,他想起一天前佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海带领顺德区委区政府干部到美的集团现场办公的场景。方洪波1992年来到这座工业发达的产业之城,他在顺德28年的职业生涯,让他对这座城市及这里的人们有着深厚的感情。他曾经不止一次在公开场合或私下的朋友聚会,对顺德区政府良好的营商环境及主动服务企业的做法表示赞赏。但这一次顺德的主官亲自上门到美的办公 ,还是让他感到有点意外。

他停下脚步坐在沙发上,他觉得应该做点什么,虽然此前美的曾在1月25日、26日先后捐赠1亿多人民币及大量的救援物资,并在2月6日宣布通过由美的创始人何享健先生发起的和的慈善基金会捐赠2亿元并偕同顺德区创新创业公益基金会,在顺德区人民政府指导下,联合推出针对顺德区小微企业的纾困项目——“和衷共济”小微企2亿元应急支援计划。但作为顺德两家世界500强企业之一的美的,似乎还应做点什么。

他拨通了碧桂园集团总裁莫斌的电话,提出了一个初步的构想:可否由美的、碧桂园等牵头,以顺德民营企业企业家的身份,发布一份联合战疫倡议书?

“顺德制造业是一个有机的产业集群,顺德制造更是大家的集体荣誉,我们要发出群体的声音,凝聚群体的力量,为抗疫阻击战发挥企业的作用。”

莫斌对这一提议非常认同。一份正式的顺德民营企业家的“战疫联合宣言”由此开始酝酿。

顺德很多民营企业家在获得这个消息后,纷纷响应。已经退居二线的格兰仕创始人梁庆德先生获悉消息后第一时间响应。

2月12日,一份名为《齐心战“疫”,我们是责任共同体——致全区非公企业党组织和企业家的倡议书》得到了顺德区内20位民营企业家的联署响应,这份名单包括:

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美的集团党委书记方洪波

碧桂园集团党委书记莫斌

广东格兰仕集团有限公司党委书记梁庆德

广东联塑科技实业有限公司党委书记张智超

广东伊之密精密机械股份有限公司党委书记曾继华

广东东菱凯琴集团有限公司党委书记张宁和

广东科达洁能股份有限公司党委书记李斌

万家乐燃气具有限公司党委书记余少言

广东顺钠电气股份有限公司党委书记吴鹏

新协力集团有限公司党委书记梁敬恒

广东顺德酒厂有限公司党委书记严文锦

德冠集团有限公司党委书记罗维满

海信家电集团党委书记贾少谦

佛山市顺德区前进实业有限公司党委书记李容山

广东德力控股集团有限公司党委书记张锦棉

佛山市顺德区容奇港集装箱码头有限公司党委书记张海涛

广东松下环境系统有限公司党委书记岑国泳

广东精准德邦物流有限公司党委书记梁日福

广东申菱环境系统股份有限公司党委书记欧兆铭

乐从供销集团有限公司党委书记陈义建

“万众一心,就没有翻不过的山;心手相牵,就没有跨不过的坎。在中国号巨轮前进的航程中,特大洪水、非典疫情、汶川地震……我们不曾缺少风浪,但每一次重大考验总能化险为夷,归根结底在于我们有党中央的坚强领导、有中国特色社会主义制度的巨大优势、有中国人民众志成城的磅礴力量。我们相信这次疫情只是我们伟大征程中的又一次波浪。多难兴邦,新冠肺炎这个‘难’更加激发了我们‘兴’的士气!”

倡议书号召全区非公企业党组织和企业家坚定信心、凝聚力量,守企有责、主动作为,同舟共济、共克时艰:“顺德作为产业大区,非公企业在疫情防控中责任重大;当前,企业正逐步复工复产,近百万产业工人不断回到工作岗位,顺德非公企业的防控压力将更大、责任将更大。非公企业家作为防控工作的主要责任人,我们要坚守岗位、靠前指挥,做到守企有责、守企担责、守企尽责。要看好自己的门、管好自己的人,做到绝不缺位、绝不失职、绝不让自己的企业成为防疫的真空地带。”

 

一份身体力行的战疫行动指南

 

“顺德区委区政府及时出台的支持企业战疫情、保发展‘二十条措施’,也让我们倍感温暖、倍受鼓舞。”倡议书指出,作为汲取地方营养成长起来的顺德企业,“我们一定要有家国情怀,有强烈的责任感和使命感,充分利用自身在科技创新、人才储备、海外资源等方面的独特优势,发挥非公企业在防控疫情中的独特作用。”医疗防疫设备、日常生活用品等生产企业,要切实履行社会责任,加大生产保障供应、严守市场秩序。要量力而行、尽力而为,积极参与政企共建、捐资捐物、送温暖献爱心等活动,树立顺德非公企业的良好社会形象。

值得一提的是,这份充满责任和担当的《倡议书》,绝非空喊口号的一纸空文。顺德民营企业家以他们的行动证明,这既是一份倡议书,更是一份身体力行的战役行动指南。

美的集团先后捐献3亿多人民币,为火神山医院提供全部所需家电产品,还通过其遍布全球的市场网络,采购大量的防疫物资驰援疫区。2月14日,继早前捐赠80辆负压救护车后,美的集团宣布再追加捐赠60辆。

碧桂园集团也先后捐赠2亿元设立抗击新冠肺炎疫情基金,用于支援武汉等地新冠肺炎疫情防控工作,还在全球紧急采购近10万套防护服和一批医用手套、201吨酒精、医疗设备等医用物资通过专机、专车的方式,松抵湖北各地抗疫一线并投入使用。

格兰仕集团在1月23日就将一大批捐赠产品送到武汉抗疫第一线,2月1日,又在顺德总部宣布:向全国一线医务人员和防疫工作者捐赠10万台家电,价值超1亿元。

联塑集团则捐赠“承包”了雷神山医院建设所需的大批量PVC、PPR管道等产品。

这份倡议书上几乎所有的企业,都通过捐赠现金或抗疫物资的方式,对战疫第一线进行了援助。更重要的是,很多没有来得及在这份《倡议书》上联署的企业家,也纷纷以实际行动慷慨解囊捐助。其中,有一家中型企业更是将2019年的三分之一盈利捐了出来。

顺德区“两新”组织党工委一位负责人看到这份《倡议书》后,心情久久被一种正能量所感动:面对这场疫情防控阻击战,顺德非公企业党组织充分发挥战斗堡垒作用,主动担当作为,指挥统筹各方资源投入战斗,火速驰援湖北疫区,全球总动员采购急需物资,目前已有超100家顺德企业捐款捐物超6亿元支援抗疫,充分体现“顺德速度”“顺德力量”和“顺企担当”。

顺德是经济大区、产业强区,大大小小的企业众多,仅非公企业就已建立党组织1300多个,其中党委20个。在疫情防控和企业复工复产的关键时刻,全区20个非公企业党委书记联合发出倡议书,再动员全区非公企业党组织和企业家,进一步行动起来,担起责任,一手抓防控,一手抓有序复工复产,更加增强信心、坚定信心,展现企业团结一致、同舟共济的精神风貌。

“有大企业党委的示范效应,必将带动全区非公企业党组织和广大党员带头落实各项防控工作,党旗亮出来,党员站出来,员工团结起来,充分发挥企业资金、人才、技术、管理等各方面优势,在打赢疫情防控阻击战中彰显非公企业的担当和价值。”顺德区“两新”组织党工委一位负责人如此评价说。

而顺德企业,无论在任何时候,都不会辜负人们的期待,今天和未来,顺德的企业家都会用实际行动证明这一点。

 

被疫情卡住的顺德产业齿轮

 

在风平浪静的升平时刻,人们在讨论经济世界与企业案例时,往往会用竞争的眼光来洞察、分析问题。当人们经历了本次疫情刻骨铭心的考验后,就会发现,就算大家生活在一个竞争激烈的世界,但彼此间的“齿轮”竟啮合的如此紧密。

“环境好的时候,有人说我们抢走了他们的机会;环境不好的时候,有人说失去了所有机会。”这似乎是句充满调侃意味的话,但将这句话放在疫情下卡住齿轮的顺德制造业中,至少相对于国际供应链影响而言,一语中的。

对顺德制造业来说,被疫情卡住的顺德产业齿轮,更像是振翅腾飞中不可或缺的一次淬炼。一些人会因此放慢脚步,一些人会因此感到煎熬。但很多年之后,顺德制造业会对2020年2月1日—2月9日这10天的齿轮暂停淡然一笑。

因为任何一家超过10年历史的企业都知道,没有危机和挑战,企业不可能练就一身强壮的肌肉,更不用说搏击风浪、基业长青。

 

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2月10日可以复工吗?

新冠肺炎瘟疫病毒并未得到控制,广东省政府1月28日发布《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通知》:

各地级以上市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:

为加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作,有效减少人员聚集,阻断疫情传播,更好保障人民群众生命安全和身体健康,按照党中央、国务院防控工作部署,根据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国传染病防治法》和广东省突发公共卫生事件一级响应机制的有关规定,现就我省企业复工和学校开学时间通知如下:

一、本行政区域内各类企业复工时间不早于2月9日24时,涉及保障城乡运行必需(供水、供电、油气、通讯、公共交通、环保、市政环卫等行业)、疫情防控必需(医疗器械、药品、防护用品生产运输和销售等行业)、群众生活必需(超市卖场、食品生产、物流配送等行业)和其他涉及重要国计民生、供港供澳及特殊情况急需复工的相关企业除外。用人单位应当依法保障员工合法权益。

二、本行政区域内中小学、幼儿园2月17日前不开学,大专院校、中职学校、技工院校2月24日前不开学。各地级以上市教育部门、人力资源社会保障部门和大专院校、中职学校、技工院校根据疫情形势和防控情况,科学研判后确定具体开学时间。

三、对确因工作需要于2月9日24时前返粤的人员,各地、相关部门和用人单位应加强检疫查验和健康防护,所在单位要及时报告相关信息;对来自或去过疫情重点地区的人员,应严格按照《关于印发新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地来粤人员健康监测管理方案(第二版)的通知》(粤卫明电〔2020〕11号)落实防控措施。

四、各类企业、学校及用人单位要落实防控主体责任,加强职工和师生健康监测,完善相应设施设备,提供卫生用品和隔离观察场所,开展环境卫生整治和重点场所消毒,把各项防控和服务保障措施落实落细。

五、各地级以上市人民政府要根据本地实际情况制定切实可行的新型冠状病毒感染肺炎疫情防控措施和方案,把工作和责任落实到具体责任单位和责任人。

广东省人民政府

2020年1月28日


通知发布之后,迅速通过移动互联网迅速传播开来。顺德的民营企业获悉该通知后,几乎都在第一时间进行了响应:将春节上班时间调整到2月9日之后。格兰仕集团收到上述通知后,梁昭贤亲自决定:“格兰仕创业42年规定每年大年初八上班的制度今年要作特别调整,为了打赢疫情战争,确保员工安全,今年推迟到2月10号上班。”

“人是格兰仕的第一资本,从创业第一天开始,这一直是我们的宗旨。”梁昭贤说。

对于很多企业而言,这个无奈之举无异于增加了企业的成本压力及经营压力,延长接近十天假期,企业要照发薪水,还要承受企业经营所面临的种种风险。为此,大部分的民营企业都把春节开工时间暂定为2月10日。

索洁电器也在1月28日晚上正式发出了调整节后上班时间的通知,时间也是2月10日。这是广东绝大部分企业春节后开工的时间。

 

2020年会更好?

 

2019年中国经济受宏观环境的影响,各行各业都在冰河中匍匐前行,坚持前行没有停下脚步的,是有规模有竞争力有底子的企业,没有坚持下来的,则被残酷的市场洪流冲刷淘汰。但坚持下来的人们也并不轻松,许多人纷纷期许2020年会更好来安慰自己,借此鼓励自己砥砺前行。

可是谁也想不到,就在春天来临前的2019年的12月,武汉突然而起的一场新冠肺炎瘟疫,因为最开始的疏忽、大意及信息披露不及时,错过了最佳的疫情防控阶段。紧接着的春运人口大迁徙,让这场看似温和但传染性极强的瘟疫迅速在全国范围蔓延开来。除了被瘟疫夺去的生命及由此生发的无数悲欢,经济民生的冲击大概首当其中。

这让刚刚还在用“2020年会更好”来安慰自己的人们情何以堪?

刘小乐是格兰仕的一名普通员工,当他收到车间主任2月10日再开工的通知后,他并没有因为带薪假延长而兴高采烈,他在老家供了一套房子,他的孩子正在上初中,这个家庭正在朝着美好的方向前进——这几年也正是需要花钱的时候,他不希望他的工作因为疫情而受到影响,并进而影响他正常的家庭生活。

而被困于斗室之间的人们此刻因为不能远足的旅行及娱乐,只能发动大脑思考,人们清楚“覆巢之下焉有完卵”的古训——经济原本徘徊低迷的中国,2020年经济雪上加霜的几率显然更大,企业的日子不好过,员工的日子会好过吗?

看得到的行业有旅游业、服务业、物流业、制造业、餐饮业等,看不到的行业人们也能通过日常的接触感知一二——当然,不管是战争、饥荒、地震、洪灾还是瘟疫,总有那么一撮人能从中获取巨额利益,总有那么一些人咀嚼着人肉馒头在无人处欢歌。但对于芸芸众生而言,则必然要品尝这杯瘟疫灾难酿就的苦酒,此中的艰辛、困苦、坎坷、血泪,只有身处其间的人们才能品味言说。

不少经济界的专业人士以2003年的那场SARS来预测此次肺炎瘟疫将会给2020年的中国经济带来何种打击。部分观点可供参考:

一、今天中国的第三产业经济比重,早已远超2003年时的规模,这也意味着这场瘟疫对经济的负面影响将要大得多。

二、2003年的中国经济,恰如睡凉席都不会感冒的小伙子,2020年的中国经济,则如有些疲态的跋涉者,这场瘟疫对中国经济的破坏力,明眼人均能看出来。

三、受瘟疫持续蔓延扩大的影响,国际社会已暂时禁止游客前往中国旅行,很多产品也不从中国采购,这实际上等同于实施经济制裁。

政府显然也已意识到这场瘟疫带来的巨大冲击力,顺德区政府通过动员行业商协会发布倡议书的方式,呼吁房东减免商铺一个月的租金,以共克时艰。许多人还呼吁政府降低税金并延迟企业缴纳五险一金,以帮助本身就孱弱不堪的民营企业渡过这场灾难——因为一旦出现大规模的企业倒闭潮,不仅国家税收遭遇重创,国民经济也将遭遇滑铁卢,而大量的失业人口徘徊于矛盾冲突暗流不断的社会角落,社会不稳定因素也必然直线上升。

 

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安静的厂房

 

防控新冠病毒疫情的人们,每天活动的线路都在卧室、客厅、厨房、卫生间、阳台间来回走动,睡觉成了人们消磨时间的唯一方式。

2月2日,窗外是阴天,北风已停止呼啸,空气不像昨天那么干燥,气温甚至有所回升,如果不是天气预报说过两天会降温,我甚至怀疑春天的南风天就要来到。

顺着窗户望去,马路上的车辆虽有所增加,但与这个容桂千亿大镇的经济体量及汽车拥有量相比,仍然显得萧条和寂寞。尤其是平日人声嘈杂的千禧广场,此时也只有几个人在其中晃荡。耳际间偶尔传来鞭炮炸响的声音——省政府虽然下发通知规定各类企业不得在2月9日24时前复工,但笃信吉祥意头的珠三角企业,还是会选择在初八或初九(惠洁宝电器就是选择今天燃放鞭炮,象征性企业开工)的某个吉时吉辰燃上一挂又大又响的鞭炮,宣告企业开工大吉。

但这个美好的愿望终究很容易被不容乐观的现实打痛。没有了机器轰鸣工作及大量生产工劳作的企业太安静了。因为缺少生产制造劳作的声响,厂区显得空旷、萧条,甚至让人产生一种工厂已经倒闭关门的错觉。让很多参与燃放鞭炮的企业主及高管尴尬的是,因为过于安静,鞭炮炸响的声音产生了一种空洞而前景未卜的回响。

企业界的人士此刻都尽量避免谈疫情对2020年企业经营造成的负面影响,这样的时刻,大家都需要在鞭炮声中营造喜气洋洋和红红火火的欢喜气氛。但作为以制造业为主的企业,缺少了机器声和员工的嘈杂,红红火火总好像缺少柴火助燃的火把,就算再亮堂,也有点不成气候。

 

濒临停摆的城市

 

疫情并没有缓和的意思,微信朋友圈不断传出一些外地车辆不得进入广东的小视频,人们很难求证真假,但在信息披露不透明不公开的情况之下,不管小道消息是真是假,只要合乎情理和想象,总能让很多人相信这是真的。

2月2日午后,“顺德发布”公众号发布了一条官方消息:

 

“根据广东省启动突发公共卫生事件一级响应的要求,为全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,遏制疫情蔓延,确保人民群众生命安全和身体健康,结合顺德区疫情防控工作的部署,从即日起,暂停往来我区跨市、跨区(含广佛城巴)及部分区内线路的公交运营服务,具体停运线路如下:

公交80、307、308、312、314、326、340、349、372、390、399、801、802、803、804、805、806、831、929、991、K330、K349、K390、K807、K990、K990节日区间(杏坛客运站-广州南站)路线、夜间343、夜间932、如约广州南站-三洪奇公园、番97(番禺区线路)、番125(番禺区线路)、容桂客运站—广州南站。

恢复时间另行通知,敬请广大市民、乘客理解支持!”

 

这条官方消息,从侧面印证了外省籍车辆不得进入广东的极大可能性。相比此前公告的中断省际客运的通知,今天发布的这条消息,实际上等同于整个佛山实施半封城,下一步会不会连私家车也限制出行谁也无法预料。

这当然是形势非但没有好转而且可能朝着更糟糕方向发展的信号,在这样的情况下,省政府很可能还会下发新的通知,强制企业再次延迟复工。

2月2日下午,我与王维电话聊天,言及一罩难求的困境,他说他家里还有十几个,这两天分一些给我。到晚上时,王维电话我,告诉我几分钟后到我楼下,叫我下去取口罩。此事,我还特地发微信感叹说,王委员在夜色中穿过一条条新冠病毒可能飘浮的街道及往来车辆复杂的105国道,将战略物资口罩送到我手上,实在感激涕零。

就在我经过小区保安室时,我发现了好几个醒目的大桶并列放在一起。问保安,说是消毒药水,准备在小区的公共区域进行消毒。官方消息说,截止至今日12时,佛山市累计确诊新冠病毒病例43例,其中顺德16例。顺德16例中,有7例来自容桂,容桂街道扁滘柏悦湾小区,更是确诊病人居住、逗留的小区。

空间上同住一城的距离让人们产生更颤栗的恐惧。今天新京报报道病毒可能通过粪便传染,则更让民众如惊弓之鸟。尽管中国人向来是善于在苦难中作乐的生活派,但此刻也没有任何可以开心的理由。

 

全球供应链“掉链子

 

世界工厂——中国制造业的齿轮停止转动对全球供应链产生了重大影响。

2月中旬,印度最大制药商之一Cipla的董事总经理兼全球首席执行官乌曼•沃赫拉(Umang Vohra)在接受媒体采访时表示,除非中国的工厂恢复生产,否则大多数公司的库存到本月底将陆续告急。

在抗生素、糖尿病药物、止痛药和治疗HIV的抗逆转录病毒药物的全球供应链中,中国是关键药物成分的生产者。而印度是全球最大的仿制药出口国,分析师称其70%的原材料依赖中国。沃赫拉还说:“如果这种情况持续到2月以后,那么我认为将会出现一些恐慌性抢购,可能推高价格。供应链的各个环节都可能出现巨大缺口”。

据财富杂志报道,新冠肺炎疫情,对美国的家具商也产生了冲击。“对于不可预见的情况,我们有一个缓冲期,但如果我们持续面临延期,我们将没有足够库存,或许我们得在美国国内采购了。”内饰零售商City Furniture的全球采购副总裁杰姆森·迪恩说,“我们预测,这一情况会对我们的业务造成实质性影响——只是严重程度还不好说。”

制药行业及家具行业之外,全球汽车零配件行业和消费电子行业供应链也受到中国疫情的影响而面临库存告罄的危险。美国最大的电商企业亚马逊甚至开始大量储备中国制造的商品——这当中自然包括广东顺德制造的家电产品及家具产品等。

家电制造业与家具制造业是顺德两大支柱型产业,顺德制造的家电产品及家具产品,不仅占据国内同类产品的大部分市场份额,还在全球市场份额中拥有举足轻重的位置。顺德区政府资料显示,顺德有13万多家企业,其中规模以上企业2400多家。像美的这样的世界500强企业,如果停产一个月,30亿元就不见了。如果2400多家规上企业都停产一个月,这是多么可怕的一件事……

被疫情卡住的佛山制造业齿轮,不用说很快就可以通过遍及世界的商场货架及成品仓库的库存看到其带来的深刻影响。

 

疫情寒冬下的政府作为

 

眼下这场仍处于阻击阶段的新冠肺炎疫情战争,将会带来何种重大影响也许需要时间来一一验证。但有一条大概没有太大争议:因为新冠肺炎疫情,中国所有城市都迎来了一次城市治理水平及疫情下如何复苏发展经济的大考。

没有哪一座城市可以例外,顺德也是如此。疫情寒冬之下,顺德区委区政府如何作为?——实干有为。从佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海带领区四套班子领导挂点企业现场办公到2000多位机关干部进驻企业担任指导员、服务员,从政府出资包车到外地帮企业接员工到免费赠送口罩给企业,从帮企业牵线搭桥找场地到开辟绿通道办理商事登记。顺德区委区政府一手抓防疫阻击战,一手抓经济发展战的积极有为形象跃然纸上呼之欲出。

岁寒知松柏,患难见真情。新冠肺炎疫情艰难时期,“小深圳”顺德为企业界和社会各界交上了满意的营商环境答卷,也为其他城市树立了学习的样板。

 

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“党委政府不能只会下命令”

 

尽管过去了很长一段时间,联塑集团副总裁卢教辉在提及顺德区委区政府及龙江镇党委、政府专门派人上门指导企业落实好疫情防控举措,协助企业制定复工复产计划时,仍印象深刻。“上门指导的机关干部有时候比我们还早到公司,做起事情来就像我们的企业员工。”他坦言,没有政府机关干部的认真细致服务,联塑集团的复工复产计划也许没有这么顺畅。

这是顺德区委区政府的一贯作风,顺德的企业家早“习惯”了政府的真心真情服务,企业家到外地交流,听到外地的很多企业界同仁抱怨事难办、门难进、脸难看时,都会满脸幸福,因为他们享受的都是VIP式的服务:商事登记绿色通道、政府上门服务等等。

这一点,2019年三番五次来顺德考察项目的深圳企业家也深有感触,深圳的企业家盛赞“顺德就是小深圳”。并发自内心地说:“假如大家离开深圳,要去周边投资发展,要找一个和深圳营商环境差不多的地方,那一定是佛山顺德。”

疫情之下,顺德区委区政府如何非常作为?

广东省政府规定企业复工不得早于2月9日24时,但什么时候可以复工通知没有明确规定。这就是说,什么时候复工,怎么把握,都要顺德自己拿主意。2月5日,顺德做出决定:2月10日,顺德企业一定要复工复产!

这是一个风险很大的决策,关于什么时候复工复产的问题,大家争论得很激烈。顺德干部班子里也有不同意见:万一引发疫情,如何处置?这是一个客观、实在的问题。晚一点复工复产问题不大,因抢抓时间而引发疫情,问题就很大,问责、处分、丢官会随之而来。

“2月10日开工,这个不用讨论了。我们党委政府不能只会下命令、出禁令、推责任,要将心比心,换位思考。非常时期,党委政府就是要与企业站在一起,一起面对疫情,一起谋划发展。”连续多日不打招呼下企业调研的郭文海一锤定音。

“在这个关键时期,党委政府更要主动上门,现场帮助企业做实做细疫情防控各项工作,把不完善的地方全部完善好。”佛山市委副书记、顺德区委书记对干部们强调说,“这个时候就是体现党委政府关心、帮助企业的关键时刻,这也是对我们服务能力的最严格检验。”

 

“有什么问题我和你一起扛”

 

郭文海不是那种大声喊“给我上”自己却纹丝不动的领导,熟悉他的人都知道他是“工作狂”,在郭文海的工作日历里,是没有星期六、星期天的概念的,他经常利用周末时间轻车简从到村改一线调研,或到企业,或到社区,或到一个工地……

毫无疑问,郭文海是那种喜欢亲自上阵冲锋在前,然后用行动说“跟我上”的领导。疫情之下的郭文海更是非同寻常。

从2月6日-2月8日,郭文海天天带领顺德党委政府干部到企业现场办公,主动送服务上门,力争通过政企合力做实疫情防控并加快企业复工复产进度。2月6日、7日,郭文海专门主动到美的、碧桂园、海信、格兰仕、伊之密等企业,带头落实企业疫情防控指导员责任,现场了解企业的员工排查、清洁消毒、员工返岗,以及党员干部上门服务企业复工复产等情况,现场办公核查企业复工复产条件。

2月7日,郭文海到格兰仕现场办公,发现格兰仕有一份《企业疫情防控承诺书》,其中有一条说:复工复产一旦引发疫情,企业要负法律责任。

郭文海当即说:“我们不能把责任推给企业,政府要和企业一起面对。”郭文海一边说,一边拿起笔把这条划掉了。他对站在身边的格兰仕集团总裁梁昭贤说:“有什么问题,我和你一起扛。”

梁昭贤说,听到郭文海这句话,眼泪差点就流出来了。

 

“我们不会把责任推给企业家”

 

2月8日星期六这天,郭文海又先后到广东科达洁能股份有限公司、广东申菱环境系统股份有限公司、广珠西线碧江联合检疫站、建筑工地,检查督导全区疫情防控工作,为企业疫情防控工作和复工复产提供指导和帮助,强调区镇两级干部要继续主动走进每一家企业,指导企业做好疫情防控和复工复产准备工作,现场办理复工复产手续,高效服务好企业。

“每个员工的基本情况都排查清楚了吗?”

“厂区有没有消毒?”

“集体宿舍多少人住一间?”

“有没有党员干部上门服务?”

郭文海到企业现场办起公来既认真又细致,遇到企业要办理复工复产相关流程和手续的,现场办公的干部马上给企业办理。“不要企业去跑,我们主动上门来帮助企业办理复工手续。”郭文海肯定了美的集团、碧桂园集团、格兰仕集团等企业的疫情防控工作,认为各项措施落实细致到位,并现场确认达到了复工复产条件要求,同意这些企业2月10日复工复产。

2月6日,顺德区委常委会会议研究决定,发布了关于组织党员干部主动上门指导帮助企业做实疫情防控加快复工复产的公告,区四套班子成员,连同近2000名区镇两级干部,在担任企业疫情防控指导员基础上,继续走进企业宣传疫情防控措施,和企业一起开展员工大排查、厂区大消毒,争分夺秒抢抓关键期,帮助解决企业复工复产遇到的困难。

“我们不会把责任推给企业家,党委政府坚定与企业站在一起,共同扛起防疫责任!”郭文海在企业现场办公时还强调,企业要努力将疫情防控措施做到位,复工复产后遇到什么困难和问题,党委政府和企业一起面对,共同做实疫情防控工作。“开工后企业管理非常重要,不能采取老方法,必须压实压紧企业责任,引导员工适应非常时期的管理模式。”

 

2000名机关干部上门服务企业

 

一时间,顺德区镇两级近2000名干部奔赴企业,以包片、包企业的方式,走进每一家企业。上门指导,主动服务,帮助企业把防控工作做细做实,和企业一起围绕“三大条件”做足复工复产各项准备。符合条件后,干部们马上现场办公同意复工复产,将服务效率做到极致。

顺德全区近近2000名干部主动上门服务企业的努力很快收到成效,截至2月底,仅仅半个月左右的时间,顺德2252家规上企业就全部复工复产。顺德又一次领先一步走在了全国的前列。

政府与企业手挽手、肩并肩。这句话在顺德不是虚的,而是大量案例炼成的。顺德的企业主说:外面风大雨大,还是留在家里好。

对此,新华社、中央电视台等央媒先后将镜头对准顺德制造业,并大篇幅报道“从‘家电之都’顺德看‘中国制造’抗压前行”的故事,盛赞“家电之都”通过迅速复工复产积极抵抗风险,为中国经济复苏提速而奋力前行。

 

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援企20条:真心服务企业的顺德战“疫”作为

 

2月1日——正月初八日,这个谐音“发发发”,象征吉祥如意与生意兴隆的美好日子,按照顺德企业往年春节复工的“惯例”,那一定是绝大多数企业互道“开工大吉”、“恭喜发财”祝福的日子。2020年,这个“惯例”被持续蔓延的新冠肺炎疫情打破,取而代之的是,企业一边忙着通过微信群、电话通知员工延迟复工一起打响防控疫情阻击战,一边紧急筹措物资出钱出力驰援抗疫第一火线。

这场始于2019年12月,目前仍处于疫情防控阻击时刻的战“疫”,以其时间、空间的长度和广度,对所有企业、所有产业都造成了重创,尤其是那些处于发展初期阶段及“免疫力”较差的中小微企业,这场新冠肺炎疫情带来的打击,可能是一场生死级别的严酷考验。

雪中送炭的好消息在2月7日这天刷屏顺德企业界及社会各界:为推动经济高质量发展,建设广东贯彻落实新发展理念实验区,中共佛山市顺德区委办公室、佛山市顺德区人民政府办公室印发《顺德区积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关“战疫情,保发展”二十条措施》(以下简称“顺德援企20条”)。顺德将结合实际,由区政府主导,整合区、镇两级财政和凝聚社会力量支持不少于6亿元,并配套专项产业扶持基金,着力扶持受疫情影响较大的中小微企业,特别是科技型和具有成长空间的小微型企业,与企业同舟共济、众志成城、共克时艰。

令顺企暖心及振奋的“顺德援企20条”,是顺德积极贯彻落实党中央提出的“要在做好防控工作的前提下,全力支持和组织推动各类生产企业复工复产”要求的响亮回答;是顺德与“时间赛跑,同病魔较量”在战时火线出台的真心真情服务企业的战“疫”措施;是顺德区委区政府主动打赢抗疫阻击战,在战“疫”非常时刻提升优化良好营商环境的重要举措。

作为真心真情服务企业的战“疫”措施,“顺德援企20条”干净、简练没有半点虚文饰词。五大点二十条措施,分别指向企业界当前最关切的问题和面临的最严峻问题,比如减免中小微企业租金、给予延迟复工补助、缓缴社会保险费、缓缴社会保险费、落实普惠性优惠政策全力支持小微企业、建立企业复工复产帮扶机制、用好和的慈善基金会2亿元小微企业纾困专项基金等等。

“顺德援企20条”既包含真金白银扶持不少于6亿元的大礼包,又涉及企业减税减费、复工复产、人才招聘、金融融资借贷等,对处于疫情寒冬的顺企而言,不啻于是雪中送炭及输血供氧。

从2月初开始,全国多个城市纷纷出台支持企业共渡难关的援企政策,相比之下,“顺德援企20条”可谓顺德味十足:除了沿袭顺德一以贯之的务实、细致、担当外,每一条后面标注清晰的责任单位更让人击节称赞。“这时候的政策更要考虑企业操作的便利性,每一条政策必须让企业找得到责任部门和责任人。”郭文海说,企业和企业家是顺德最宝贵的财富,服务要到位,支持和援助更要到位。“困难过去了,大家才能享受春暖花开的美好。”

过了两天,顺德果然发布消息:中小微企业减免租金找区国资局、区经促局,复工补助找区民政人社局、区经促局……

北滘一家中小微企业的老板梁先生说,这是我目前看到的一眼就知道怎么办流程的文件。

每一条都有责任单位,这不仅意味着职有所分、责有所托以及精准对接、帮扶、服务,更意味着企业可以更高效地将援企政策转化为真金白银或纾困解难的强动力,并有效地避免了形式主义。

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。在顺德政企及社会各界众志成城积极抗疫的态势下,这座中国产业地标城市一定将迎来春暖花开的美好时刻。

 

支持企业抗疫,主动服务成就龙江经验

 

2月15日下午,广东省人民政府新闻办举行第21场新闻发布会,通报全省新型冠状病毒疫情防控相关情况,重点介绍佛山市疫情防控及复工复产工作情况。龙江镇党委书记何春云出席新闻发布会,介绍龙江镇党建引领,号召党员站出来、发动全民参与、强化网格管控,利用“大数据”开展疫情防控的工作经验。

2月初,中国产业地标城市顺德的防疫阻击战正挺进两个战场同时推进的战略性阶段,即由疫情防控阻击战,战略性调整为两大战场:一手打防疫阻击战,一手打复工复产经济发展战。对此,佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海简洁而有力地指出:“全区要一手抓疫情防控,一手抓经济社会发展,做到两手抓、两不误。”

顺德,是一座充满传奇的工业城市。十个镇街如同扬蹄奋进赛跑的十驾马车,各个镇街各自拥有特色鲜明的支柱产业及集群,有的以家电产业为龙头而名扬海内外,有的以家具产业为主打远近皆知,有的以花卉产业为名片而香飘万里。在本次的防疫阻击战及复工复产经济发展战中,各镇街主动出击,奋勇争先,各战场表现可圈可点。顺德龙江镇,更是以党建引领、主动服务、全民参与及大数据管控指导等抓手,将疫情防控及企业复工复产工作做到了前列。

“龙江经验”之所以备受关注,至少有两点值得借鉴:

一是主动服务支持企业抗疫。龙江是顺德的产业大镇之一,常住人口35万,其中有超过23万新市民,是典型的移民型产业城市。支持企业做好抗疫工作,自然是一手抓防控工作,一手抓复工复产的重中之重。龙江镇上下对此积极作为:让镇领导挂点联系镇内规模以上企业,担任复工复产服务专员,联系和指导企业落实防疫措施,解决企业在复工复产中遇到的困难,做好做实前期筹备工作,保障企业科学有序复工复产。

二是全民参与抗疫。抗疫阻击战和复工复产经济发展战是一场全民参与的人民战争,龙江的作战方略是,组织全镇45个党组织、2653名党员、23支党群志愿先锋队5200名志愿者,并发动企业、商协会组织、社会各界及广大市民全民参与、同舟共济,与市、区支援的362名干部一起组成防疫阻击战统一战线联盟,织成一张全民参与、点线相连的有效防疫网络。全民参与,不仅让龙江的35万居民感受到了躬身入局并肩作战的使命感,更让35万居民汇聚成了一支力量磅礴的防疫军团,这是抗疫阻击战和复工复产经济发展战最宝贵的人和优势。

值得一提的是,不管是主动服务支持企业抗疫,还是发动全民参与抗疫,背后都离不开龙江党政领导班子用心、用情、用脚走出来的群众路线作有力支撑。2019年,龙江在村改攻坚战中,正是凭借这一法宝赢得了“村改攻坚标杆单位”的荣誉称号。

“一旦出发、必须到达”。用心、用情、用脚主动服务企业抗疫、发动全民参与抗疫的龙江,一定能同时打赢抗疫阻击战和复工复产经济发展战,为推动顺德高质量发展体制机制改革创新实验区建设,打造新时代广东贯彻落实新发展理念的实验区作出有力贡献。

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一个口罩引发的大生产自救及救人

 

曾经不起眼的口罩,疫情之下成了“硬通货”。不少人甚至戏谑说:买口罩比买房还难。

“口罩荒”什么时候结束?在疫情没有缓和、经济秩序没有恢复正轨之前,似乎谁也不敢站出来拍胸脯承诺什么。

在一片“我要口罩”声嘶力竭的呼喊声中,也曾夹杂着顺德的声音。但顺德很快发现,会哭会喊根本解决不了口罩紧缺的困难。

产业强区顺德迅速行动了起来,党校变身口罩工坊,企业家投产口罩生产线,从生产自救到产能富余救人,顺德用了不到一个月的时间。

这不是传奇,也不是奇迹,这只是顺德迎难而上实干精神的一个脚注。

 

一罩难求

 

湖北新增的新冠肺炎病例数果然如预期的那样大幅下降,南方都市报2月14日上午报道:2月13日0—24时,湖北省新增新冠肺炎病例4823例(含临床诊断病例3095例),其中,武汉市3910例。

疫情并不乐观,口罩仍然极度稀缺。

随便打开一个不断弹出新消息的微信群,里面都不断有人发布出售口罩的信息及求购口罩的信息,购买口罩、清洁剂、消毒液的接龙随处可见,里面有单位名称、个人姓名、联系方式,特殊时期,这些年越来越重视个人隐私权的人们,将个人隐私让渡给了生命安危及健康。

我们小区的业主群也几乎天天有人在讨论口罩的问题。2月8日,有一名业主在抱怨:平时最多5毛钱一个的一次性口罩,竟被炒到5.8元一个,有的地方竟然卖到8元一个。最可恶的是,XX药店也趁火打劫卖4元一个。

“简直是发国难财!”有一名业主说。

“这种恶劣行径要果断举报!”马上有人接着说。

“现在举报,很快就会有人来管的。”

……

过了一会,一名业主提出了不同意见,他认为不应该去举报:

“你们去举报这些高价卖口罩的药店,政府确实会很快查处。但这些查处收缴的口罩会不会卖给你们或发给你们?你们举报之后,口罩的市场价格是否因此下降?不会的,你们可以举报药店,但举报不了无数的人私下倒卖口罩,你们举报药店,不但无济于事,而且还会让有需要的人无处购买口罩。”

我不确定这位业主有没读过《我们应该赞美那些发国难财的人》这篇文章,在该文中,薛兆丰旗帜鲜明为紧急时期紧缺商品的高价辩护。他认为,应该赞美那些发国难财的人,因为发国难财,其实是帮助别人,是给别人多一个选择。发国难财的人,在客观上,对对方是有好处的。而且,高价有利于激励增加供给。而如果阻止别人发国难财,就会减少供给,这只会让遭受灾害的人处境更糟。

这种离经叛道的观点虽然不乏争议,但群里的人一下无言。

当然,这也只是纯粹的理论,事实上,在任何社会,只要有需求,只要有利可图,愿意出大价钱的人肯定能买到他想要的东西,金钱会驱使人们平衡好供需。当然,这也只是经济学理论上的合理,这件事换成政治和国家法律的层面就站不住脚了。政治要关注社会人心和稳定,所以必然会出台打击非常时期的物价哄抬问题。问题是涨价多少算哄抬物价将被法律处罚?比如这次疫情爆发,时间上刚好又是春节时期,生产运输口罩的原材料成本、人工成本、运输成本都必然增加甚至翻倍增加,如果不允许商家涨价,可能意味着商家要承受亏损。资本的本质都是逐利的,商家无利可图就不会去组织生产和流通,口罩就会更加稀缺。

因为市民的举报,这次疫情查处了不少问题商家,有的只是涨了一倍左右,比如平时卖1元一个,此时涨价到2元一个。事情曝光出来后,舆论为此打抱不平,最后政府又公开表示,商家的价格其实是合理的。这样的闹剧各个地方都有。

从理性的角度而言,只要不超过4元一个的价格,老百姓都会觉得价格尚属合理不会去举报。因为在现实中,4元的价格也没有渠道购买,这让有迫切需要的人抓狂。


口罩稀缺之困

 

口罩属于易耗品,一次性的口罩,一个人一天最少消耗一个,尤其是企业复工复产,消耗量更是巨大。我妻子所在的公司10号开始复工,公司为上班的员工每天发放一个口罩。“口罩的质量很一般,戴上之后呼吸几乎没有障碍。”

这是不是“三无”口罩很难说,但可以确定的是,即便是这样的口罩还是同样稀缺。“口罩供应不上,为了把口罩节约下来给生产员工用,能在家办公的就不用回公司办公了。”

富信的遭遇如此,其他企业也好不到哪去。据我身边的许多朋友反映,不少企业一个口罩反复多天使用。“企业也没有办法,不是老板不愿意出钱,而是找不到渠道购买。”

让人不敢相信的是,医院也极度稀缺口罩。我的一位旧同事下午跟我说,顺德第二人民医院(原桂洲医院)因为口罩供应不足,医生只能轮休!这个消息可信吗?我的旧同事说,这是他朋友在桂洲医院上班的老婆透露的。稍后,我向在该医院上班的朋友证实,信息属实。

政府机关的人会不会相对容易获得口罩?

据我所知,珠三角地区的政府公务人员,口罩同样极度稀缺。我的一位朋友跟我讲述,他有位亲戚在司法部门工作,单位每5天左右发一个口罩。一个口罩要反复使用5天,尽管卫生部门说可以用高温、紫外线等方法消毒而反复使用,但反复使用长达40个小时,很多人还是觉得不够卫生和安全。为此,他的亲戚还委托他通过其他渠道购买口罩。

 

党校变身口罩工坊

 

疫情防控特殊时期,口罩问题绝不是小事。2月10日以后,顺德规模以上企业陆续复工复产,复工复产长期内肯定会缓解口罩等防护用品的紧张局面,但短期内则可能因为大量使用而更加紧缺。

2月6日之前,整个顺德区只有佛山市顺德区康正卫生材料有限公司是唯一口罩生产企业。该企业根据国家需要于1月24日大年三十复工生产,为赶制口罩每天生产20小时,日产量达到2万只。这样的产量对于一座近300万人的城市而言,简直是杯水车薪。

与顺德人打过交道的人都领教过他们的实干和务实精神,口罩紧缺,换成其他城市,大家可能只有张开嘴巴骂骂咧咧发牢骚的份,但顺德人不这样想:我们有手有脚,有全中国数一数二的制造产业链,我们为什么不自救?

均安镇是顺德开展口罩大生产自救较早的镇街。早在2月8日,均安镇政府就把镇委党校培训室被改造成为口罩制作工作坊,组织一批缝纫能手加紧缝制口罩。

均安镇党委书记陈宇莹在“德胜读书会”介绍均安通过自力更生生产口罩自救经验时说道:

“告诉大家一个残酷的现实是,顺德各个镇街跟外界订购的许多口罩,大部分在来往顺德的途中就被扣下了。包括我们订的50万个,都发不出来。有一些企业商会,在国外定的也被当地的海关扣住了。另外,口罩生产线都被控制了,生产出的产品,大部分要送到武汉去,剩下的大部分都得由市政府统筹。”

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陈宇莹的说法,算得上是小范围公开化的“官方”解释。事实上也确实如此,前段时间索洁电器公司委托顺德家电商会购买1000个口罩,初定价格是3.5元/个。秘书处的人介绍说,有朋友从越南进口了一批口罩准备给顺德企业使用,海关放行了,但在广西境内又被相关部门扣留了。这次预定的这批口罩来自俄罗斯,将转辗通过陆路、飞机转运。“口罩成本本来是不贵,但经过多次运输转手,成本就上来了,而且谁也不敢打包票最终不会被中途扣留。”

临近17日开工的日子越来越近,委托家电商会购买口罩的人们都异常焦急——政府规定,企业复工必须为员工提供口罩等防护措施。可就在今晚,顺德家电商会秘书长又宣告了一个坏消息:口罩暂时买不到!

顺德均安是如何自救的呢?据陈宇莹介绍说:

“新设的生产线要运回来安装好,绝大部分都需要一个月以上。因此我们最终决定采用缝纫的方式,自己来生产防护的口罩,确保内勤人员的有足够的保护,而他们本来要消耗的专业口罩可以节约出来,留给第一线的医护人员和防疫人员。”

在均安镇委党校培训室口罩制作工作坊,人们看到了一幅难得的画面:天花板党徽高悬,讲台上党旗、国旗分列左右,墙上习近平总书记的语录十分醒目。此时,昔日的红色基地却传来工业缝纫机“滴滴哒哒”的声音,映入眼帘的满是身穿“党群先锋队”、“均安牛姐队”、“均安社工”、“均安义工”马甲的工作人员忙碌的身影。

“有些人说,这样去做,不如到市场去买贵一点的,更安全。但实际上我们了解到的情况是,市场上的量非常有限,而且都被抢贵了。我们不如自己来生产,确保自己的供应,因为紧急情况底下,自己的命运要掌握在自己手上。因此采取了这么一个笨方法。这几天,我们发现笨方法还是奏效了。”

陈宇莹显然对自己已经奏效的笨方法感到满意,他了解到,很多人“买了口罩,千辛万苦通过各种渠道弄了回来,但实际上,相当一部分捐赠的口罩,其实是防尘用的,不是医护口罩。比起我们的‘三无’产品,品质差远了。”

“我们现在做的口罩,第一,从整个设计而言跟正式的医护口罩,结构基本是一样的(三层:拒水无纺+熔喷布+拒水无纺);第二,我们的设计更符合人脸,鼻子与口的部位留有空间,方便说话及呼吸。第三,我们的消毒都是在医院专业指导下开展的。除了环氧乙烷,实际也有采用紫外+臭氧+中温消毒。

另外我们也有制作少量的更高等级保护版本,是4层的、双熔喷布的系列,防护级别可达N95级。”

均安镇政府开展的口罩生产自救活动影响了很多人,一大批热心企业积极响应,充分发挥当地的制造产业优势,广泛发动党员群众和社会力量参与,创新思维,立足本土,因地制宜,自力更生,成功创出了一条自制口罩解决燃眉之急的路子。

“我们不与市场争口罩。另外有多的口罩,多用于企业复工和一线的需要。我们除了自己的事情,也考虑了整个顺德的事情,估计到3月中旬,我们能够为顺德贡献150万个/天的产量。”陈宇莹说,希望大家继续坚持,撑到我们大生产来临的那个时刻。防控疫情,那是必须落实好的事情,但千万不要因为一些关键环节处置不当,造成了更大的社会恐慌。口罩就是极其关键的一环:虽小犹大。

“大家安下心来,一起迎接挑战,最终度过难关。我最想告诉大家的是,共产党本来就是要为人民做事的党,因此,这些都是我们应该做的。”

 

顺德制罩自救

 

均安的“笨办法”在顺德其他镇街间产生了“磁化效应”,最重要的是,它刺激了顺德很多企业通过转型及扩展产业品类的方式,开始规模化生产口罩,从最开始的大生产自救,进而变成了产能溢出的救人。

这方面的案例俯仰皆是,而颇具示范意义且最受外界瞩目的,莫过于美的、碧桂园两家世界500强企业“跨界”造口罩。

从2月10日开始,顺德区通过区、镇街干部挂点进驻企业,指导服务企业防控疫情及复工复产取得了重大进展。不到半个月的时间,顺德区规模以上企业2252家全部复工复产。作为疫情防护的基本物资,口罩成为了需求量巨大的必需品。

天助不如自助,图强须要自强!碧桂园集团说干就干,2月中下旬,碧桂园已购入4条口罩生产线投产生产口罩。为了发挥产业链各个企业的优势,碧桂园选择与均安一生产女性卫生棉的企业合作生产,产品首先供企业员工使用。“由合作企业负责口罩生产原材料,这样‘跨界’生产更高效。”碧桂园该项目的一位负责人说。

干制造出身的美的也在迅速行动,到目前为止,美的已“腾”出位于顺德北滘的净水器生产车间准备生产口罩。并将在2月底、3月上旬分别启动多套自购口罩生产线。美的一位负责人介绍,目前美的已经储备了400万个口罩生产所需的材料,未来日产可实现20万个口罩。

更多的企业家及企业还在行动。

朱文斌是顺德企业广东省澳康泰医药有限公司的董事长,“口罩,现在谁都需要。”春节后,他和企业高管一起,一直为搭建口罩生产线而忙碌。

最让朱文斌感到暖心的是,政府此时主动伸出了服务企业的援手。顺德区湾区办“牵线”搭桥,为已在容桂有生产基地的省澳康泰医药有限公司,又在北滘找到一个不错的厂房。

短短十余天,朱文斌就带领团队热火朝天搭建好了7条生产线。“6条生产大人口罩,1条生产儿童专用口罩。”朱文斌说,企业还参照上市药企的口罩生产车间规格造了一个GMP洁净生产车间。“投产后,单条生产线可实现日产8万个医用外科口罩。”

“闪电”开办口罩厂的,还有一家在容桂名为顺德区马行田卫生用品有限公司的企业。此外,广东恒基实业集团也投资了数百万元成立卫生用品生产企业,在当地政府协调下,只用40小时就“闪电”完成注册、前期筹建事宜。如今,这一口罩生产基地已“落地”容桂科苑三路的旭日科技园一处厂房。未来,这里将出现全自动化的口罩生产线,日产能达30万个。

一大批制造业企业纷纷涉足口罩生产领域,大大缓解了原本极度稀缺的口罩。容桂、均安等多个镇街的口罩日产量均达到150万个以上,加上其他镇街企业的口罩生产量,顺德日产口罩保守估计在500万个以上。据了解,顺德区当前正引导有条件的企业进行产能转换,支持企业新购进多条口罩生产线,提供从备案审批、原材料组织等一条龙服务,扩大产能。可以预见,未来顺德日产口罩产量还会跳跃式增加。

经过这样一番自力更生的生产自救,顺德不仅实现了自救,还能将产能富余救济其他区域,实现“救人”。

 

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这一天与春天有关

 

若干年之后,当我们打开2020年春天这个记忆的盒子,2月23日这天一定会成为这座城市人们的集体记忆。

如果说疫情改变了什么,那一定包括对春天、对美好事物的珍视和善待,也包括“没有一个春天不会到来”的坚定信念。

 

苏醒中的城市

 

2月23日,早上不到九点就起床了——是的,对于我这样一个嗜睡而乐于享受赖床的人,周末八点多起床,通常情况下都属于稀罕事。现在当然是属于“非常”的疫情时期,一个多月时间漫长的休假宅在家里,早已使我厌倦了吃了睡,睡了吃猪一样的生活。

支气管炎似乎好了很多,但仍然时不时咳嗽几声,心里安慰自己,问题不大了。吃过早餐,我翻出茅海建先生的《天朝的崩溃·鸦片战争再研究》来阅读。

这本厚达500多页的近代历史研究著作,我整个假期只阅读了200页左右。我是一个愚钝而反应慢的人,看书、写文向来速度慢,更何况是这样严肃正经的学术巨著,我更是逐段逐句逐字地满满看,连书页下面的注文也一并细看。

茅海建先生的这部史学著作当然是好书。著作近代史可以说相对容易,也可以说很难。说容易,是因为这个时段离我们并不遥远,国内外有大量的历史档案、名人笔记、日记可供查证,而且海内外也有很多历史学家的近代史著作可供参考,如果不考虑新的研究成果和创见,糊弄一本书当不是难事;说难,则正是因为历史档案及近代史著作汗牛充栋,要写一本有创见有看点而且文笔流畅的近代史著作,不仅要翻阅无数的原始档案找出有价值的材料,还要攀越前人同仁的肩膀推陈出新。

茅海建似乎做到了。起码就我看过的徐中约先生的《中国近代史》、《中国进入国际大家庭·1858-1880年间的外交》及蒋廷黻先生的《中国近代史》而言,茅海建先生的这部书,不仅档案材料考据充分,而且颇多新的研究创见,并非那类意识形态先入为主,先把历史事件定性再找材料支持论据或那类观点陈词滥调,只是换了一个说法的平庸之作。

也因为读过徐中约及蒋廷黻两位先生的近代史著作的原因,如今新读茅海建的这部书,不仅有隐约对照的乐趣,更经常性引发我思考这段波澜壮阔历史出场的许多人物命运与国家命运的复杂关系。

看书一个小时,我必须休息一会,一来可以放松大脑,适当思考游走;二来可以望望楼下那棵硕大而茂盛无比的榕树及附近的风景。

那棵大榕树所在的地盘,是女儿就读的幼儿园,户外的油漆广场上,洒满了榕树的落叶。幼儿园外就是热闹的振华路,但因为长时间没人活动,感觉有些寂静和潦草。原定2月17日开学,现在因为新冠肺炎疫情的缘故被推迟开学。新的通知没有出来,谁也不知道什么时候开学。女儿每次爬在窗台俯瞰她的幼儿园时,都会问我们说:到底什么时候开学啊?我很想见我的同学了!

马路上的车流量已有些繁忙的景象了,自行车和行人也慢慢多了起来。千禧广场上,三三两两的人在游玩或在懒洋洋地晒太阳。看样子,容桂这座制造业大镇已经恢复到了疫情前的状态了。

 

缓和的疫情

 

打开手机的微信朋友圈,里面尽是各处公园里小桥、流水、鲜花、绿树、亭台、假山的图片。今天的天气很好,气温最高27℃,1级微风,62%的湿度,30KM的能见度,且阳光明媚、春风旖旎。顺德的天空淡蓝辽远而澄明洁净。朋友圈的照片都非常美丽、明快、阳光、蓬勃,透出屏幕,我能嗅出大家阳光般的美好心情和春天般疯狂张扬的青春意气。

久在牢笼里,复得返自然。更何况是“鸳鸯双栖蝶双飞满园春色惹人醉”最富感染力的美好春日?差一点,我都想冲下楼去,骑着我的山地自行车,一路狂奔到顺峰山公园,看看那里的花团锦簇、绿树成荫、春草葳蕤及一湖春水……那里,有与我一样近乎狂喜的人们,还有口罩也遮掩不住的忘怀欢畅,兴许,还能遇上我的友人、同事,真是想想都令人兴奋无比!

这一切当然都要拜一个“0”所赐。人民日报的微信公众号平台今天发布了一条题为《21个0!》的内容,点击进入,这条微信推文是一条没有任何文字的图片新闻,一张由21个省、自治区小圆圈组合而成的“0”图案,醒目、清爽、干净。这张图以“2月22日21省区市确诊病例零增长”为醒目标题,其中的“零增长”更是使用了醒目的粗大号字体。这21个省市区,包括西藏、贵州、新疆、江苏、福建、内蒙古、四川、广西、北京等辽阔、广袤的国土。

而我所在的佛山市,则连续一周确诊病例零增长。

正是这个形状像救生圈一般空洞而又象征安全的“0”,为渴望新鲜自由空气的人们的出行壮了胆。于是乎,人们纷纷走下楼、走出家门、走出新冠肺炎制造的阴霾、恐惧,一起去触摸春天温暖的阳光、和熙的春风、俊俏的新绿。

 

有信心≠能大意

 

许许多多的人,不知道是兴奋过度还是得意忘形,竟然连口罩都不戴了。我的一位朋友在朋友圈感慨,他的乡下江西瑞金的某个乡镇集市,人们倾巢而出赶集,以致于并不宽阔的农贸街市人挤人。但这并不是最引人注目的,最引人注目的是,他们绝大部分人都没有戴口罩!

禁锢已久的人们,也许没有意识到,像救生圈一样象征安全的“0”,其实也像一个潜藏危险、深不见底、吞噬一切的无边黑洞。

就在全国多地的人们都在庆祝这个“0”的胜利时,人民日报仅在《21个0!》发布一个多小时后,又推出《一念大意 前功尽弃!》,用6张大字报式的图片提醒人们:不聚集、不聚会、戴口罩、少外出、有信心≠能大意、零增长≠零风险。

广东省卫生健康委二级巡视员纪乐勤也通过新闻发布会渠道呼吁:公众千万不能掉以轻心、放松警惕,疫情发展的拐点尚未到来,随着复工复产,疫情输入和人员集聚传播风险仍然存在,疫情防控的形势依然复杂。

是的,看起来风平浪静的这个春天,确实潜藏着危险。全国公众的反应和行为,看起来也有些莽撞和过度感性。不过,网络信息时代之下,对于危机事件的信息传播,也的确非常考验人。疫情一片阴云密布时,需要正面的事件、信息、新闻提振人心士气;但阶段性的好消息如何理性而克制地表达发布并提前预警,这值得这个国家的治理者深思。

当然,这个周末全国多个城市人们的游走春天行为,并不是某个媒体煽风点火的结果,因为人们的眼睛是雪亮的,每天的好消息不断叠加(比如这几天全国媒体都在报道的“新冠疫苗最快4月份可进入临床试验”新闻,各个城市公布的逐渐撤去检测点的新闻等),可能也会让人们对当下和未来作出正面的预判。

灾难和危机也让人刻骨铭心和大彻大悟,新冠肺炎疫情,最起码在相当长一段时间内,影响人们的生活观、价值观,甚至人生观。这使得春天这样年年都有的季节,在今年被人们格外珍惜和亲近。

 

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顺德制造的齿轮恢复了转动

 

“我们所在的顺德区拥有家电生产及配套产业超过3000家,珠三角的机器开动了,世界产业链都稳定了。”

方洪波在2020年2月说的这句话,曾一度引发广泛共鸣和认同。

无论你是否愿意相信,你所经历和见证的2020年2月10日,都将载入顺德经济发展的史册中。

这一天看似平常的复工复产,事实上开启了与防疫阻击战相互策应的另一重要战场。作为中国的产业地标城市,顺德齿轮的恢复转动,对中国产业经济乃至世界产业链而言,都有重要意义。

 

有班上,真好

 

春天的气息似乎已经迎面扑来,从2月8日开始,顺德的天气都很好,我们小区的许多邻居趁着“拨云见日”的大好春光,纷纷跑到楼顶晒太阳。

楼顶上,邻居种有蔬菜和水果树,青菜的叶子在太阳的光辉下,闪着丰润的绿光;已经修了枝桠的桑树,枝桠处疯狂地长着一堆新绿的桑叶;菜花恣意地怒放,几只蜜蜂穿梭其间,时而停在花间,时而振翅于花间……

但所有美丽的春色似乎都抵不上正常上班的日子。这个美好的愿望终于在2月10日这天变成了现实——顺德境内的美的、格兰仕、海信、万和、伊之密、富信等许多规模以上企业都在这天复工复产,许多中小企业也在政府部门备案的前提下,于当天复工。

企业复工燃响的鞭炮声不断在这座以制造业而闻名海内外城市的工业区。富信公司的员工们在董事长刘富林的带领下,对着长长的开工鞭炮围了一个大圈,当最后一两米鞭炮以猛烈的火力炸响震撼方圆数里之时,现场响起了热烈的掌声。

“恭喜发财!”

“开工大吉!”

“身体健康!”

“万事顺意!”

……

“口罩把同事们的脸遮住了一大半,但隔着口罩我都能看见同事们灿烂的笑脸。”刘天会是这家公司的一名管理人员,她与所有的员工一样,都期待着复工复产的这一天。她老家的亲戚告诉她,广东企业迟迟不开工,当地很多商场的产品都出现了部分断货。那些等着工资还房贷、车贷的人们更是焦虑无比,尽管疫情期间的假期有薪水发放,但心里总不踏实。“员工和企业唇齿相依,企业订单不断,生产线源源不断生产出产品,公司和员工的日子才会舒心快乐。”

生产车间设备的齿轮转起来后,让所有人感到心安。阿健是这家企业的一名普通装配工,老婆孩子一家人都在顺德,这个春节他选择在顺德过。“过完春节都半个多月了,公司原定是正月初八开工的,后来临时修改通知放在2月10日。”阿健说,他一直担心公司不能在2月10日正常开工。他喜欢这座城市,他读五年级的女儿是班上的优等生,他的愿望是挣多点钱,给孩子读书用。

朋友圈满是晒开工利是的照片,与这些照片构成一个正方形的,还有公司大堂开满一树红花的鲜艳桃花,工作照。人们纷纷吐槽说:你还会埋怨加班的日子吗?你还会发牢骚说上班下班时段拥堵的交通吗?

有班上,真好!

 

大齿轮带动小齿轮

 

作为顺德区支柱产业的“大齿轮”,美的集团、格兰仕等大型企业的复工复工则更受到人们的关注。这些产业“大齿轮”,一方面是产业经济的主要引擎机组,一方面是因为“大齿轮”带动无数“小齿轮”,一旦“大齿轮”转动起来了,整个产业链实际上也转动起来了。

 

美的集团董事长方洪波对此有一番生动的阐述:“我们所在的顺德区拥有家电生产及配套产业超过3000家,珠三角的机器开动了,世界产业链都稳定了。”家电业如此,其他行业也大抵相同。如果企业陆续复工复产,口罩稀缺的窘境也肯定会缓和。

顺德规模以上企业制造业能在2月10日这天准时开工,显然是政企同心协力的结果。新冠肺炎疫情与别的灾难、危机不同,尽管顺德规模以上企业都有较为健全的管理体系,但疫情防控却是一个全新的领域和课题。“2003年的SARS病毒没有蔓延到顺德,更几乎没有对顺德制造业造成直接的影响和冲击。为此,企业在新冠肺炎疫情防控工作方面,根本没有任何先例及经验可供参考或借鉴。”

为了复工复产,这些企业迅速组织管理部门学习疫情防控知识及疫情之下如何管理企业日常运营的问题。一向以务实及实干著称的顺德企业家们,甚至亲自戴着口罩带领管理干部到企业布置疫情防控管理工作。格兰仕的董事长梁昭贤,甚至亲自挂帅担任公司疫情防控指挥部的组长。

企业疫情防控管理的指导视频似乎最受欢迎。管理干部提前踩点,通过视频告诉员工,哪一条道路到了哪个路段设置了体温监测点,员工们要积极配合、理解奋战在第一线的战疫人员;哪一条路现在临时封闭了,进入厂区应当再次监测体温,消毒鞋子、车轮,上班时间每3小时监测体温,就餐时人与人之间间隔2米……

但毕竟是全新的课题和管理问题,企业尽管已经竭尽全力,但可能仍然有不如人意的地方。这一点,有“小深圳”美誉的顺德区委区政府早就想到了。佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海2月初带领党政干部到企业现场办公,检查指导企业复工复产前防控工作时表示:“在这个关键时期,党委政府更要主动上门,现场帮助企业做实做细疫情防控各项工作,把不完善的地方全部完善好。”

郭文海身体力行,每到一家企业,郭文海都走进企业疫情防控指挥部,细致查看企业防疫总账册,翻阅员工“一人一档”排查台账,检查厂区大清洁大消毒状况,以及疫情防控体系建设情况,认真核查企业是否符合“八个一”复工复产要求,并督导党员干部对企业复工复产的服务工作。“复工复产前的各项防控准备措施要落实、落实、再落实。”郭文海强调,全区党员干部要在继续深入细致做好防控工作的前提下,主动帮助企业解决难题,千方百计支持和组织推动各类生产企业复工复产。

 

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必须打赢的两个战场

 

正是在政企合力的推动之下,顺德制造业迎来了全面的复工复产潮。

2月10日以来,顺德许多企业通过在政府审批备案的方式有序地安排复工复产,平静而鲜有车辆行人往来的街区为此渐渐出现了人气和生机。作为一个制造业城市和人口输入型的城市,机器轰鸣、人声鼎沸、人潮汹涌虽然不是诗意生活追求的情景,但这一定是象征这座城市欣欣向荣、人们安居乐业的繁忙图景。

2月10日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,习近平强调,当前疫情形势仍然十分严峻,各级党委和政府要坚决贯彻党中央关于疫情防控各项决策部署,坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,再接再厉、英勇斗争,以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施,紧紧依靠人民群众,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

习近平当天还指出,要统筹推进经济社会发展各项任务,在全力以赴抓好疫情防控同时,统筹做好“六稳”工作。要坚定信心,看到我国经济长期向好的基本面没有变,疫情的冲击只是短期的,不要被问题和困难吓倒。要加强经济运行调度,尽可能降低疫情对经济的影响,努力完成今年经济社会发展各项目标任务。要抓好在建项目复工和新项目开工。要稳定居民消费,发展网络消费,扩大健康类消费。要积极推动企事业单位复工复产,对受疫情影响较大企业,要在金融、用工等方面加大支持力度,帮助渡过难关。越是发生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作,特别是要高度关注就业问题,防止出现大规模裁员。

顺德制造业企业的全面复工复产,正遥相呼应了习近平总书记关于“积极推动企事业单位复工复产”的指示。顺德敏锐地意识到,从现在开始,疫情防控阻击战的战场和经济发展战的战场,必须两手抓,必须全部打赢。

与此同时,2月10日,中共中央政治局委员、广东省委书记李希前往顺德,就深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和重要指示精神,进一步做好我省疫情防控和复工复产工作进行调研检查。除了例行性的检查,李希特别来到了顺德的多家复工企业调研,包括:美的集团、广东格兰仕集团有限公司、顺德区北滘镇安得智联科技股份有限公司、杏坛镇顺德中集智谷项目建设现场等。

这两个调研,一个在北京,一个在广东,一个是中国的最高领袖,一个是广东省的最高首长,虽然他们都没有透露这场疫情何时结束的好消息,但熟知中国政治文化的民众已隐隐约约嗅到了“春天”的气息——这是一个积极的政治信号,尤其是习近平戴着口罩在北京的调研画面,他充满信心的讲话,大概不止是稳定民心和鼓舞士气这么简单。

而李希在顺德企业复工现场的调研,也从侧面说明,防控疫情是救人的战“疫”第一线,复工复产恢复经济秩序的良好发展其实也是救人的战“疫”第一线——既然战“疫”是一场人民战争,那比拼的就不仅是兵力、兵器和指挥系统,还有后勤及整个国家的综合实力,复工复产搞经济,无疑就是确保“粮草”物资充足供应的第一战场,更是维系普罗大众正常生活的第一战场。

在中国,珠三角和长三角是两个制造业的超级大本营,也是中国经济振翅腾飞的两翼——顺德制造业的齿轮恢复转动了,中国经济的大齿轮就会加速转动,全球供应链的齿轮也必然会回归正常轨道。

 

一家顺德企业的复工复产记

 

你所站立之处,便是顺德。

剥去所有披挂在跌宕起伏传奇身上的华美外衣,朴素的顺德依然充满让人探秘的魅力。

在复工复产这件事上,要说惠洁宝有什么特别之处,那只能说,这家企业所经历的历程,浓缩着顺德产业经济穿越迷雾的一束光辉。

 

这里是顺德

 

2月21日,顺德最高温度24℃,春天的微风轻柔地一遍遍拂过这座中国产业地标城市的每个角落。马路两旁及公园错落有致的花树在春风的吹拂及暖阳的照耀下,争相抽芽冒绿,它们正以蓬勃的姿态宣示着春天的到来。

大大小小的街道和工业大道来回穿梭充盈着公交车、商务车、私家车、摩托车及快递小哥的铁骑,如果不是人们头脸上的戴着那个口罩及路口设置的那些防疫检测点,你绝难将防控新冠肺炎病毒与这座城市的繁华、热闹、有序联想起来。

大概十天前,当很多城市都在单方面强调部署如何防控疫情蔓延时,这座向来以实干、敢为天下先著称的中国智造新城,又先人一步打出了一系列的组合拳。顺德的掌门人佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海宣布:全区必须坚持疫情防控、企业复工复产和村级工业园改造一起抓,同时打赢疫情防控和经济社会发展两场战役。

这不是台面上喊得响亮的口号,这不是顺德的作风。这一点,人们从2月7日发布的《顺德区积极应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关“战疫情,保发展”二十条措施》就可窥斑见豹。“惠企20条”以政策文件的形式庄严宣布:顺德将结合实际,由区政府主导,整合区、镇两级财政和凝聚社会力量支持不少于6亿元,并配套专项产业扶持基金,着力扶持受疫情影响较大的中小微企业,特别是科技型和具有成长空间的小微型企业,与企业同舟共济、众志成城、共克时艰。

很多人或许会说,惠企政策,顺德有,别的城市也有,并不新鲜。这话没有错,战疫时刻,很多城市都纷纷出台了惠企政策,但哪个城市像顺德这般将每一条措施所对应的责任部门都一一列出?这就是顺德,干啥都讲究接地气,接人气。

顺德还有更接地气的招数:书记、区长,镇委书记、镇长及各大大小小的干部挂点服务企业,一对一指导企业做好疫情防控及复工复产工作。——营造良好的营商环境,顺风顺水的年月似乎大家彼此彼此,但“患难”时刻,营商环境好坏就高下立判了。

在这样的背景下,我们就不难理解,2月10日中共中央政治局委员、广东省委书记李希为什么选择到顺德的企业进行疫情防控和复工复产工作的调研检查了。

顺德的企业有些地方和政府有点相似,比如创新、务实、实干、接地气,这些特质,是顺德这片土地镌刻于体内的基因。顺德区委区政府出台了“惠企20条”,金融行业、其他部门及协会也出台了一些惠企政策,但顺德的企业从来不会等、靠、要,这里的企业家知道,疫情之下,上至政府、下至黎民百姓,大家都有一份担子,对于企业而言,做好复工复产自救,就是自己谋发展,促进社会就业、推动区域经济发展的最好方法。

 

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惠洁宝复工复产

 

在这样的原则下,顺德的企业就保持了清醒、理智和章法,复工复产条件成熟、库存有限的企业,可能选择早一点复工,反之则延迟一点。

比如容桂的惠洁宝就选择在2月17日复工。

这家成立于1999年专注于专业电热水器产研销一体的家电企业,2008年即引进世界领先的德国艾森曼静电干粉搪瓷生产线及德国瓦格纳尔自动化喷涂线等世界顶尖的整套电热水器生产设备,并开创性地采用美国福禄公司原装进口的搪瓷粉技术等。拥有200万台的电热产品年产能,是亚洲拥有德国静电干粉搪瓷内胆工艺技术的电热制造航母。惠洁宝亦是“家电之都”顺德家电品牌的代表。因为专注专业电热及雄厚的产研实力,惠洁宝热水器享誉整个家电界。

选择在2月17日复工复产当然是基于现实和企业运营的综合考量。

“企业利益和员工利益本质上是一体的,我们年前准备了充足库存,完全可以满足客户和市场的需求。所以我们选择让员工多休一些假,既实现疫情有效隔离防控,又可让员工和家人多点时间团聚。”惠洁宝营销中心总经理吴少隆介绍说。

但他们并不闲着,休假时期,吴少隆组织管理干部收集疫情防控的知识、信息汇编成册发给每一位员工,并就公司复工复产、发展问题及技术研发进行视频会议及头脑风暴,“大家虽然存在空间上的距离,但心是在一起的。”

这家企业的决策者也有着极其敏锐的洞察力,当全国人民都在观看春节联欢晚会吃年夜饭的时候,他们就安排工作人员采购了一批口罩、消毒水等防疫防护物资。仓里有米,池里有水。这让做足复工复产准备的惠洁宝比很多企业都更从容、淡定。

于是,2月17日的惠洁宝公司大门口,就出现了这样一幅画面,员工们间隔一米多距离有序地排成队精神抖擞地接受填表格、测体温、消毒等流程进入厂区。“惠洁宝复工复产非常有秩序和有章法,他们的管理和准备工作做得很出色,复工前专门拍摄了宣传指引视频,员工们对防疫的认知都很高。”政府挂点服务惠洁宝的一位干部评价说。

这一切都得益于前期充足的准备工作及科学的管理,复工当天,生产线的各种机器就轰轰烈烈地运转起来了。“我们的市场遍布海内外96个国家和地区,公司的生产线转动起来了,就意味着惠洁宝电热水器可以源源不断供给于家电产品消费供应链。经过这次疫情,人们对健康会更重视,我们的抑菌、活水健康系列产品一定更受市场青睐。”

吴少隆所言不虚,就在2月17日复工当天,包括贵州、福建、广西、湖南、江西、浙江等全国多个区域市场纷纷打款订货,实现开门红。“客户都憋疯了,消费者也在进行补偿性消费。”高兴之余,吴少隆也有些小小的遗憾:因为部分城市的批发市场没有复工及部分物流线路没有启动,他们一部分电热水器没有办法第一时间安排出货。

 

善于自救的企业走得更远

 

疫情对企业的业绩当然有一定的影响,但吴少隆坦言,他有信心把业绩追回来。惠洁宝能在复工复产当日实现生产、销售等企业的有序运营,和顺德区政府积极主动服务企业的政策密不可分。“从流程审批到蹲点指导支持,政府都以服务员的超低姿态在帮助我们企业复工复产,这一次疫情,让我们更深刻理解为什么顺德能连续多年位居全国百强区之冠。”吴少隆认为,顺德企业要戮力同心恢复全产业链的蓬勃健康发展,并和政府齐心协力共渡时艰,“企业奋力开展生产、经营自救比什么都重要。善于自救的企业,一定是比别人走得更远的企业。”

正是在这个理念下,惠洁宝复工复产几天后即迎来了“旺季”的兴旺局面:一面是热火朝天的生产现场,一面是仓库的货如轮转。因为运营的需要,他们又腾出精力招兵买马。

2月21日,疫情控制传来好消息:佛山连续6天无新增确诊病例。与此同时,武汉和全国也出现确诊病例连续多日下降的好消息。在全国人民都信心满满地打赢疫情阻击战、决胜战的态势下,全国除湖北外,都在积极开展企业复工复产工作。

市场启动了,物流启动了,城市和乡村又渐次恢复了往日的活力了。而惠洁宝,也在2月21日这天迎来出货发货的井喷。为了让客户早日收到产品布局市场,工作人员自愿加班到夜晚,直到最后一台热水器全部完成装运。

顺德,这座以制造业强区并闻名全世界的城市,也在木棉花开的美好春天迎来春暖花开。是的,没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。作为产业经济发展的一扇窗,惠洁宝企业的复工复产,只是顺德无数企业的一个缩影,但这已让人们窥见了顺德疫情防控阻击战和经济社会发展战两场战役必取大捷的大势了。

 

蓝领们再次用脚投了顺德一票

 

2月10日,“休息”了近一个月的顺德制造业齿轮,终于陆续在高新区、工业园的厂房内陆续通电启动,往日安静的厂区随着机器的启动,也恢复了生产操作的繁忙。

因为疫情,几乎所有的企业都推迟了年后的开工时间,这是一个临时被打乱的节奏。顺德的企业按照惯例通常都会选择在年初八开工,订单排产、交货周期自然也是按照年初八开始进行计划排期的。

现在因为疫情的原因,开工时间已经整整推迟了9天时间。追上被落下的生产订单,抓紧时间赶订单交货自然是头等大事。

复工复产是顺德疫情之下打赢经济发展战的另一战场,对于任何一场战争而言,兵员和补给,自然是决定战争可持续并胜败与否的关键。

 

用工紧缺之困

 

李晓芳是一家企业的人力资源经理,她所供职的企业是一家家电企业,有大概1000名员工,年产值约8亿元,是顺德2400多家规模以上企业中的一员。

2月10日复工这天,她刚刚参加完公司的团拜就被总经理叫到办公室谈工作。“总经理电话通知我时,我大概已猜出了谈话的内容。”

其实,早在复工前的2月9日甚至更早些时候,她就已基本掌握了公司复工的大概人数。“办公室管理人员的返岗率接近于96%,但生产车间的普工不大理想。”李晓芳说,复工前,她已经让生产部门的各个车间主任统计到岗人数,造表登记员工的去向等。

生产线返岗率不理想的原因,倒不是因为有很多员工在武汉疫区。李晓芳说的应该是事实,武汉不仅是中国中部的大城市,而且也是一座工业较为发达的城市,整个武汉甚至湖北,并不是顺德制造业用工的主要来源。据顺德统计,湖北武汉籍在顺德企业就业的人数,仅为5万人左右。

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5万人相对于顺德180万左右的外来务工人员,占比仅为2.8%左右,就这个数量而言,似乎对顺德的返岗率并没有太大的影响。

但这个帐不能这样简单计算。自从1月23日武汉封城以后,许许多多省份的城市、乡镇、村庄都处于实际的封城、封镇、封村状态。外地的人进不去是自然的,里面的人要出去,不仅要办手续,而且一个家庭每天只限放行一人出去购买日用品。而许多村庄之间,因为封存封路的原因,实际上又造成了交通的中断。

王胜辉是顺德格兰仕集团微波炉电器厂的一名员工,春节期间,他与老婆回了江西赣南地区的老家乡下过年。公司原本定在年初八上班的,后来改在2月10日上班。“2月6日,班组长和车间主任就开始叫我们填写复工的表格,并叫我们买车票回公司上班。”

在家休息了20多天的王胜辉其实早就想回顺德上班了,但他表弟告诉他,村里连接外面国道的路被封了,还有村干部在路口站岗把守,不仅如此,县城汽车站也暂时没有启动。王胜辉只好悻悻地给领班组长回电话说,公司是暂时回不去了,他希望班组长跟领导说说,他的工作岗位要给他留着,只要路一通,他就会启程回顺德的。

这意味着企业的员工中外省籍占比大的,返岗率都不大理想。李晓芳所在的那家企业就是一个案例,车间员工大部分都是外省籍的,2月10日复工当天,返岗率仅有40%。“制造业流水线的上下工序有明确的分工与合作关系,少了一个人,生产进程都会减速,少那么多人,公司原有的4条线,现在只能勉强开两条。”

李晓芳摊了摊手,一脸的无奈。总经理叫她赶紧招人以满足生产所需。“交通线没有打通,我们是有招都使不出来。”

 

政府出招

 

2月8日这天是星期六,佛山市委副书记、顺德区委书记郭文海已连续多日到顺德区内的多家企业现场办公,帮助企业做好疫情防控及复工复产准备工作。这一天,郭文海是这样分配自己的时间的:先到广东科达洁能股份有限公司现场办公,再到广东申菱环境系统股份有限公司现场办公。

郭文海一边细致检查指导科达疫情防控及复工复产准备工作,一边问坐在他对面的科达总裁吴木海:企业当前有什么困难。

吴木海说:疫情对公司业务影响不会太大,公司在年前订单量较大,受疫情影响下游企业复工可能没那么快,可以趁此复工完成年前订单压力。

吴木海踌躇了一下继续说道:按照我们掌握的情况,2月10日复工完全没有问题,但一线生产部门可能返岗率有点不理想。

郭文海听了吴木海说的问题后,随即对身边的干部说:返岗率直接影响企业能否开足马力正常生产,区委区政府一定要想方设法帮企业尽快解决这个问题。

随后,郭文海在广东申菱环境系统股份有限公司、格兰仕集团等企业,陆续得知企业一线工人返岗率不理想的问题。郭文海随即召集班子举行专门会议,强调一定要尽快出台政策帮助服务好企业复工复产。

2月18日,郭文海主持召开区委常委会(扩大)会议暨新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部工作会议,研究审议《顺德区关于帮助企业复工复产后用工保障工作的通知》。“一手抓抗疫、一手抓发展,必须两手抓、两不误。全区规上企业复工复产率已超过90%,但部分企业尤其是骨干企业用工需求大,面临着员工返岗难、用工紧缺等,成为制约企业加快复工复产的关键问题。”郭文海说:“越是这个时候,党委政府越要站出来与企业一同面对,把保障企业用工需求作为当前党委政府帮助企业复工复产的重要工作,在充分做好疫情防控工作的前提下,多措并举全力支持企业用工。”

《关于帮助企业复工复产后用工保障工作的通知》当天通过审议,并以佛山市顺德区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室的名义正式发布。这份通知最核心的有以下几点:

一、政府和企业携手并肩,由区统筹,以镇(街道)为单位,自2020年2月18日至3月31日,通过包车、铁路专列、专门车厢等方式,接送来源地相对集中的企业员工返回顺德,并协调当地政府支持我区开展长途运输。包车费用由政府全额负责解决。

二、鼓励企业多途径招录新员工。自2020年2月18日至3月31日,顺德辖区内企业直接招用首次在顺德就业员工并依法缴纳社会保险满3个月的,给予每人1000元生活补贴。

三、鼓励人力资源服务机构为我区企业引进职工,自2020年2月18日至3月31日,成功招用首次在顺德就业员工并依法缴纳社会保险满3个月的,按每人500元给予人力资源服务机构补贴。

四、区镇两级政府搭建平台,拓宽渠道,主动帮助企业对接各类院校,组织有专业技能的学生到顺德辖区内企业实习。

政策出来后,郭文海又组织干部一对一到企业进行政策落实和上门服务。“政府不是‘协助’,是站出来去统筹,和企业一起来做这件事情!”郭文海特别强调说。

没有速度的子弹是没有威力的。2月18日当天,联塑科技配件维修部的90后员工陈炳雄和同县的其他工友一道,安心地上了大巴,踏上了返岗的道路。此时,县城里的客运班线还未完全恢复正常运营,企业的贴心之举让陈炳雄很暖心。在云浮市云城区前丰镇,13时30分,联塑科技配件维修部的员工陈桂秋与同县工友也乘坐另一辆大巴,向顺德出发。

经过3个多小时的车程,16时30分,当三辆大巴缓缓驶近联塑集团总部大门时,站在门口的5名物管人员已整装待发。车辆一停,他们就上车为每位到来的同事测量体温。

“欢迎你们回家!”看着员工们精神抖擞回到公司,联塑集团董事兼副总裁赖志强满心欢喜地说。在联塑集团大院,一同欢迎员工返抵的还有龙江镇四套班子成员。

同时,顺德区卫健局还派出了一支企业疫情防控指导员队伍,在联塑学院门口为员工开展健康宣讲,并向员工赠送了健康大礼包,里面包括:新冠肺炎预防小常识、六步洗手法宣教材料等四份健康常识小册子、一个口罩、一支免洗消毒液、两包预防中药冲剂。

广东伟经集团也是顺德境内的规上企业,伟经总共有6个厂区,约3500名员工。截止到2月18日,厂区已全部复工,但员工返岗率约为50%。“有人才能干活,我们希望非疫情地的员工都能尽快返岗。”广东伟经金属制造有限公司运营管理部总经理何智亮不无着急地说。

为了让员工尽快返岗,伟经集团曾联系顺德的租车公司计划租赁大巴接回员工,但得到的答复是大巴资源紧张,需要等待。该公司也建议有私家车的员工,就近的一起拼车回来;已恢复交通的地区,员工自己坐车回来;省内部分零散的员工,公司则打算开商务车接回来。“除了租赁大巴接人的方式,其他就像蚂蚁搬家一样慢。”何智亮说。

2月19日,伟经集团结合自身实际情况,向顺德区政府申请了大巴,并在当天就完成了申请。2月20日,政府就派车出发广西接人。当天下午,第一批来自广西百色及周边的60多人安全抵达。“第二批将前往广西贵港,第三批将前往肇庆怀集,三批人员接回后,伟经集团的复工率达到70%左右。有了政府的帮助,省心省力,安全性也更高。”何智亮满意地说。

“做这件事需要花钱,但是我们不要去算这个小钱。”郭文海掷地有声地说,关键时刻,政府要有担当,真正帮企业解决问题。

 

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格兰仕的复工专机

 

人是格兰仕第一资本。

这是全球最大的微波炉电器制造商格兰仕集团坚持并践行了42年的人才理念。通往理想的道路很长,这个人才理念还会与格兰仕一起走下去。

2020年2月,格兰仕再一次通过事实和行动,将“人是格兰仕第一资本”的内涵进行了延伸和扩展,因为这一举动,它将可能成为这家企业的经典企业故事而以文化的面目深深印在每一位格兰仕人的心中。

时间要回到2020年2月21日。

2月21日晚上20时45分,花城广州的夜晚早已华灯璀璨,一架飞机缓缓地降落在广州新白云机场。

90后小伙子小覃一直处于亢奋状态,此刻的他,还在回想飞机冲出跑道起飞时的眩晕感及飞机降落时略带一丝恐惧的下沉感,这两种混杂着兴奋愉悦与一点恐惧的感觉,都是他人生中的第一次体验,人生中的两个“第一次”,都定格在2月21日这天。

他甚至有点嫌飞机飞行时间太短,当飞机平稳地停靠在白云机场时,要不是他的同事和美丽高挑的空姐提醒他该下飞机了,估计他还会在飞机上满脸陶醉。

夜幕下这架满载130多位乘客的飞机自广西南宁起飞,在经历了1小时又10分钟的飞行后,飞机准时准点降落于广州白云机场。

“格兰仕,我们回来啦!”

130多位格兰仕人高擎大拇指欢呼的影像被永久定格。

这是一架事实上的“格兰仕号”专机,飞机上出了机组人员及乘务人员,130多位乘客全部都是格兰仕的蓝领员工。

是的,你没有看错,这架“格兰仕号”专机上的乘客,不是这家企业的高级管理干部,也不是中层管理干部,他们全部都是来自一线生产部门的蓝领。

贵港籍员工小覃和他的130多位同事浩浩荡荡地组成了一支醒目的队伍行走在站台出口,出了大厅门口,早有六辆洗刷的干干净净的旅游豪华大巴在等着他们。

当晚11点多,他们回到了格兰仕集团顺德总部。

格兰仕集团副总裁邹能基代表公司举行了一个简单的欢迎仪式,他特别转达了梁昭贤对同事们的关心:“全集团上下的兄弟姐妹都想念你们,董事长也非常想念你们,希望你们早日回到热爱的工作岗位上。”他表示,公司已经按最高标准、最严要求做好了各种防疫准备。大家也要严格按规定、按照防疫手册做好防控措施,对自己的健康负责,并每天主动在Galanz+ APP上进行个人健康申报,让工作和生活都有一个新的开始。

“班车没恢复,我还在愁什么时候才能回去上班,没想到等来了公司的飞机。”

“在公司工作了几年,没有想到第一次坐飞机就是公司的专机,太感谢公司了,心里很暖。”

与贵港籍员工小覃一样第一次乘飞机却同样兴奋难掩的还有来自广西南平的的格兰仕生产一线员工邓永荣。

2020年2月25日,邓永荣早早起床搭乘格兰仕专车前往南宁吴圩机场。不久前,他接到公司主管打来的电话——公司将包机接他们回去——这也是格兰仕的第二班复工专机。

“没有想到这个疫情这么严重,过年期间的开销比较大,家里也没钱了,要想办法尽快复工,多挣点钱。”想到终于能回去工作,邓永荣内心有些激动。同大多数一线员工一样,邓永荣也是第一次坐飞机。当他到达南宁机场,看到上百名格兰仕员工集合等候搭乘公司专机的场面,感到非常震撼。

为了纪念这个人生第一次,邓永荣走到登记楼的窗口旁,悄悄掏出手机来了一张自拍,并发在了自己的微信朋友圈,不到半个小时,他就收了几十个赞和留言,他的心底莫名涌起了一股自豪感。

2月25日16:15分,第二班“格兰仕复工专机”在广州白云机场平稳降落,机上120多名乘客全是格兰仕全产业链各车间的一线员工。

结束了30多天的居家等待,复工心切的邓永荣在走出机场返回格兰仕顺德总部的那一刻,终于放下了心里的一块石头。

“这是公司第一次包机接员工。”在格兰仕服务了15年的员工刘敏说。

“人是格兰仕第一资本,任何时候都不会让任何一个人掉队。”邹能基在当天晚上的欢迎仪式上表示,集团将保护好每一个员工,让所有人安全回到工作岗位,参与正常的生产工作。

格兰仕包机接员工的背后,一方面是由于部分地区的员工因交通限制而没有复工,另一个更重要的原因则是,2020年,是格兰仕科技转型提速的一年。除了响应全球市场的白色家电需求供应,格兰仕立足顺德打造的世界级开源芯片产研项目及工业4.0项目都在稳步推进中。格兰仕微波炉、光波炉、蒸烤箱等健康家电销售火爆。为满足全球市场的订单需求,格兰仕在做好疫情防控工作的前提下全力推动大生产,并发动一切力量组织员工返岗。

“在新的一年,格兰仕多投资一百个亿,要多招一万个员工,多招一千个工程技术人员,多招一千个大学生,通过创新驱动,通过人才保障促进企业发展。”梁昭贤底气十足地表示:“我们能做的,也就是一切都要为员工着想,我们能做到的一定义无反顾去做,有条件的要把它做到最好,没条件的要创造条件也要做到最好。”

截止到2月26日,格兰仕先后通过100多次的包车及多次包机等方式,分批加速将外地员工接回工厂,一线员工返岗率已达到90%,基本恢复了正常产能。

据格兰仕一名员工介绍,每年接送员工返乡返岗是集团的一个优良传统。今年包专机送员工返岗,更为这个传统添上了更加独特的人文色彩。

 

工资不降还要涨

 

疫情之下,所有的企业都延长假期推迟了复工时间,对于供职于企业的员工而言,他们最关心的莫过于:第一,放假期间有工资发吗?第二,2020年还有机会加工资吗?

员工们所关心的这两个问题不是没有道理,疫情之下企业经营肯定面临影响,被延长的假期,按照劳动法等法律法规,企业也可以不发薪水或最多发基本工资,至于加薪,在这种时候,大部分的人都觉得有点奢侈。

但顺德的企业家不这样想。

“企业再难再苦,也不能难了员工。”

……


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《中国产业脊梁—疫情下顺德制造业困境与突围》一书以“城内城外”、“困境自救”、“重启‘齿轮’”、“蝶变突围”四个部分,通过报告文学的手法,真实细腻描述了中国制造业重镇顺德在新冠肺炎疫情之下,众多企业家家国一体捐钱出力抗疫的家国情怀及复工复产突围的故事,微视角描摹、折射了顺德制造业乃至中国产业经济在诸如国际金融危机、贸易摩擦、疫情冲击等危机中巍然挺立的内在逻辑,唱响了中国经济的光明论。

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