决策

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(微电影剧本-时长15分钟)

 

人物简介

邢国桢,男,40多岁,滨城发电厂厂长;

钱明镜,男,50岁,电厂党委书记;

安毓庭,男,50多岁,电厂生产副厂长;

周有仁,男,40岁,电厂经营副厂长;

尹世明,男,40岁,电厂后勤副厂长;

丁裕山,男,30多岁,劳动人事科科长;

李成林,男,50多岁,厂办主任;

王为民,男,50岁,工会主席;

孙茂,男,30多岁,工会副主席;

李春枝,女,30多岁,职工家属;

其他相关干部和群众若干人。

 

1. 厂前区场景 早

 厂前区广场,绿树,骑自行车入厂的人群。从各路归来的通勤车上下车的职工们匆匆涌进厂房。电厂广播站正播放着获奖歌曲《辽南的明珠》:辽南大地的明珠/ 燃亮了我们理想的火炬/ 机声轰鸣,炉火纯青/ 把温暖送进千家万户/ 啊,我们光明的事业/ 永远先行在建设的征途

推出字幕:决策

推出演职人员表

2.生产会议室  日 内

安毓庭主持压油锅炉改造会议,会议开得有点沉闷。 

石奎甫:“安厂长,油改媒任务这么重,又碰上改革,小分场制要推倒重来,人心浮动,怕是馒头干硬了,啃不动了。”

安毓庭:“石主任,那是头脑发热。建国以来就实行小分场制,现在越来越完善了,岂能说改就改?”几人附合,不要改了,鸡飞蛋打不合适。

3.厂会议室  日

周有仁:“邢厂长,这事容不得打折扣。还是我那句话,听领导的话,跟着上级意图走,事事皆能上层楼。”

安毓庭撇了一下嘴说:“我们一个老厂,设备小又陈旧,自然用人要多,哪能和大机组、大电厂比啊。这不是喊口号就能解决的问题,局里拿我厂试点,就有它的道理,辽源、阜新、北票等有一批这种小机组的老厂,要减一半人开玩笑。”

周有仁从笔记本里抽出一张纸说:“我这有一组数字念念。解放初期全厂每千千瓦占用职工数为8.9;到了五、六十年代,设备容量有所增加,尽管职工增了几百人,但每千千瓦人数比只7点多一点,呈下降趋势;现在每千千瓦/人占到14以上。劳动生产率越来越低下。”

丁裕山:“人家华电引进外国设备和技术,每千瓦仅占1人多点。现在优胜劣汰,这是必然的选择。”

安毓庭却并不气恼,慢声细语地说:“国务院有文件,二十万以下的电厂,十万以下的小机组在今后若干年里关停和淘汰。到时候想精简多少都可以。我看抓紧做好关停工作,省去了改革的难题。”

邢国桢:“我们这次改革,必须实行专业化管理,机炉电集中监控,安厂长你的意见应当往这上面走。”

安毓庭:“生产体制大改大动,一破一立,影响生产权威,怕出问题,对创安全生产200天记录不利。”

邢国桢:“安厂长,如果从权威的角度想问题,就偏了。” 

安毓庭:“厂长要从这个层面谈问题,我不想做蜗牛派,守旧派,我就不说了。”

4.钱明镜办公室内  日

书记和厂长两人坐到了沙发上。后墙上一本挂历,翻在1992年4月。

邢国桢:“局里确定要在我们厂搞改革试点,目前对方案领导间分歧挺大,思想有点难统一。”

钱明镜:“是不是安厂长抱着生产系统不让动?”

邢国桢:“书记说对了,我正为这事儿挠头呢,拍搞不好砸了锅。”

钱明镜:“怎么,要打退堂鼓?”

邢国桢:“我哪能这个时候当狗熊啊。这不上你这儿讨教锦囊妙计吗?”

钱明镜:“我这丑话可要说在头里,你别想让我党政不分,犯错误,破坏领导体制改革的新成果……”

邢国桢:“试行条例上说,行政是中心,党委是核心,我这个中心离不开你这个核心,厂里重大事情决策党委得有态度,把关定向。”

钱明镜:“这话对。下次改革会我参加。至于思想不统一问题,我看可以组成专门班子用一把钥匙开一把锁的办法,一对一的谈话,把方案统一到专业化管理上。”

邢国桢:“书记,你不能只参加会,得参与到改革中去。你在党课上讲过,党的思想工作要融入到中心工作中去;行政和生产工作要和思想政治工作、职工的积极性融合起来;工会要建立与群众融洽的工作模式,把大家的心扭在一起,为完成改革和安全生产这个中心任务出力。下步干部德能勤绩考核工作,党委是管人的,得请书记挂帅。”

钱明镜:“你可真会活学活用。行,有什么需要我的,你都说说。”

邢国桢:“还有,书记,改革方案的大原则你得同意。除了生产体制实行机炉电专业化管理体制外,改革方案分两步走,五年任务三年完成的口号不提了。再是减下来的富余职工要解决安置出口问题……”

 敲门声。李成林:“邢厂长,火烧屁股了。在你办公室门前跪着一位职工家属,非要找厂长不可。”

5.邢国桢办公室内  日

邢厂长扶起办公室门前跪着的女人。李成林:“这是电气主控室值班员康元强的爱人李春枝。”李春枝坐到沙发上,蜡黄的脸上挂满了泪珠:“厂长啊,俺家天要塌了。我一个病号,心脏做了手术,病休在家,家里一个婆婆,偏瘫在床,还有一个上中学的孩子,康元强再下岗,我咋活啊?”

邢厂长脸色凝重:“厂子改革还没开始,你怎么知道康元强要下岗?”

李春枝:“我听说实行集中监控,要下来不少人哪。”

邢厂长:“你的消息够灵通的,连集中监控都清楚。你家情况我们知道了,厂子正在研究富余人员转岗培训再安置措施,会考虑你的要求。”

李春枝再一次跪下:“你们都是好人哪!我们全家就指望你们了。”

送走了李春枝,邢厂长内心震撼,从办公桌的抽屉里拿出100元,让李主任会同工会主席一起去康元强家走访。

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6.康元强家 日 内

这一片平房是上个世纪50年代由电厂扩建时的临建房改成的住宅,土路泥泞,上下水和厕所都是公用的。康元强家是两间房,厨房在过道。李成林、孙茂等一行来时,他正和妻子给他老娘接尿,按摩。等了一会儿,李成林与康元强两口子说明了来意,并将募集来的500元交给他们。康元强两口子十分感动。木纳的绰号叫“老阴天”的康元强眼角噙着泪花。

7.小会议室内  日

参会人员手上都有一份职工动态调查表。邢国桢眉毛紧蹙:“你们看这几个数据,对企业改革能增强活力的回答仅有40%的人认可,理解国家职工转换成企业职工的仅有10%认可,这么低?认为实行聘任合同制和原来职工队伍的状况差不多的高达52%?”

丁裕山:“不过,职工对工资改革方向的反映还算正面,赞成打破八级工资制的,实行岗位技能工资的占82.7%,认为现有等级工资制度挺好的仅有6.8%”

周有仁:“这次改革就是减人的,职工有想法也得减,上级要求我们减人减一半,能硬顶着不办吗?”

邢国桢:“这样吧,邓部长,你们搞份宣传提纲,重点在提高企业的效率上。没有效率的企业是无法适应现代化的。然后组织专门培训并分层次宣讲。孙副主席,职工代表,和代表组长的宣传教育工作要先行,工会要出面。”

邓毅良、孙茂点头称是。

邢国桢;“这次改革职工们有些思想问题,我看要开导、引导、疏导,让大家认识到改革是国家利益和职工利益一致的根本体现。

我希望转换思维,只算计死钱不行,要把经营规模扩大才行。我主张大禹治水的办法,开渠引水,把富余职工引到多种经营项目上去。”

钱明镜:“好,厂子这路子对。常言道,天大地大人民最大,地宽天宽人心最宽。我们只要拟定出给出路的措施,职工们是会接受的,安定团结也不会产生波动。”

8.党委书记办公室 日

钱明镜:“王主席,你是群众监督的头儿,你得参加我和邢厂长组成谈话小组,也让组织部赵培英部长、行政干部科蔡敬文科长,劳动人事科长丁裕山和工会副主席孙茂参加,目标是班子统一思想,落实方案。”

王为民:“我没意见。”

第一个谈话人是安毓庭,他看这架势,没用钱书记多费口舌:“形势摆在哪儿,谁也不糊涂,个人的意见得服从大局的发展。”

第二个谈话人是周有仁。邢国桢:“上级要求减人减一半,厂子要完成,不能政出多门。但在具体操作上,结合电厂实际可以分成两步走,一步减百分之三十五,二步减余下的百分之十五,重点放在燃煤管理体制改革自负盈亏上,五年任务三年完就不提了。你抓紧拟定措施。”

周有仁:“好吧,我一定和局里沟通。其实说白了,局里就掌握工资总额一项,到了时间喀嚓把工资总额砍去一半,行不行哭闹的孩子自己想办法哄去。”

邢国桢:“那是。下步我们从多经创收中补工资总额的缺口吧。还有个问题,就是明确下岗职工转岗培训再安置问题,拿个意见。”

周有仁:“好的,厂长、书记敢挑重担,职工皆大欢喜。老虎拉碾子,谁敢说不行?”

第三个谈话人是尹世民。尹世民 :“我分管这块好说,后勤生活系统从主业剥离出来,可以成立服务公司,划入独立建制的多种经营公司。从主业剥离出来的职工,我们可以组建自我发展的经济实体,专门安置富余人员。这项工作我们已对厂办小集体、大集体做过专门调查,很快出方案。”

钱明镜笑着说:“看来,为职工着想,思想通,一通百通。”

9. 画面叠化

画面一,全厂机炉电燃热化土建后勤等代表组长联席会议,热烈讨论厂子改革方案,或修改方案的相关条款;

画面二,滨城发电厂二届三次职工代表大会召开,王为民精神焕发的主持大会。周有仁宣讲了“滨城发电厂三项制度改革综合配套改革总体方案”。

画面三,各代表团(组)分组讨论。

画面四,在热烈的掌声中表决通过了大会决议。

10.厂前区广场,日

红旗招展,锣鼓喧天,升空的气球标语鲜艳夺目。秧歌队在欢声笑语中庆祝二届三次职代会胜利闭幕。

【剧终】

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滨城发电厂正在制定的改革方案遇到难题,经营副厂长和生产副厂长的意见顶了牛。职工中也议论纷纷,正在这时,一位职工家属找上门来,“扑通”一声跪在邢厂长办公室里。这一跪,让邢厂长十分震惊,认识到厂子改革,什么时候都要以人为本,不能把职工当成包袱甩出去。他与钱书记研究做出决策,开渠放水,扩大多种经营来解决富余职工安置问题。这样,厂子改革方案在二届三次职代会上获得职工代表的一致通过。

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